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    冷俐總隊長深入紹興諸暨調研“清剿火患”戰役“網格化”管理機制并視察基層部隊

       日期:2012-11-24     來源:北京消防網    作者:余昌龍 曹亞闊/文 章鑫 傅元璋/攝 諸暨大隊    瀏覽:496    
    核心提示:清剿火患戰役必須堅持橫向到邊、縱向到底,要把三合一企業整治形成的網格化長效管理機制運用到清剿火患戰役中去,積極發揮大、中

    “‘清剿火患’戰役必須堅持橫向到邊、縱向到底,要把‘三合一’企業整治形成的‘網格化’長效管理機制運用到‘清剿火患’戰役中去,積極發揮大、中、小‘三級網格’作用,發動全民參與,做到‘清剿火患’不留一處盲點和死角,確保戰役奪取全面勝利。”11月29日上午,省消防總隊冷俐總隊長在諸暨調研“清剿火患”戰役“網格化”消防安全管理機制時明確要求。
      為深入推進“清剿火患”戰役向縱深發展,協調解決各地戰役推進過程中面臨的重點、難點問題,切實增強工作的針對性和有效性,全力確保火災形勢穩定,11月29日上午,省消防總隊冷俐總隊長率省消防安全委員會辦公室巡視組,深入紹興諸暨市調研指導“清剿火患”戰役“網格化”管理機制,并視察基層部隊,親切慰問參加“清剿火患”戰役的一線官兵,期間還與諸暨市委常委、常務副市長趙源恩等領導進行了座談交流。
      在諸暨市大唐鎮政府,冷俐總隊長聽取了鎮政府負責人關于“清剿火患”戰役“網格化”管理機制的情況匯報,詳細了解了“網格化”管理區塊如何劃分、“網格員”作用如何發揮、“三級網格”如何落實等問題,仔細翻閱了相關臺賬資料。冷俐總隊長指出,“清剿火患”戰役是一個“系統工程”,更是一個“民生工程”,諸暨市政府審時度勢,一次性投入100萬元印制消防宣傳掛圖發放到企業,還把大唐鎮“三合一”企業整治工作作為“清剿火患”戰役的重中之重來抓,將“網格化”管理機制運用到“清剿火患”戰役當中,按照“一廠一策、一處一策”的要求,采用“改、調、搬、拆、防”的“五字工作法”重拳整治“三合一”企業火災隱患,增加疏散樓梯、設置防火門、架設天橋以及在員工住宿區增設消防軟梯等方法解決人員逃生問題。同時,諸暨市政府嚴格落實“網格員”的“誰排查誰負責、誰遺漏誰負責、誰疏忽誰負責”消防安全工作責任制,一級抓一級,層層抓落實,尤其是行風效能辦把消防安全工作納入基層干部效能監督范圍,不定期通報處罰,有效調動了“網格員”的工作積極性,切實掌握了消防安全管理工作主動權。
      冷俐總隊長隨機抽查了大唐鎮鑫潤襪業、佳利瑞針織廠兩家企業,以及國林定型廠、陳斌高壓定型廠兩家作坊的消防安全情況,仔細檢查了兩家企業和兩家作坊的火災隱患,走遍每個樓層、每個安全出口和疏散通道,實地抽查企業員工的滅火器操作和消防安全常識掌握情況,要求單位嚴格落實消防安全防范措施,強化消防安全管理和員工教育培訓工作,堅決預防火災事故。
      隨后,冷俐總隊長一行來到諸暨城北消防站,實地查看了周圍的地理環境和營房、庫室、訓練塔等建設狀況,詳細詢問了諸暨城區面積、產業特點、消防站設置、器材裝備配備以及城北消防站建設用地、具體功能、人員配制、裝修進度與進駐時間等情況。得知諸暨城區已建有消防站4個(包括城北消防站),其中3個已使用投入,城北消防站將于明年正式執勤,城南消防站也完成定點,“東西南北中”大消防格局已基本形成,冷總隊長對此表示滿意。冷總隊長指出,諸暨市一個縣級市能建5個消防站實屬不易,走在全省的前列,充分說明當地黨委、政府對消防工作和部隊建設的高度重視。對城北消防站的功能設置和后期裝修問題,冷總隊長指出,要堅持合理設置、注重實用、功能齊全、適度超前的理念,再根據實際需求進行設計和裝修,如訓練塔要建設成為多功能的消防訓練塔,提高訓練效能。
      在諸暨市消防大隊,冷俐總隊長親切看望慰問了一線消防官兵,與列隊歡迎的每位官兵一一握手,詳細詢問日常工作、生活、訓練等情況,希望諸暨大隊官兵再接再厲,繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神,牢記職責使命,出色完成各項工作任務。冷俐總隊長指出,到紹興已有多次,但第一次到諸暨,看到官兵們精神抖擻、言行舉止和隊伍動作規范、消防車輛裝備整齊有序,非常滿意,對官兵們刻苦訓練、嚴格執勤、出色完成“6•14”抗洪救災和滅火救援任務表示慰問,對扎實開展“清剿火患”戰役提出了三點要求:一是要深入推進“清剿火患”戰役。冬季是大量民營企業加工生產旺季,也是火災多發季節,用火用電用氣劇增,人流物流增大,希望全體官兵再接再厲,堅守崗位,深入開展“清剿火患”戰役,通過“網格化”管理機制推進“清剿火患”戰役向縱深發展。二是要合理調配執勤力量。老兵復退后,部隊執勤力量薄弱,滅火救援任務繁重,各單位要合理調整戰斗編成,確保部隊每輛消防車都能夠開得出去,每個崗位人員都要在崗在位,保證第一時間調集足夠力量,圓滿完成各類滅火救援任務,奪取“清剿火患”戰役的全面勝利。三是要加強隊伍管理。臨近年終,各項工作任務十分繁重,官兵心理壓力較大,部隊要進一步加強經常性思想工作和經常性管理教育工作,緊盯重點人員、重點環節、重點時段和重點崗位做工作、抓防范,嚴格落實各項安全工作制度,確保部隊高度安全穩定。
    紹興支隊吳寧支隊長代表支隊黨委表示,支隊黨委班子將以冷總隊長此次視察調研為契機,進一步振奮精神、和諧共事、創新思維、精確定位、狠抓執行,堅決打贏“清剿火患”戰役,實現“兩個穩定”,絕不辜負總隊黨委的關愛和厚望。

     
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