自平安消防專項行動全面開展以來，麗水支隊緊緊圍繞有效提升部隊滅火救援能力的工作目標(biāo)，科學(xué)部署、突出重點，以鐵軍中隊建設(shè)、全員大練兵、“六熟悉”和正規(guī)化建設(shè)等工作為重要抓手，全力謀求提升平安消防專項行動期間全市部隊滅火救援實力。
　　以鐵軍中隊達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)平安消防專項行動工作。自6月份召開全市鐵軍中隊建設(shè)現(xiàn)場會以來，司令部對今年創(chuàng)建一星級的6個中隊達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)度進(jìn)行全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的裝備配備和業(yè)務(wù)效能等方面存在的問題，及時匯總深入研究，支隊領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊深入各中隊進(jìn)行面對面指導(dǎo)，手把手幫扶，有效推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動全面開展。在推進(jìn)過程中，突出“三個強化”，即強化統(tǒng)籌合理推進(jìn)、強化促進(jìn)相互借鑒、強化訓(xùn)戰(zhàn)提升效能，根據(jù)鐵軍中隊達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各中隊軟硬件實際，司令部因地制宜制定了切實可行的考核方案，全面開展一星級鐵軍中隊達(dá)標(biāo)考核。目前，青田、縉云、龍泉、景寧、云和、特勤中隊等6個中隊基本達(dá)到一星級鐵軍中隊標(biāo)準(zhǔn)。
　　以全員大練兵和基層指揮員集訓(xùn)活動為抓手，全面提升隊伍整體素質(zhì)。今年以來，支隊根據(jù)建設(shè)麗水現(xiàn)代化公安消防鐵軍的要求，全面落實“崗位練精兵、打贏當(dāng)先鋒”的練兵思路，支隊堅持“定期對抗、分員集訓(xùn)”的組訓(xùn)模式，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、注重精神培育、嚴(yán)格科學(xué)施訓(xùn)、強化練兵保障，不斷深化全市執(zhí)勤崗位全員大練兵活動。至今共組織全市11個中隊官兵開展全員業(yè)務(wù)理論考核5次，全員體能達(dá)標(biāo)考核5次；并認(rèn)真組織中隊干部、攻堅組及其它各崗位人員進(jìn)行分類集訓(xùn)，通過全員練兵進(jìn)一步提高了支隊官兵體、技能和軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，為積極備戰(zhàn)9月全省司令部警官與基層指揮員大比武活動，在當(dāng)前平安消防專項行動異常繁重的情況下，支隊黨委下定決心、下大氣力，精心組織全市基層指揮員集訓(xùn)工作，支隊領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指導(dǎo)訓(xùn)練工作，和中隊干部一起交流組訓(xùn)經(jīng)驗，了解訓(xùn)練強度進(jìn)度及后勤保障工作，極大鼓舞了參訓(xùn)干部的信心士氣，有效提升了基層指揮員隊伍的整體軍事素質(zhì)。
　　以建筑消防設(shè)施調(diào)查測試和“六熟悉”活動為抓手，積蓄實戰(zhàn)數(shù)據(jù)與經(jīng)驗。支隊組織在全市范圍內(nèi)集中開展建筑消防設(shè)施調(diào)查摸底和應(yīng)用測試專項活動，共對全市883家單位進(jìn)行調(diào)查摸底，并組織市區(qū)大隊進(jìn)展示范性測試演練活動，全市部隊進(jìn)一步瞄準(zhǔn)“平安消防專項行動”需要，精選代表性重點單位，分類進(jìn)行實地測試，統(tǒng)一測試程序，普及性鋪開測試演練工作。堅持以重點單位“六熟悉”為平臺，對目標(biāo)單位的建筑結(jié)構(gòu)、布局特點、重點部位、消防設(shè)施、消防水源、疏散通道、消控室等的具體位置及操作方法進(jìn)行認(rèn)真熟悉掌握，切實做到底數(shù)清、情況明，從而有力提升戰(zhàn)時快反能力與作戰(zhàn)效能。通過全面細(xì)致的“六熟悉”工作，進(jìn)一步強化了官兵對轄區(qū)重點單位建筑消防設(shè)施的熟悉和應(yīng)用，真正從思想上、組織上、行動上做到了“滅大火、打惡仗”的準(zhǔn)備，為實戰(zhàn)工作積蓄了豐富的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗，為做好平安消防專項行動奠定了牢固的基礎(chǔ)。
　　以精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。支隊在落實部隊正規(guī)化建設(shè)過程中，堅持與鐵軍中隊創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動合并實施，統(tǒng)籌推進(jìn)。突出“三個狠抓”重點實施。一是狠抓制度建設(shè)嚴(yán)紀(jì)律。即抓好制度規(guī)范、抓好制度創(chuàng)新、抓好制度執(zhí)行。在“精”上動腦筋，在“細(xì)”上花心思，逐條逐項、不打折扣抓落實，常態(tài)化實施檢查督導(dǎo)；二是狠抓常態(tài)管控促養(yǎng)成。嚴(yán)格按照《浙江省公安消防部隊正規(guī)化管理規(guī)定》要求，以“四個秩序”為主線，重點要抓好營區(qū)管理、辦公與生活、車輛管理、日常勤務(wù)以及官兵言行舉止等規(guī)范；從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，并突出干部表率。三是狠抓硬件建設(shè)求規(guī)范。根據(jù)營區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)實際，因地制宜、量力而行地落實硬件建設(shè)，優(yōu)化營區(qū)規(guī)劃搭配，拓展庫室保障功能，重點對官兵日常生活學(xué)習(xí)、執(zhí)勤訓(xùn)練以及文化陣地等設(shè)施進(jìn)行更新完善。