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    總隊(duì)培訓(xùn)基地狠抓“兩個(gè)經(jīng)常性”工作確保消防車駕駛員培訓(xùn)班安全穩(wěn)定

       日期:2012-11-24     來(lái)源:湖南消防網(wǎng)    作者:消防天下網(wǎng)    瀏覽:389    
    核心提示:全省消防部隊(duì)駕駛員培訓(xùn)工作日程過(guò)半,為確保培訓(xùn)工作的順利開展,保持學(xué)員思想穩(wěn)定、部隊(duì)安全無(wú)事故,培訓(xùn)基地在抓好駕駛技能訓(xùn)

     

    全省消防部隊(duì)駕駛員培訓(xùn)工作日程過(guò)半,為確保培訓(xùn)工作的順利開展,保持學(xué)員思想穩(wěn)定、部隊(duì)安全無(wú)事故,培訓(xùn)基地在抓好駕駛技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,狠抓隊(duì)伍建設(shè),組織消防車駕駛員培訓(xùn)班深入開展部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性”工作,牢牢把握隊(duì)伍發(fā)展方向。
    從細(xì)微入手緊抓官兵思想政治工作,確保隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)不松馳。消防車駕駛員培訓(xùn)工作開訓(xùn)以來(lái),培訓(xùn)基地特別重視學(xué)員的作風(fēng)養(yǎng)成,結(jié)合教練和學(xué)員的思想及工作實(shí)際,采取集中教育和個(gè)別談心相結(jié)合的方法,采取啟發(fā)式與鼓勵(lì)式相結(jié)合的談心方法,采取提醒式與關(guān)愛(ài)式相結(jié)合的談心方法,將隊(duì)伍管理思路與教練的培訓(xùn)效果融入到談心活動(dòng)中,將駕駛理論學(xué)習(xí)和訓(xùn)練進(jìn)程融入到談心活動(dòng)中,積極引導(dǎo)教練員和培訓(xùn)學(xué)員消除思想障礙,敞開心扉,暢所欲言,在隊(duì)伍建設(shè)及部隊(duì)管理方面發(fā)表自己的見(jiàn)解和看法,在談心中交流、在交流中研討,以此達(dá)到統(tǒng)一思想、形成共識(shí),共同提高的目的。對(duì)個(gè)別思想和紀(jì)律作風(fēng)上有所松懈的學(xué)員,開展重點(diǎn)談心,批評(píng)幫助,促使其進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題、認(rèn)清危害,盡可能將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止不良現(xiàn)象的進(jìn)一步惡化,通過(guò)及時(shí)提醒,有效杜絕違紀(jì)事件的發(fā)生。在訓(xùn)練中針對(duì)學(xué)員在駕駛培訓(xùn)中容易出現(xiàn)的心理問(wèn)題,適時(shí)給學(xué)員做專題心理疏導(dǎo)和咨詢的授課,幫助學(xué)員減輕壓力、放松思想、調(diào)整情緒,保持健康輕松的心理狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)訓(xùn)練中。培訓(xùn)基地通過(guò)開展形式多樣的教育和談心活動(dòng),達(dá)到了化解矛盾,消除隱患,采納意見(jiàn),完善工作方法的目的,為下一階段開展好隊(duì)伍分析研判工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),確保了十八大消防安全保衛(wèi)期間人員思想穩(wěn)定。
    從日常著眼常抓部隊(duì)經(jīng)常性管理教育工作,確保隊(duì)伍正規(guī)有序不松散。基地黨委在消防車駕駛員管理教育上,始終貫徹標(biāo)準(zhǔn)要“高于基層、嚴(yán)于基層”的要求,狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)訓(xùn)練生活秩序。日常管理過(guò)程中,注重科學(xué)管理,對(duì)學(xué)員易犯的毛病經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓典型。圍繞著確保部隊(duì)安全和教學(xué)質(zhì)量的管理目標(biāo),消防車駕駛員培訓(xùn)班通過(guò)簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全工作責(zé)任制,明確獎(jiǎng)懲制度,確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。消防車駕駛員培訓(xùn)班每個(gè)分隊(duì)堅(jiān)持每周組織一次安全教育活動(dòng),分析官兵思想狀況和安全工作形勢(shì),基地黨委每周專題聽取工作匯報(bào),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查治理,從思想認(rèn)識(shí)、紀(jì)律作風(fēng)、官兵關(guān)系、警民關(guān)系、訓(xùn)練安全等方面進(jìn)行梳理,突出做好車輛、飲食衛(wèi)生及重點(diǎn)人員的管理。訓(xùn)練管理中,消防車駕駛員培訓(xùn)班針對(duì)部分學(xué)員技術(shù)動(dòng)作掌握慢的情況,采取晚飯后“開小灶一至兩個(gè)小時(shí)”、開設(shè)“周末補(bǔ)習(xí)班”、“強(qiáng)弱搭配”、“互助幫教”等辦法,強(qiáng)化訓(xùn)練,取得明顯效果。
    通過(guò)對(duì)“兩個(gè)經(jīng)常性”工作的深入細(xì)致開展有效地克服和緩解了由于氣候因素和長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練給官兵思想和學(xué)習(xí)生活上帶來(lái)的困難和問(wèn)題。目前消防車駕駛員培訓(xùn)班教練員、學(xué)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練精神飽滿,隊(duì)伍安全穩(wěn)定,各項(xiàng)訓(xùn)練工作正在按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。
    原作者:陸曉梅 索志宏  審核人:古洪濤

     
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