在班子建設和干部管理機制上求突破。以建設一支“團結務實、勤奮廉潔、敢于碰硬”的戰斗團隊為目標。進一步深化基層黨建工作示范點和優秀黨員示范崗活動，提升基層黨組織班子自主建設和統籌建設能力；通過崗位練兵、參觀見學、舉辦培訓班、“優秀四會政治教員”培養等形式，努力提高基層干部尤其是政工干部的業務能力和工作水平。同時，貫徹落實總隊黨委提出的“三優先四注重五堅持”的干部任用理念，推行選拔任用營職領導干部“雙考”工作，要大力推進公開、平等、競爭、擇優的干部選拔任用機制。
在創先爭優活動中求突破。一是開展創先爭優評比活動。結合支隊實際，適時組織開展各類爭先創優評比活動，年內評比表彰一批先進單位和個人；同時，加強與團地委聯系，深入開展“青年文明號”、“文明單位”創建等活動，指導各基層大、中隊開展爭創活動。二是深化典型樹立工作。圍繞中心工作，貼近消防工作現實，貼近官兵思想和工作實際，有計劃、有重點地樹立支隊、大隊、中隊各個層面和防火監督、滅火救援、政工后勤等各種業務崗位的先進典型，做好典型培育宣傳工作。年內，力爭推出一批工作突出、基礎牢固、素質全面過硬、具先進性又有代表的先進典型，使支隊官兵學有榜樣，趕有目標，并要與當地主流媒體建立良好的合作關系，以加大對部隊先進典型的宣傳，樹立良好的消防媒體和社會形象。
在打造警營文化上求突破。以十七屆六中全會精神為指導，按照“政治建警、文化建隊”的理念，加強部隊警營文化建設，適時開展內容豐富多彩、格調新穎高雅、官兵喜聞樂見的警營文化活動，拓寬工作思路、更新工作觀念、樹立品牌意識，打造富有青海特色和消防特點的警營文化，為建設現代化公安消防鐵軍提供強大精神動力和良好文化條件。要持續培育打造富有海東特色的“一地一精品、一隊多特色、一人一特長”的警營文化品牌。深入推進消防文化精品工程，大力挖掘自身優勢資源，集中力量創作一批文藝精品。要采用“請進來、走出去”的方式大力發展文化活動。成立各類興趣小組，陶冶官兵情趣，不斷提高消防官兵文化娛樂品位，結合自身實際，充分利用優勢資源，發揮支隊軍樂隊的作用；積極開展形式多樣的警營文化活動，努力營造團結奮進、昂揚向上的文化娛樂氛圍。
在構建和諧警民關系上求突破。積極響應當地政府號召，參加各種公益活動和支援有關民心工程建設；同時，深入開展“三訪三評”深化“大走訪”活動。緊密結合形勢任務，加強愛民為民教育，積極構建和諧警民關系。上半年要在全支隊開展“訪問民情、訪察民意、訪排民憂”和“評議工作、評查問題、評選先進”為主要內容的“三訪三評”活動，努力幫助群眾解決一批實際問題、化解一批矛盾糾紛、整改一批消防安全隱患，提高人民群眾的安全感和滿意度。進一步深化“一加一”愛民幫扶活動，定期開展走訪慰問和幫扶活動，密切警民關系，樹立消防部隊的良好形象。