2、破除企業(yè)消防信息反饋滯后弊端。企業(yè)消防信息反饋滯后，某種程度上導致其內(nèi)部火災隱患整改不力、消防安全措施得不到有效落實。破除這種弊端，筆者設(shè)想公安消防部隊是否可以引入專業(yè)培訓模式，嘗試建立消防“培訓師”隊伍，培養(yǎng)和引進一批相對具有專業(yè)培訓知識的人才，專門負責企業(yè)消防安全管理人培訓，通過新穎的課題講座宣傳消防安全的重要性，樹立和提高企業(yè)管理人的消防安全觀念，推動他們在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的“大消防”部門，負責涉及消防安全的各方面事務(wù)。這樣做的好處是：一是能讓企業(yè)直接感受到火災的發(fā)生對影響企業(yè)自身發(fā)展的切膚之痛;二是“培訓師”專業(yè)的授課技巧，改變傳統(tǒng)培訓教育中出現(xiàn)的內(nèi)容枯燥乏味、培訓成效不明顯等現(xiàn)象，讓企業(yè)管理人通過各種講解，主動接受消防安全教育;三是企業(yè)的消防安全問題能夠快速反應至最上層，避免中間諸多環(huán)節(jié)的束縛;四是企業(yè)負責人能夠及時了解掌握單位內(nèi)部的消防安全狀況，權(quán)衡考慮如何解決問題;五是利于火災隱患整改的進度，避免逐級反饋以及相關(guān)整改資金的逐級審批。
3、深入推進技改。筆者所在的大隊在全區(qū)推行電鍍線技改以來，基本控制了電鍍線火災的發(fā)生。從經(jīng)濟效益來講，電路線改造，降低了電費，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本，企業(yè)也很樂于接受。由此，若在更大層面上推行火災研判和技改，應當盡量減少企業(yè)負擔，使企業(yè)能夠主動采取技改。同時，是否能由公安消防部門聯(lián)系到相關(guān)政府主管部門，對涉及主動改造且具有顯著成效的企業(yè)，給予一定資金幫扶，這樣也能充分調(diào)動企業(yè)積極性。
4、倡導理性執(zhí)法。對于企業(yè)主動向消防部門報備存在消防設(shè)施故障等問題，應在現(xiàn)場復查后，進行技術(shù)指導，采取臨時的防范措施，同時加大中隊巡防、派出所回訪頻次，與企業(yè)共同防范應對突發(fā)事故的發(fā)生，而不是一味地采取行政強制措施進行處理;對于企業(yè)確實因經(jīng)營需要而臨時改變建筑物的使用功能，嘗試實行臨時報備制度，承諾使用期限以及期限內(nèi)應采取相應的消防安全防范措施，原則上期限不超過2個月，同時，大隊應明確轄區(qū)派出所每周上門檢查并拍照核實1次，存入備案報表，期限結(jié)束后，大隊立即派員驗收，督促單位立即恢復建筑使用功能，并明確告知如未改變，將加重處罰，此項嘗試制度不適用于重大安保活動的關(guān)鍵階段。
5、細化處罰標準。對確實是因為經(jīng)營狀況不好原因而造成的消防違法行為，如：車間改倉庫、貨物臨時堆積占據(jù)消防車道、消防控制值班室人員流失等情況，適當降低處罰標準。對于習慣性或者故意違法的行為，建議加重處罰。此項工作應該分析總結(jié)各類處罰案卷，尋找共性問題，然后區(qū)別對待。
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