江津支隊“3+2”模式著力提升重點單位火災防控能力

      本網訊 2012年是構筑社會消防安全“防火墻”工程的收官之年，為進一步提升消防安全重點單位防控火災的能力，江津支隊認真總結提煉消防安全“五大”活動、“清剿火患”戰役經驗做法，創新“3+2”工作思路，全面推動重點單位建立起“安全自查、隱患自除、責任自負”的管理機制，全面推進消防安全重點單位火災防控能力建設。
　　著眼當下，夯實三個基礎。一是夯實單位基礎信息。及時更新和維護“消防監督管理系統”基礎數據，逐步完成對調整后的145家消防安全重點單位經營范圍、消防責任人管理人變更，消防設施維護保養，項目改擴建等情況的完善工作。同時，加緊督促各公安派出所及時完成對三級重點單位基礎數據的更新維護，為日后實施有效監管夯實基礎；二是夯實重點單位消防安全責任制。督促重點單位建立健全消防安全教育培訓，防火巡查、消防設施、器材維護保養及火災隱患整改等制度，實行消防安全工作考評和獎懲等制度，明確逐級和崗位消防安全職責和責任人；明確每名消防監督員所聯系的重點單位每年檢查不少于4次，實行“誰聯系、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，強化監督檢查人員的責任意識；三是夯實單位“四個能力”。采取集中培訓與現場指導相結合、消防部門督促與示范單位引導相結合、火災防控與疏散演練相結合等方式不斷夯實單位“四個能力”。不斷深化“高站位部署、深度排查整治、廣度宣傳造勢”為主線的火患管控“三網絡”建設，推動重點單位逐步建立起“安全自查、隱患自除、責任自負”的管理機制。
　　放眼未來，探索建立兩項制度。一是探索建立重點單位參與志愿查改火災隱患制度。以開展志愿者查改身邊火災隱患活動為契機將重點單位防火巡查隊納入到消防志愿者隊伍之中，發揮重點單位熟悉“四個能力”建設的優勢，發揮“傳、幫、帶”作用。不僅擴大了消防志愿者隊伍，也極大地提升了志愿者隊伍查改火災隱患的能力；二是探索建立重點單位消防安全自我評估制度。結合2012年社會管理創新工作，爭取在年內逐步對全區消防安全重點單位進行一次消防安全評估，評估工作由中介機構開展。根據評估結果，制定相應的巡查制度與應急疏散預案，開展相應的防火巡查與疏散演練，提高火災防控與滅火救援的針對性、有效性。