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    加強新時期消防部隊正規化建設的具體方法

       日期:2014-03-12     瀏覽:1338    
    核心提示:  切實加強思想政治教育,提升隊伍整體素質。推進部隊正規化建設離不開高素質人才的支撐,要依據條令條例的要求,嚴格管理,加
       切實加強思想政治教育,提升隊伍整體素質。推進部隊正規化建設離不開高素質人才的支撐,要依據條令條例的要求,嚴格管理,加強條令條例思想政治教育,狠抓教育質量,提高思想認識、堅定理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立積極、進取的工作、生活作風,使正規化根植于官兵的頭腦。要將正規化管理涉及的條令條例及規定進行反復學習,經常講、時刻抓、突擊查,保證每名官兵學有所記、教有所思。在落實大項教育上,按照“機關基層兩手抓、同步走”的原則,深入開展“三半一評”、“五互五促”活動、廉政建設“三爭一樹”活動等系列活動,堅持每月對思想政治教育工作進行安排部署,每季度召開政治工作例會和教育準備會,每半年對基層政治思想工作開展情況進行一次考核,做到教育秩序、教育時間、人員、內容“四落實”,不斷夯實政治工作教育水平。要經常組織學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過烈士英雄人物的先進事跡對官兵進行教育,培養官兵艱苦奮斗、積極進取、敢于拼搏、獨立自主的精神,使黨全心全意為人民服務的宗旨扎根在官兵的心中。

      堅持以人為本,貫徹落實抓好制度。

      “隊伍管理精細化”是加強消防部隊正規化建設的根本基礎,在管理工作中貫徹落實科學發展觀,必須堅持以人為本,自覺突出官兵的主體地位,維護官兵的合法權益,促進官兵的全面發展。以條令條例為依據,以提高戰斗力為目的,通過一系列制度和標準,將條令條例和部隊管理的各個方面量化、細化和具體化、達到標準統一,即:一項制度定方圓,一把尺子量長短,一個標準落到底。要不斷拓展“三大民主”的內容、形式、方法和手段,最大限度地發揮官兵的主人翁作用,形成人人參與管理、人人為部隊建設盡心盡力的良好局面。要嚴格落實依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵和科學帶兵要求,把關心官兵個人發展與從嚴治軍統一起來,重視解決好官兵生活中的困難和實際問題,建立充分尊重、信任、團結、和諧的內部關系。要把推動正規化建設與促進官兵全面發展有機統一起來,把管理與教育培養結合起來,通過教、訓、管一體化,使每個官兵都受到教育、得到鍛煉,以官兵素質的全面增強帶動正規化管理水平的躍升。強化檢查,做好日常監督檢查工作。各基層單位要全面細化工作措施,嚴格落實部隊各項管理制度,進一步加大對各類人員的管理力度,并認真做好日常監督檢查工作,扎實開展警容風紀、值班備勤、查鋪查哨、人員車輛和各級禁令的檢查,及時發現并糾正隊伍管理中存在的問題,真正形成“機關按條令指導、部隊按條令運轉、官兵按條令履職”的長效機制,切實以精細化管理提升部隊正規化建設水平,防止失控漏管,保持隊伍安全穩定。

      落實責任追究制度,提高官兵的責任感。強烈的責任感是完成一切工作的動力和源泉。部隊抓正規化建設同樣也離不開領導干部強烈的責任感。強化領導責任,強化督導檢查,增強廣大官兵令行禁止的軍人意識,提高執行條令條例、各級禁令的自覺性,真正做到人人、事事、時時、處處按制度辦事,培養良好的作風紀律,確保部隊高度穩定和集中統一。對違反條令條例和規章制度的官兵,要嚴格按照《紀律條令》和相關規定處理,進一步增強官兵參與部隊正規化建設的緊迫感和責任感。將以前一些思維中所謂的“正規”、“正常”行為轉變為今天的正規行為,需要超常的工作強度和推進措施,要有一種時不我待的緊迫感,通過日復一日、年復一年的教育、訓練和培養,在部隊營造良好的正規化整體環境,陶冶官兵的思想感情,影響官兵的言行舉止,使條令條例的制度形態的東西轉變成為官兵的思想觀念,實現官兵對正規化要求從被動行為到自覺行為進而轉變為行為習慣。

      固根強基,高科技支撐正規化建設信息技術平臺。隨著經濟社會的高速發展,部隊信息化建設已成為推動業務工作規范化和部隊管理正規化水平的重要推力,是衡量部隊正規化建設成效的重要指標之一。因此,要將正規化建設工作實際與信息化應用相結合,以強化信息化應用為抓手,堅持積極應用信息化科技手段,加強部隊督察、指導工作,對部隊進行實時、動態管理。一是構建嚴謹縝密的精細管理支撐。拓寬管理覆蓋領域,將精細化管理的要求滲透到執勤戰備、作戰行動、訓練實施等各項工作當中,做到部隊職能行使到哪里,管理就做到哪里,部隊執法執勤任務延伸到哪里,管理就跟進到哪里,進一步提升了管理效益。二是構建科學實用的科技信息支撐。大力實施信息主導警務戰略,廣泛運用現代通訊、網絡技術等信息化手段服務部隊執勤訓練、監督執法、日常管理、后勤保障,全面提高了工作效能效率。三是構建形式多元的文化育警支撐。強化文化建設,緊貼官兵文化需求,把教育人、培養人、塑造人作為隊伍文化建設的內在要求,積極鼓勵基層官兵利用計算機和網絡辦公,通過計算機管理嚴格各項規章制度,促進各項系統應用的深入化和可持續化,全面增強了部隊建設的軟實力,實現從傳統化管理到信息化管理的跨越式發展。

      加強領導班子建設,提高領導能力。俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”,我們必須以科學發展觀為指導,按照政治堅定、開拓創新、團結協作、廉潔勤政要求,抓好派出所領導班子建設,進一步增強領導核心的凝聚力和感召力。一是要抓好領導干部的學習,努力學習本職工作所需要的一切東西,不斷拓寬知識面,完善知識結構,要通過集體講課與個人自學、學習討論與撰寫心得體會等靈活多樣的方式,深刻認識開展學踐活動的重大意義、指導思想和目標要求,全面深入領會科學發展觀的豐富內涵和精神實質,不斷增強領導干部的責任意識、進取意識、實效意識、大局意識、服務意識。二是要在對基層單位的領導干部任用要堅持正確的選人用人,嚴格按照德才兼備的原則,選拔優秀高素質的人才來擔任職位,真正把想干事、愿干事、能干事、干成事的領導干部放在主要崗位。三是基層干部要充分認識到部隊正規化建設的重要性,提高正規化建設的敏感度,結合實際,創新管理模式,在科學制定部隊建設的發展規劃,還要統籌安排好部隊的日常工作,下大力解決建設盲目、工作忙亂、發展失衡的問題,確保部隊正規化建設有序展開、穩步推進。要統籌使用各種資源,運用思想、法制、行政等多種手段,最大限度地發揮整體效能。不斷加大管理工作的科技含量,使正規化建設體現時代性、增強針對性、提高實效性。

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