為進(jìn)一步加強(qiáng)支隊(duì)后勤工作，建立完善后勤管理規(guī)章制度， 3月13日上午，海東支隊(duì)召開(kāi)了后勤工作會(huì)議，支隊(duì)機(jī)關(guān)全體人員、各大（中）隊(duì)軍政主官、司務(wù)長(zhǎng)參加了會(huì)議。 

    會(huì)上，后勤處長(zhǎng)張擁軍首先組織學(xué)習(xí)了《海東公安消防支隊(duì)后勤管理補(bǔ)充規(guī)定》內(nèi)容，并對(duì)下一步后勤工作進(jìn)行了細(xì)化分解和責(zé)任落實(shí)。會(huì)議要求：一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)《海東公安消防支隊(duì)后勤管理補(bǔ)充規(guī)定》，始終堅(jiān)持“黨委當(dāng)家，后勤理財(cái)”的指導(dǎo)思想；機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)的經(jīng)費(fèi)和開(kāi)支項(xiàng)目納入預(yù)算管理范疇；強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管。年內(nèi)對(duì)基層大隊(duì)（中）隊(duì)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，并將財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果列入年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核驗(yàn)收的內(nèi)容。二是強(qiáng)化器材裝備物資管理。中隊(duì)要建立和完善器材裝備物資臺(tái)帳，官兵要熟悉各類(lèi)裝備性能，后勤處加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)力度，確保裝備物資完整好用。三是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。各部門(mén)、單位要實(shí)行資產(chǎn)卡片上墻，建立定人、定位、定責(zé)任的“三定”原則，達(dá)到“事事有人問(wèn)，件件有人管，壞了有人修，丟了有人找”管理目的。四是規(guī)范《公共消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)》征收流程，確保公共消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)征收管理工作規(guī)范運(yùn)行。