海東支隊以“十八大”消防安保為契機，充分整合消防監(jiān)管力量，不斷拓展消防監(jiān)管層面，以“戶籍化”管理為突破口，切實提高社會單位尤其是消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)，推動實現(xiàn)單位消防安全自我管理，推動十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)全面勝利。
審時度勢，夯實單位消防安全“戶籍化”基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)對消防安全重點單位的全方位監(jiān)管，有效提高社會整體火災(zāi)防控能力，支隊通過社會單位消防安全信息系統(tǒng)，為每個重點單位設(shè)置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案。并由重點單位負責(zé)將本單位基本情況、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐級消防安全責(zé)任落實情況、員工消防安全教育培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案等情況錄入消防安全“戶籍化”管理檔案，消防部門及時錄入消防監(jiān)督管理情況。同時，支隊黨委從建設(shè)“戶籍化”管理工作的長效機制出發(fā)，制定出臺了《海東地區(qū)消防安全重點單位“戶籍化”管理工作實施方案》，逐項細化分解工作任務(wù)，明確主要負責(zé)人是重點單位消防安全“戶籍化”管理工作的第一責(zé)任人，消防監(jiān)督干部分片包干，責(zé)任到人。切實加強了動態(tài)監(jiān)控和長效管理，解決了底數(shù)不清、情況不明、責(zé)任不實、監(jiān)管不夠等突出問題。
整合資源，扎實推進單位“戶籍化”管理工作。
支隊依托“網(wǎng)格化”排查，對重點單位實行“分區(qū)分戶、一戶一檔、分檔歸籍”的戶籍管理模式，根據(jù)其轄區(qū)屬地、單位性質(zhì)、管理分工進行統(tǒng)計造冊，并充分運用社會單位消防安全信息系統(tǒng)的統(tǒng)計分析功能，對各重點單位“戶籍化”管理檔案進行統(tǒng)計分析，通過統(tǒng)計分析反映出工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題，即采取針對性應(yīng)對措施。對設(shè)有建筑消防設(shè)施的重點單位，將維護保養(yǎng)合同、每月維保記錄、設(shè)備運行記錄實時錄入消防安全“戶籍化”管理檔案，并要求單位管理人員每月向當(dāng)?shù)叵啦块T報告?zhèn)浒浮Ｌ峁┫涝O(shè)施維護保養(yǎng)和檢測的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，必須具有相應(yīng)資質(zhì)，依照簽訂的維護保養(yǎng)合同認真履行義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，確保建筑消防設(shè)施正常運行。支隊還要求重點單位應(yīng)按照標準開展消防安全“四個能力”建設(shè)，定期組織消防安全“四個能力”建設(shè)自我評估，評估發(fā)現(xiàn)的問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，要采取切實可行的措施及時整改。
強化措施，扎實推進單位“戶籍化”管理工作。
為督促各重點單位明確專人負責(zé)，確保工作取得實效，支隊根據(jù)部局、總隊要求，在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)全部重點單位基本實行消防安全“戶籍化”管理；所有新建、改建、擴建的建設(shè)工程，凡投入使用的一律實行消防安全“戶籍化”管理。同時，各大隊結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，出臺實施意見，進一步細化了工作目標、內(nèi)容和措施，緊緊圍繞“戶籍化”管理的工作任務(wù)目標分解任務(wù)，兼顧短期任務(wù)與中長期目標，有計劃、分步驟的抓好組織實施，全力以赴確保穩(wěn)步完成工作任務(wù)。支隊注重將實行消防安全“戶籍化”管理，與消防安全網(wǎng)格化管理、“四個能力”建設(shè)、三項申報制度建設(shè)等年度重點工作緊密結(jié)合起來，全局部署，相互促進。全方位落實消防安全主體責(zé)任，不斷推進社會單位消防安全建設(shè)。支隊還將消防安全“戶籍化”管理納入地區(qū)目標責(zé)任考評、政績考核和政務(wù)督查的重要內(nèi)容，并由行署制定下發(fā)了《海東地區(qū)2012年度消防工作目標考核辦法》，使全區(qū)各項消防工作的安全責(zé)任和工作措施落到實處，使消防工作與經(jīng)濟工作目標和各項社會管理工作指標同下達、同檢查、同評比，進一步推動了消防工作的落實。
目前，全區(qū)88家消防安全重點單位已全部實行了 “戶籍化”管理，157棟高層建筑建立了“戶籍化”檔案，進一步提升了社會火災(zāi)防控水平。