演練依照地震及其衍生災(zāi)害事故跨區(qū)域應(yīng)急救援工作要求，按照“從實(shí)戰(zhàn)的角度磨煉提升戰(zhàn)斗力”原則，采取事先不打招呼、參演力量不預(yù)先集結(jié)的隨機(jī)拉動(dòng)方式，改變以往固有模式，瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)需要，假設(shè)皋蘭縣發(fā)生5.5級(jí)地震，造成大量房屋倒塌和人員傷亡被困，供水、供電、通信及道路基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴(yán)重，同時(shí)，由于房屋坍塌引發(fā)建筑內(nèi)天然氣泄漏爆炸和毗鄰的制藥廠內(nèi)氯氣儲(chǔ)罐泄漏。“災(zāi)情”發(fā)生后，總隊(duì)第一時(shí)間向蘭州、白銀支隊(duì)下達(dá)出動(dòng)作戰(zhàn)和跨區(qū)域增援命令，只說明災(zāi)情、地點(diǎn)，救援所需警力、裝備均由各支隊(duì)按照本級(jí)地震災(zāi)害事故跨區(qū)域救援和危化品泄漏事故救援要求以及72小時(shí)自我保障需要，自主確定出動(dòng)相關(guān)人員、裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)跨區(qū)域增援處置，共設(shè)置開展接警出動(dòng)、途中開進(jìn)、全勤指揮部搭建、作戰(zhàn)編程分工、裝備遂行、器材應(yīng)用、通信照明、作戰(zhàn)安全、戰(zhàn)勤物資點(diǎn)驗(yàn)、后勤保障、總結(jié)講評(píng)等11個(gè)環(huán)節(jié)，全面檢驗(yàn)部隊(duì)快速反應(yīng)能力和自我保障水平。
演練中，兩級(jí)全勤指揮部按照各自工作職責(zé)，調(diào)度程序準(zhǔn)確、力量調(diào)集合理、集結(jié)響應(yīng)迅速、裝備攜同到位、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)調(diào)科學(xué);各支救援隊(duì)職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、配合密切，參戰(zhàn)指揮員指揮得當(dāng)，戰(zhàn)斗員技術(shù)嫻熟，較好地完成拉動(dòng)期間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)科目;應(yīng)急通信保障分隊(duì)通過動(dòng)中通、3G單兵圖傳等車輛設(shè)備，多方式、多途徑將現(xiàn)場(chǎng)拉動(dòng)情況向總隊(duì)指揮中心進(jìn)行了實(shí)時(shí)傳輸，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供了強(qiáng)有力的信息支撐。整個(gè)演練過程目標(biāo)明確、組織嚴(yán)密、銜接緊湊，充分展示了參戰(zhàn)單位及人員過硬的素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高組織指揮水平和協(xié)同作戰(zhàn)能力的目的，為今后緊急響應(yīng)類似災(zāi)害事故積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。期間，總隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)調(diào)組依據(jù)災(zāi)情設(shè)置和救援程序，先后組織對(duì)首戰(zhàn)中隊(duì)、增援力量、全勤指揮部的力量調(diào)動(dòng)、指揮程序、職責(zé)分工、安全防護(hù)、通信聯(lián)絡(luò)等各個(gè)作戰(zhàn)環(huán)節(jié)是否規(guī)范等進(jìn)行了實(shí)地檢查，抽查了各支救援隊(duì)伍破拆頂升、洗消堵漏等器材裝備操作及應(yīng)用情況，提問了部分官兵自身職能任務(wù)分工和裝備器材性能參數(shù)等內(nèi)容。
演練結(jié)束后，總隊(duì)前進(jìn)指揮部組織召開講評(píng)會(huì)。會(huì)議圍繞職責(zé)定位分工、隨車裝備配備、器材應(yīng)用水平、遂行作戰(zhàn)指揮、后勤保障能力等方面，由總隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)調(diào)組人員客觀分析指出存在的問題和不足，并從加強(qiáng)勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化理念措施落實(shí)、加強(qiáng)苗頭性問題總結(jié)整改、加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練演練等方面提出了具體要求。
