今年來海東支隊按照“日子過緊點、經費摳細點、官兵勤勞富一點、服務基層實在點”的總體思想抓后勤建設,使后勤工作全面邁上了新的臺階。
一、以制度為立足點，規范財務管理。海東支隊的財務管理始終按照“統一領導，按級負責，分工管理，財務歸口，黨委當家，后勤理財”的要求，嚴格落實黨委集體領導下的“一支筆”審批制度，堅持重大項目開支集體研究及申報審批制度，確保大項經費決策無失誤。支隊克服地方經費投入少、歷史欠賬多等諸多不利因素，堅持“量入為出，統籌兼顧，保障重點”的原則，建立規范、科學的財務管理制度，維護財務法規效力，切實加強經費預算管理，樹立預算法規的意識。支隊相應出臺了《海東消防支隊后勤管理補充規定》、《海東消防支隊公共消防設施建設費征收規定》、《油料費管理規定》、《接待費管理制度》等多項規章制度，涵蓋了后勤工作的各個方面，逐步形成了一整套完備的后勤管理制度體系。
二、以實際為立足點，管好固定資產。為進一步促進基層單位固定資產規范化管理，全面提高支隊資產規范化管理水平，今年3月對全支隊對固定資產管理使用情況、會計賬與資產實物賬核對情況、實物賬與實物卡片核對情況、賬、證、卡、簿登記情況及資產照片所有固定資產進行了一次全面的清理，將《固定資產登記卡片》、固定資產人員登記卡片、固定資產標簽及固定資產賬簿統一在支隊進行打印、裝訂，達到整齊劃一、規范管理。同時各部門、單位間的協調配合為支隊固定資產的賬賬、賬證、賬實相符提供了有力保證。將每件固定資產落實到具體責任人和使用人，實行“誰管理，誰負責、誰使用，誰負責”的管理辦法。有效提高資產使用效益，堅決克服重供輕管、重錢輕物、重建輕管的現象。
三、以服務為立足點，做好各類保障。為確保基層官兵的身體健康和隊伍穩定，支隊制定了周密的疾病預防措施。切實加強領導，制定相應預案，落實各項預防措施。加大衛生防病知識的宣傳力度，認真落實好經常性衛生防病教育制度和定期巡診工作制度，采用多種形式向廣大官兵普及疾病預防知識，增強官兵防病意識，掌握講究衛生、預防疾病的基本方法，增強官兵衛生文明素質；同時支隊定期分批組織基層官兵進行體檢，做到早檢查、早發現、早預防、早治療，有效的保障了基層官兵的身體健康。與此同時，支隊還不斷加強飲食衛生管理，做好給養安全工作。要求各單位嚴把外購副食質量關、聘用地方炊事員要嚴把體檢關，各中隊司務長必須要加強食堂消毒管理，保證每天碗、筷消毒，做好消毒記錄。