本網(wǎng)訊 派出所是社會火災(zāi)防控的最基層戰(zhàn)斗力量。重慶高新區(qū)克服派出所機構(gòu)少、人員少等種種困難，圍繞全區(qū)實際，從績效考評、多警聯(lián)動、溝通融合、規(guī)范管理、培訓指導五個方面，全面提升派出所消防監(jiān)管履職能力。
一、抓督察考評，建績效考核機制。區(qū)公安分局黨委高度重視消防工作，樹立消防監(jiān)督是工作主業(yè)意識，與其他警務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，明確消防監(jiān)督工作實行所長總負責制、分管副所長領(lǐng)導責任制、專管民警業(yè)務(wù)工作把關(guān)責任制，分片民警包干責任制，同時將消防工作納入派出所月度、年度以及專項行動考評范圍，適時督查考評，建立考核獎懲長效管理機制。
二、抓多警聯(lián)動，建齊抓共管機制。消防、派出所、治安、校警等各警種貫徹市局“全警消防”戰(zhàn)略，將消防工作納入日常工作范圍。消防支隊發(fā)揮主導作用，嚴密監(jiān)控轄區(qū)重點單位、高層、地下建筑消防安全狀況；派出所發(fā)揮主力軍作用，將消防列管單位和部分“九小場所”作為重點攻堅對象，指導、督促單位開展“四個能力”建設(shè)；治安、交巡警、督察、校警等發(fā)揮輔助作用，治安民警將消防安全納入對社區(qū)、單位、場所的日常監(jiān)管內(nèi)容，交巡警將消防安全納入街區(qū)巡邏檢查內(nèi)容；督查支隊及時跟蹤督查各警種消防工作目標完成狀況，編發(fā)《督查通報》。
三、抓溝通融合，建消防例會機制。區(qū)公安分局在今年建立了派出所和消防部門互動溝通機制，每月定期召開由分局辦公室、督察支隊、消防支隊負責人和公安派出所所長參加的派出所消防工作例會，分析研究派出所消防監(jiān)督工作中存在的問題。分局領(lǐng)導每次參加例會，對派出所消防工作進行點評并提出要求。通過消防部門與公安派出所的密切配合，合理分工，使消防工作有效地延伸到社區(qū)、城中村、拆遷改造區(qū)域以及校園警務(wù)等各方面工作中。
四、抓檢查指導，建規(guī)范管理機制。消防支隊堅持對每個派出所每月一次上門業(yè)務(wù)指導，每月一次實地檢查指導，不斷規(guī)范派出所的監(jiān)督執(zhí)法行為。消防支隊牽頭，通過共同辦案、指導辦案以及現(xiàn)場教導、以案說教、疑難分析等形式，幫助派出所民警科學認定火災(zāi)事故，發(fā)現(xiàn)并指導整改火災(zāi)隱患，完善執(zhí)法程序，規(guī)范法律文書，健全消防執(zhí)法檔案，督促派出所消防工作規(guī)范化、正規(guī)化。
五、抓培訓學習，建傳幫帶學機制。消防支隊每年組織3次以上對派出所民警的集中業(yè)務(wù)培訓活動，并在“清剿火患”戰(zhàn)役等專項行動中開展針對性培訓；派出所每月組織一次以上的消防民警、社區(qū)民警集中消防業(yè)務(wù)知識學習；派出所消防民警每年到消防支隊進行至少一周的上掛學習，并跟隨指導參謀一起檢查、辦案，提升業(yè)務(wù)能力。