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    消防周刊通訊:河北消防隊伍變革激發(fā)勃勃生機

       日期:2012-11-23     來源:河北消防網(wǎng)    作者:河北消防網(wǎng)    瀏覽:496    
    核心提示:眼下雖是春寒料峭,但走進河北消防部隊,卻猶如春風撲面來:總隊領(lǐng)導下基層不打招呼不聽匯報直接督察檢查、不再批閱紙質(zhì)文件全部

    眼下雖是春寒料峭,但走進河北消防部隊,卻猶如春風撲面來:總隊領(lǐng)導下基層不打招呼不聽匯報直接督察檢查、不再批閱紙質(zhì)文件全部改為網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、出了事故不再 “下不為例”而是 “一查到底”、官兵有問題直接向總隊黨委成員發(fā)郵件……在新一屆總隊黨委的堅強領(lǐng)導下,河北消防部隊正煥發(fā)出勃勃生機。

    新班子引領(lǐng)“新鮮事”

    “總隊黨委向我看齊,全省官兵向總隊黨委看齊”

    2010年5月,河北總隊黨委班子調(diào)整,隨之而來的卻是擺在面前的諸多問題——干部隊伍缺乏活力,官兵“庸、懶、浮、散”,干部8小時之外失控漏管,事故案件有所抬頭……總隊黨委一班人繃緊了弦,做出了“科學應對新情況新問題,實現(xiàn)安全與發(fā)展協(xié)同推進”的決策。

    “我們承諾:帶頭做到秉公行政,保證自己和親屬不經(jīng)營消防公司、不承攬消防工程、不推銷消防產(chǎn)品……”今年1月20日,在全省消防部隊集中開展廉潔自律教育活動大會上,11名總隊黨委成員向全省消防官兵做出廉潔從政10項承諾,全部公開了電話和電子信箱,隨時接受官兵監(jiān)督和投訴。總隊黨委書記、總隊長周天表示:“各級領(lǐng)導要率先垂范,總隊黨委成員向我看齊,全省消防部隊向總隊黨委看齊。”

    2月24日,新一屆總隊黨委成立后召開的首次黨委擴大會議開幕,與會代表遇到了一些“新鮮事”:各支隊車輛一律封存,鑰匙上交總隊警務處,任何人不許外出會客;總隊軍政主官與支隊主官逐一談心,一談就是4個小時;總隊主官與各支隊主官簽訂了 《黨風廉政建設責任狀》。

    在各級支隊領(lǐng)導們看來,“這是破天荒的頭一次”。

    清新政風撲面來

    “該換位子的換位子,該摘帽子的摘帽子”

    “出了問題沒有底線只有高壓線,該換位子的換位子,該摘帽子的摘帽子!”總隊政委梁志能擲地有聲地說。

    去年初,兩個支隊先后出了“問題”,這也給周天出了個“難題”:“如何處理,必將成為新一屆總隊黨委的‘風向標’”。

    隨后,總隊以最快速度展開調(diào)查,召開全省部隊管理大會,責成支隊主官當場檢討,對直接責任人給予免職退伍、降職降銜處分,對負有領(lǐng)導責任的人員給予黨紀軍紀處理。

    沒過多久,河北總隊就出臺了《干部八小時以外管理規(guī)定》《大隊主官管理規(guī)定》。從此,“一切用制度說話,一切用標準匡正,用制度過濾人情干擾,用程序卡住‘帶病提拔’”成為部隊管理的法則。

    去年底,總隊黨委深入剖析若干落后支隊,一致認為“落后”的關(guān)鍵原因在于支隊軍政“一把手”。于是,他們悉心聽取基層“呼聲”,公開從總隊機關(guān)和基層調(diào)配提拔了3名優(yōu)秀干部到支隊任職。一時間,河北消防部隊吹出一股清新的政風。

    今年1月1日,總隊開展了一次突擊實兵、實裝拉動演練,這曾讓很多基層指揮員感到“后怕”。而如今,這樣的“突擊”拉練、督察等工作都依據(jù)先進的信息化平臺實施。拉練前不打招呼、不確定開始時間、不確定演習目標,徹底排除了各項演練、督察工作中存在的人情干擾的“慣性”,部隊執(zhí)勤戰(zhàn)備步入正軌。

    股股暖流潤兵心

    傾斜的不僅僅是錢和物,還有體貼入微的關(guān)懷

    在總隊黨委一班人的心里,“眼往基層看,心往基層想,人往基層走,錢往基層花,事往基層辦”已是共識。

    11名黨委成員分別明確一個支隊級單位作為聯(lián)系點,實行了責任捆綁。總隊長周天上任后,三分之一的時間是在基層調(diào)研,半年時間跑遍11個地級市的近百個大中隊,提出了符合河北實際的“十二五”消防發(fā)展思路。

    去年,總隊籌措資金2176萬元傾力幫扶基層,個人基本防護裝備配備率達到100%,兌現(xiàn)了“黨委為基層辦實事’的承諾。

    傾斜的不僅是錢和物,還有體貼入微的關(guān)懷。去年暑期保衛(wèi)時期,總隊在督察中發(fā)現(xiàn)秦皇島某中隊哨兵午夜后吃零食。這件小事引起了督察組的重視。經(jīng)調(diào)查了解了真相:官兵白天訓練量大,夜間容易饑餓。總隊立即責成支隊為各中隊配備了自動售貨機和冷藏柜,徹底解決了夜間出警歸隊、值夜崗人員的就餐問題。

    關(guān)愛照亮心靈。今年初,來自全省的68名消防員接受了一次新穎的 “消防員心理狀況測試”,他們有的是軍齡13年的四級警士長、有的是剛?cè)胛榈牧斜4蠹覒阎d奮的心情完成了18種量表的信息采集,殊不知這些真實的測試數(shù)據(jù)直接展現(xiàn)在總隊黨委面前。他們?yōu)槿w官兵建立起心理檔案,并及時跟進,確保了部隊高度安全穩(wěn)定。

    深刻的隊伍變革,激發(fā)了活力,催生了戰(zhàn)斗力。河北實現(xiàn)了“平安世博”、“平安暑期”、“平安亞運”、“平安兩會”的目標;全省消防安全重點單位“四個能力”建設全部達標;全面建成了衛(wèi)星通信系統(tǒng)、3G無線圖傳系統(tǒng)、移動接入平臺和11個支隊衛(wèi)星地面站;以河北“百名青年風尚人物”劉國、“五四”青年獎章獲得者楊國強為代表的一大批先進典型涌現(xiàn)出來;全年出動警力12.4萬人次,搶救疏散被困群眾1.4萬余人,保護財產(chǎn)價值10.96億元。

    成績屬于過去,風勁正好揚帆。河北省委常委、政法委書記、公安廳廳長張越對新一屆總隊黨委的年度“考卷”給出了“分數(shù)”——“思路清楚、措施過硬”,八字千斤,是褒獎,是鼓勵,更是期望。

     
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