專職消防民警在商場(chǎng)開展消防安全檢查。

　　消防工作的重要性，似乎總因火災(zāi)事故而被提及，但沒有消防人員會(huì)喜歡以這樣方式被關(guān)注。默默工作，走街串巷，從每一次日出，到下一次日出，看著這個(gè)城市安寧地走完一年365天，這是所有消防人的夢(mèng)想。在第21個(gè)“消防宣傳日”即將到來之前，我們走進(jìn)深圳一個(gè)基層派出所的專職消防人員群體，了解基層消防民警工作中的甘與苦，感受他們心中沉甸甸的責(zé)任感。

　　基層消防，永遠(yuǎn)沒有盡頭的工作

　　僅僅幾個(gè)月前，余光輝還在消防大隊(duì)上班，因?yàn)橄拦芾眢w制改革，他調(diào)到了派出所，生活一下子忙碌了許多。和他一樣干基層消防工作的，還有幾位上世紀(jì)80年代就上崗的“老消防”。

　　“黑名單單位100%摘牌、重點(diǎn)單位消防設(shè)施100%完善、消防控制室建設(shè)100%完成……”余光輝說，最近睡覺做夢(mèng)，消防工作的幾項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，都一直停留在腦中。

　　“單位原本安排休假7天，但我提前兩天就回來了，工作不敢馬虎”，余光輝說，消防工作要么沒事，出事就是大事，而在消防管理啟用“責(zé)任制”后，基層消防民警，幾乎天天心里都懸著一根弦。“現(xiàn)在最擔(dān)心的就是發(fā)生火災(zāi)，隱患沒有檢查，檢查了沒發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了沒整改，整改了又復(fù)發(fā)，消防民警都有責(zé)任”，余光輝說，對(duì)于消防民警而言，體力上的辛苦都是“浮云”，精神上的緊張才叫人吃不消。“消防管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，工作不可能完美，比如你剛剛檢查過的樓道，轉(zhuǎn)身就有人堆放雜物，民警不可能24小時(shí)蹲守”，余光輝說，基層消防民警的工作，幾乎沒有止境，但他不愿意抱怨工作的忙碌，他所能做的，就是守土有責(zé)，做到問心無愧。

　　歷史遺留問題掣肘消防管理

　　余光輝所在的東門派出所，管轄范圍不大，但7平方公里的范圍內(nèi)，有多達(dá)138個(gè)消防重點(diǎn)單位，另外還有數(shù)萬個(gè)“三小場(chǎng)所”。最讓余光輝頭疼的，是類似湖貝舊村這樣的村落。

　　深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)多年快速發(fā)展，漸成許多以非法形態(tài)出現(xiàn)的建筑，這些房屋沒有產(chǎn)權(quán)證，往往集中于城中村內(nèi)。由于身份不合法，建筑的消防驗(yàn)收不能以法定程序完成，但在現(xiàn)實(shí)的消防管理中，貼身相處的“握手樓”，雜亂牽搭的電線，構(gòu)成了“看得到”的消防隱患。

　　幾年前開始，深圳因地制宜地推出了許多消防管理措施，然而，這些措施能在危險(xiǎn)時(shí)刻“保命”，卻始終難以徹底根治城中村的“消防病”。16日下午，記者跟隨余光輝在湖貝舊村巡視時(shí)，他隨手就能指出許多隱患點(diǎn)，而類似的消防隱患，他已經(jīng)提出整改不下兩三次。

　　“我們總是在跟歷史遺留問題較勁，許多問題發(fā)生得讓人意外”，站在逼仄的城中村過道內(nèi)，余光輝向記者講述了兩個(gè)令他啼笑皆非的故事。消防局曾協(xié)調(diào)街道等相關(guān)部門，出資數(shù)百萬元解決湖貝舊村消防栓和消防供水的問題，但工程還未完工，就有人把消防閥門偷走了，“如果供水管道不是埋在地下，也有被偷的可能”。此外，消防民警曾試圖在城中村內(nèi)設(shè)立消防宣傳欄，但架子搭好等待裝修時(shí)，就發(fā)現(xiàn)鋁合金外殼被人弄走了。

　　為了保住消防器材，余光輝不得不取下消防栓的閥門等設(shè)備，讓物業(yè)公司代為保管。“我真是很無奈，你說萬一發(fā)生火災(zāi)了，臨時(shí)取設(shè)備，哪有那么快呢？”余光輝說，如果說消防硬件能短時(shí)間完善，村民的消防意識(shí)提升，則是一個(gè)更加艱難的過程。

　　“碰到一些不理解消防工作的村民，我們只能勸”，余光輝說，相比內(nèi)地許多城市，深圳人口的流動(dòng)性很強(qiáng)，有些租住人口剛剛學(xué)會(huì)了一些消防知識(shí)，又搬走了。換一批人，整個(gè)消防環(huán)境又得重新開始。采訪中，余光輝指著一個(gè)裝有鎖鏈的消防栓告訴記者，“這里是通水的，擔(dān)心居民會(huì)利用消防栓取水做飯洗衣，我們不得不將消防栓鎖起來”。

　　社會(huì)單位搞消防缺專業(yè)人才

　　“就我所管轄的單位，如果認(rèn)認(rèn)真真走一遍，可能都需要花一年時(shí)間，消防安全單靠民警肯定難以保障的”，余光輝說，深圳消防開展社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，是構(gòu)筑消防安全環(huán)境的有效途徑，但在現(xiàn)實(shí)工作中，他也碰到了不少難題。

　　按照消防法的相關(guān)規(guī)定，所有高層樓宇都必須有消防控制室，而控制室的工作人員，必須對(duì)日常消防管理工作建立檔案。但由于部分樓宇的安保人員屬于“半路出家”，別說電子化的操作，就是傳統(tǒng)的紙質(zhì)建檔都存在困難。

　　據(jù)余光輝介紹，為了培訓(xùn)控制室工作人員，他自己摸索制作了一份建檔模版，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有“搞不懂狀況”的保安員，余光輝干脆安排他們現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。盡管如此，許多保安員在制作檔案的過程中，仍存在相當(dāng)多困難。此外，由于保安行業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，一旦熟悉操作流程的保安員離職，培訓(xùn)工作只能重頭再來。

　　除了消防控制室，對(duì)深圳城中村保安員的培訓(xùn)，則是一個(gè)更加困難的過程。余光輝說，在一些村股份公司開辦的物業(yè)管理公司，要么沒有專職的消防安保員，要么就是安排“子弟兵”搞消防，別說專業(yè)的消防知識(shí)，甚至連最簡(jiǎn)單的消防常識(shí)也需要培訓(xùn)。

　　“違法建筑是不能提前報(bào)審的，如果村里的消防安保人員懂一些消防知識(shí)，建筑從打地基開始，按照消防要求來做，就不需要事后去改造了。”余光輝表示，當(dāng)前物業(yè)管理公司的保安員，盡管意識(shí)到火災(zāi)可能給自身利益帶來的損害，而且愿意配合消防民警的工作，但在實(shí)際操作中，仍顯得經(jīng)驗(yàn)不足。

　　“建議考核保安員，晉升保安隊(duì)長，把掌握消防知識(shí)作為一個(gè)門檻。”余光輝說，如果能補(bǔ)充更多消防專業(yè)人才進(jìn)入社會(huì)單位，深圳消防安全的環(huán)境會(huì)大大改善。

　　記者觀察

　　市民心中也要拉緊消防安全的弦

　　一個(gè)派出所，5位專職消防民警，7平方公里的管轄范圍，138個(gè)消防重點(diǎn)單位，數(shù)萬個(gè)“三小場(chǎng)所”，還有那日復(fù)一日人頭攢動(dòng)的東門步行街。在深圳各個(gè)片區(qū)，幾乎所有的基層消防民警，都要面對(duì)類似的消防監(jiān)管環(huán)境。

　　透過數(shù)據(jù)能夠看清的，是構(gòu)建一座城市消防安寧的脈絡(luò)：消防安全單靠消防民警難以完成，只有每一位市民心中都拉緊消防安全的弦，火災(zāi)的悲劇才能遠(yuǎn)離這座城市，遠(yuǎn)離我們的生活。

　　以余光輝為代表的基層民警，因?yàn)橹辽隙碌南揽己巳蝿?wù)而忙碌著，他們甚至不能像許多崗位的工作人員一樣，安心而坦然地?fù)碛幸粋€(gè)假期，因?yàn)樗麄兩钪魏问韬龆伎赡芨淖兯麄兊拿\(yùn)。但同時(shí)，他們又不僅僅為工作本身而忙碌，對(duì)消防職業(yè)的尊重，對(duì)生命的敬畏，是他們繼續(xù)堅(jiān)守，最持久也最強(qiáng)勁的動(dòng)力。

　　基層消防民警最需要的支援是什么？余光輝說，除了精神上的支持，希望市民能用切實(shí)的行動(dòng)來為消防民警分憂和減壓。減壓的方式其實(shí)并不難，當(dāng)您準(zhǔn)備下班時(shí)，再看一看桌上是否有殘留的煙頭；當(dāng)您回家時(shí)，協(xié)調(diào)物業(yè)清理掉樓道的雜物；當(dāng)您有空陪孩子時(shí)，嘗試著爬一爬那從來不去的消防通道；當(dāng)您是消防安全責(zé)任人時(shí)，請(qǐng)告知周邊的朋友和同事，如果發(fā)生火災(zāi)，你的命運(yùn)會(huì)是怎樣……