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    黃南支隊深入開展“條令條例”學(xué)習(xí),助推部隊正規(guī)化建設(shè)

       日期:2012-11-24     來源:湖南消防網(wǎng)    作者:消防天下網(wǎng)    瀏覽:361    
    核心提示: 為強(qiáng)化部隊管理,進(jìn)一步增強(qiáng)官兵條令條例意識和作風(fēng)養(yǎng)成,加強(qiáng)部隊正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)力度,切實解決當(dāng)前部隊管理教育工作中存在的

     

        為強(qiáng)化部隊管理,進(jìn)一步增強(qiáng)官兵條令條例意識和作風(fēng)養(yǎng)成,加強(qiáng)部隊正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)力度,切實解決當(dāng)前部隊管理教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高官兵的條令條例和遵紀(jì)守法意識,確保部隊集中統(tǒng)一、安全穩(wěn)定。根據(jù)總隊《關(guān)于在全省消防部隊集中開展條令條例學(xué)習(xí)月活動的通知》要求,黃南支隊高度重視,迅速掀起條令條例學(xué)習(xí)熱潮,并以此為契機(jī)助推部隊正規(guī)化建設(shè)向前發(fā)展。

        一是思想高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分調(diào)動支隊官兵參與條令條例學(xué)習(xí)月活動的積極性、主動性,支隊召開專題會議進(jìn)行了研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,要求全體官兵要結(jié)合自身實際,對照條令條例,查擺剖析存在的不足,并加以改正。要以條令條例學(xué)習(xí)月活動為契機(jī),強(qiáng)化官兵自身學(xué)習(xí)及素質(zhì)的提升,提高責(zé)任意識,糾正官兵的模糊認(rèn)識和麻痹思想,實形成時時、事事都按條令條例管理部隊、指導(dǎo)工作、正規(guī)運轉(zhuǎn)、規(guī)范行為的良好局面。

        二是深刻學(xué)習(xí),突出整治重點。通過認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)《紀(jì)律條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、公安部“四個嚴(yán)禁”、“五條禁令”和各項規(guī)章制度。徹底官兵解決事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心不強(qiáng),分心走神、安心不盡心、在位不盡責(zé)的問題,以及 “不愿管”、“不會管”、“不敢管”等問題;解決精神面貌不好、作風(fēng)松散、軍容不整、軍姿不正、禮節(jié)禮貌不規(guī)范、違章開車的問題,以及機(jī)關(guān)和干部表率作用不強(qiáng),自身形象不好、要求不嚴(yán)、作風(fēng)不實等問題;解決條令意識淡薄,法紀(jì)觀念不強(qiáng),原則性戰(zhàn)斗性不強(qiáng)、執(zhí)行指示不堅決、有令不行、有禁不止,以及有章不循、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、違紀(jì)不糾等問題;解決工作隨意性大,一日生活秩序不規(guī)范,日常制度不落實,執(zhí)勤戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序不正規(guī)等問題;解決管理不經(jīng)常,安全工作責(zé)任制不落實,重點人員、重點時節(jié)管控不到位,以及人車酒、小散遠(yuǎn)直單位失控漏管和機(jī)關(guān)身邊的單位、人員管理“燈下黑”等問題。

        三是強(qiáng)化部隊管理,狠抓事故預(yù)防。支隊要求各級在開展條令條例學(xué)習(xí)月活動的同時,重點要突出抓好人、車、酒的管理,堅決貫徹執(zhí)行條令條例和“五條禁令”等規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范部隊執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、晚點名、查鋪查哨、安全保密等制度,適時開展安全檢查,及時消除安全隱患;要重點對官兵警容風(fēng)紀(jì)、制度落實、安全防事故等方面存在的問題和不足進(jìn)行深入剖析,并根據(jù)易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,有針對性地確定學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容和課目,同時,要堅持邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊整改,把活動與解決實際問題結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)活動與訓(xùn)練結(jié)合起來,在日常養(yǎng)成中培養(yǎng)官兵的正規(guī)化意識,建立管理教育長效工作機(jī)制,把各種事故苗頭和安全隱患解決在萌芽狀態(tài),確保部隊的安全穩(wěn)定。

     
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