為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)操作流程、有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提高投資收益，形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式，公司從戰(zhàn)略的眼光出發(fā)，從2012年06月開展導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系。
經(jīng)過半年的努力，公司建立和實(shí)施了ISO9001質(zhì)量管理體系，順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核，于2013年01月16日獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)過程中，公司加強(qiáng)宣教教育，使全體員工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)，積極主動(dòng)參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中；加強(qiáng)操作流程的規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，使業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提高；加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理，進(jìn)一步加強(qiáng)自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進(jìn)、自我完善的機(jī)制；加強(qiáng)管理文件的修改和完善，對(duì)經(jīng)營管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政事務(wù)管理等方面的30余個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范，使其符合國家、行業(yè)規(guī)定要求，促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，為公司實(shí)現(xiàn)全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
我們相信質(zhì)量管理體系的建立和貫徹運(yùn)行，將有助于公司不斷提升質(zhì)量管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表阿里巴巴以商會(huì)友立場。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意，并附上出處及文章鏈接。