今年以來，上海靜安支隊積極整合區域和部門資源，以實戰化為導向，以信息化為支撐，通過全面調研、分類采集、提煉應用等措施，初步構建消防“大數據”平臺框架雛形，為下步全市推開提供借鑒。
領導支持，部門給力，凝聚試點工作多方合力。支隊專門向區委、區政府和公安局“一把手”匯報，積極征求政策和領導支持。潘敏區長強調，全區各機關、企(事)業單位都要為消防大數據試點工作提供便利。區市場監管局、房管局、人口辦、樓宇辦派出業務骨干參加“大數據”平臺建設工作推進會，指導解決數據引入等技術難點。靜安支隊先后3次召開黨委會，成立大數據工作專班，軍政主官多次帶隊調研，協調解決工作中遇到的各種問題，為消防“大數據”平臺建設提供強有力的組織保障。
源頭普查，重點甄別，建立平臺基礎數據庫。支隊高度重視平臺基礎數據采集源頭，堅持“以面帶點”的原則，先后走訪調研了區網格化綜管中心、人口辦、房管局、樓宇辦、市場監督管理局、統計局、規劃土地管理局等13家單位，從中梳理與消防有關的信息資源20余條，并確定以工商部門經濟普查數據、房地部門建筑情況數據、統計部門經濟普查數據和人口信息數據等為基礎的數據源頭，切實為下步工作奠定堅實基礎。
深度挖掘，高度提純，服務消防現實斗爭。在前期調研篩選的基礎上，充分發揮指揮中心牽引作用，綜合研究單位消防違法記錄、火災隱患檢查記錄、單位性質等要素，探索建立門牌→單位→建筑→樓層→單位性質→人員為主線的信息查詢模式，實行分析、研判、總結和火災形勢預判制度，堅持每月匯總分析問題數據，動態掌控、準確預判火災發展規律，及時精準鎖定消除火災隱患，落實針對性防范措施，最大化發揮大數據預判實戰效能。
