為推進部隊正規(guī)化建設和打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍工作，隨州消防支隊以執(zhí)勤崗位練兵為契機，牢牢把握部隊戰(zhàn)斗力生成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)需要出發(fā)，狠抓基層指揮員隊伍建設，著力提高基層指揮員智能、體能、技能和戰(zhàn)術(shù)訓練，確保初戰(zhàn)指揮能力和部隊“滅大火、打大仗”整體戰(zhàn)斗力。
一、黨委重視，嚴密部署。一是黨委高度重視。通過召開黨委會、辦公會，專題研討基層指揮員執(zhí)勤崗位練兵工作，并下發(fā)《隨州支隊關(guān)于開展基層指揮員崗位練兵活動的通知》，規(guī)定練兵對象、時間安排、練兵內(nèi)容、目標效果等方面。二是細化練兵措施。著眼實戰(zhàn)工作需要，科學設置培訓課目，細化培訓內(nèi)容，完善培訓方案，涵蓋執(zhí)勤秩序的規(guī)范化，滅火救援、執(zhí)勤訓練的組織指揮，基層指揮員鐵軍比武科目等，實現(xiàn)“培訓一個人、帶動一大片、輻射全中隊”的目標。
二、形式多樣，注意效果。一是基礎業(yè)務訓練。開展勤務實戰(zhàn)化、規(guī)范化試點工作，舉行執(zhí)勤備戰(zhàn)“四查”評比活動，提高指揮員管理能力。針對部分大學生干部入伍時間短、缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、指揮能力弱的現(xiàn)狀，開展復訓。根據(jù)不同年齡層次、崗位、素質(zhì)的對象，分別制定培訓目標和內(nèi)容，科學確定訓考標準。積極探索以“六熟悉”和基本體能、應用體能和技能訓練為基礎，以特勤訓練和合成訓練為重點，以信息化建設平臺，以預案演練、實戰(zhàn)演習、應用操法為重要手段的執(zhí)勤業(yè)務訓練新模式，組織支、大、中隊三級實戰(zhàn)拉動演練，提高其臨場指揮決斷能力。二是常態(tài)化培訓。結(jié)合各轄區(qū)火災特點，每月開展滅火救援理論遠程教育，組織基層指揮員開展特殊災害事故技戰(zhàn)術(shù)研究和戰(zhàn)例研討，夯實業(yè)務理論基礎，著力解決訓練與實戰(zhàn)、理論與應用、技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)脫節(jié)等問題。搭建平臺，舉辦滅火救援預案編制培訓班，開展建筑固定消防設施專項測試，掌握各種應用、適用模擬戰(zhàn)術(shù)訓練的組織方法。三是大比武促訓。按照《隨州支隊2012年執(zhí)勤崗位練兵方案》和《隨州支隊關(guān)于開展基層指揮員崗位練兵活動的通知》規(guī)定的課目，要求各單位基層指戰(zhàn)員開展全員訓練，采取科學合理的訓練方式、方法；建立比武競賽機制，支隊每月組織開展基層指揮員體技能階段性考核，并進行大排名通報。
三、強化保障，健全制度。一是落實獎懲措施。支隊特別制定了《隨州支隊關(guān)于開展指揮員崗位練兵階段考核的通知》，按照通知要求，考評結(jié)果將與干部晉職晉銜、評優(yōu)評先直接掛鉤。對成績考核優(yōu)異的基層指揮員，作為評先評優(yōu)、晉升晉職的重要依據(jù)；考核達不到及格要求的，支隊將進行通報批評；凡入選總隊、支隊大比武集訓隊的指揮員，支隊將在評先、晉職晉銜方面予以優(yōu)先或提前考慮。在部局、總隊大比武中取得優(yōu)異成績的個人，支隊在總隊獎勵的基礎上再予以重獎。二是政策傾斜。從獎勵、待遇、成長等方面對基層指揮員實施政策傾斜，把需要的高素質(zhì)指揮人才吸引并留住。三是樹立典型。對在練兵工作中，表現(xiàn)突出的個和單位，及時進行總結(jié)表彰，充分發(fā)揮典型示范導向作用，樹立練兵標桿，以典型帶動全局，調(diào)動指揮員練兵的積極性。
