云南普洱支隊立足實際，因地制宜、合理規(guī)劃、探索推動，加速推進微型消防站建設。
高度重視，穩(wěn)步推進。
強化組織領導。結合轄區(qū)實際，制定下發(fā)《普洱市微型消防站建設方案》，成立微型消防站建設工作領導小組，設立微型消防站建設專項辦公室，實行實體化辦公，負責微型消防站建設的統一指揮、任務制定、督導檢查及考評驗收工作。同時，各地也成立了相應的組織領導機構，明確責任體系，加強對專項工作的組織領導，確保建設任務按時按質完成。
細化工作目標。支隊召開專題會議，明確微型消防站建設的目的、意義，并對建設原則、站房選址、人員配備、站房器材、崗位職責、管理訓練和完成時限等做出統一要求，各地結合轄區(qū)實際制定了具體的實施方案，在摸清轄區(qū)應建微型消防站的重點單位和社區(qū)底數的基礎上，明確責任人分片包干推進，確保微型站建設任務按時保質完成。
層層部署推動。各基層迅速響應，通過組織轄區(qū)消防安全重點單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)負責人召開推進會10次、現場觀摩會6次、培訓會8次等，全面動員部署微型消防站建設，積極引導社區(qū)、單位依托現有力量，分類組建社區(qū)、單位、村寨、文物古建筑、城市大型綜合體、區(qū)域性火災隱患場所、易燃易爆?；穲鏊任⑿拖勒?82個。
全面統籌，加快進度。
爭取經費支持。積極提請當地政府將社區(qū)、村寨微型消防站建設納入財政預算范疇，其消防微型站隊員工資、福利待遇等參照政府專職消防隊保障標準，消防安全重點單位微型消防站建設所需經費由單位自行承擔，督促社區(qū)、重點單位落實微型消防站建設和日常運營經費，加快推進各類器材裝備的采購和配置工作。
配足人員器材。根據消防站建設標準，全市已建立消防微型站165個，配備站長、副站長、消防員、消防控室值班員、保安員、駕駛員等人員990名，配齊滅火器、水槍、水帶、消火栓扳手等滅火器材1600件余套，個人防護裝備990套及外線電話、手持對講機等通訊器材500套，確保站內崗位分工明確、人員配備到位、器材配置符合標準。
定點指導幫扶。支隊將微型站管理納入消防監(jiān)督員日常監(jiān)督、管理內容，實行分片、定點、包干責任制，27名監(jiān)督員按照分工重點對單位和社區(qū)消防微型站的人員配備、日常管理、站房器材、防火巡查、宣傳教育、值守聯動等方面進行指導幫扶30余次，發(fā)現并解決問題170余個，促進建設工作扎實開展。
訓練同步，確保質量。
典型引領。按照“先重點、后一般”的原則，以思茅區(qū)1家重點單位，1家社區(qū)為建設試點，組織召開全市消防微型站建設交流學習會，通過現場示范、互動交流等形式，總結傳授建站經驗，以點帶面全力推進全市微型消防站達標建設。
廣泛培訓。針對微型消防站工作人員專業(yè)知識薄弱、滅火救援技能差的特點，通過集中培訓、跟班學習形式，組織派出所民警、重點單位管理人、社區(qū)負責人、志愿者等進行消防安全常識、器材裝備使用、防火巡查、消防宣傳等培訓60余次，并組織580余名微型站隊員進行崗前培訓。
實戰(zhàn)演練。結合消防區(qū)域聯防工作，發(fā)揮微型站點多、線長、面廣等優(yōu)勢，將微型站納入滅火救援聯勤聯動體系，加強與微型消防站的聯系，聯合開展實戰(zhàn)演練10余次、交流學習15次、檢查指導20次，確保一旦發(fā)生火災，能夠3分鐘到場處置，真正實現自防自救目的。