為扎實(shí)推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化管理工作，不斷強(qiáng)化部隊(duì)管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定， 特勤中隊(duì)立足"三大著力點(diǎn)"，全面提升部隊(duì)正規(guī)化管理水平。
一、把握形勢，思想政治教育常態(tài)化。中隊(duì)對上級部署的思想教育，在吃透上級指示精神、廣泛征求官兵意見、搞好官兵思想調(diào)查的基礎(chǔ)上，召開教育準(zhǔn)備會，制定教育方案，使教育內(nèi)容變遠(yuǎn)為近，破大為小、化難為易，確保教育的有效落實(shí)。同時，遇到有需要臨時安排的教育內(nèi)容，因時施教，使政治教育同工作實(shí)際緊密聯(lián)系，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
二、從嚴(yán)治警，經(jīng)常性管理?xiàng)l令化。中隊(duì)依托條令條例加強(qiáng)官兵條令學(xué)習(xí)，培養(yǎng)官兵條令意識培養(yǎng)。對條令條例做到堅(jiān)持制度經(jīng)常學(xué)、把握重點(diǎn)反復(fù)學(xué)、抓住時機(jī)集體學(xué)、發(fā)現(xiàn)問題及時學(xué)，通過集體學(xué)習(xí)，典型案例教育，自我剖析等形式加強(qiáng)條令意識培養(yǎng)。中隊(duì)還自行組織開展條令知識競賽，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果，實(shí)現(xiàn)管理?xiàng)l令化。
三、創(chuàng)新舉措，交接班程序?qū)嵭Щ＝唤影鄷r首先由值班干部在現(xiàn)場通報(bào)昨日執(zhí)勤情況，然后班長匯報(bào)本班人員在位情況，再進(jìn)行交接班。最后，值班干部隨機(jī)抽取了一名班長和一名戰(zhàn)斗員對車輛器材性能參數(shù)，六熟悉情況進(jìn)行提問考核，通過以考促學(xué)的方式增強(qiáng)官兵的業(yè)務(wù)理論知識，提高工作效率，加強(qiáng)了部隊(duì)管理，為安全防事故工作打下了堅(jiān)固的基石。