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    消防局召開第三次警務(wù)管理周會(huì)

       日期:2012-11-16     來源:北京消防網(wǎng)    作者:消防局    瀏覽:504    
    核心提示: 6月5日上午,消防局召開第三次警務(wù)管理周會(huì),傳達(dá)市局第四次警務(wù)管理周會(huì)主要精神,通報(bào)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)、戰(zhàn)時(shí)思想發(fā)動(dòng)、車輛管

        6月5日上午,消防局召開第三次警務(wù)管理周會(huì),傳達(dá)市局第四次警務(wù)管理周會(huì)主要精神,通報(bào)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)、戰(zhàn)時(shí)思想發(fā)動(dòng)、車輛管理、“五到位”工作和“消防平安三號(hào)”行動(dòng)落實(shí)情況以及近期督察檢查工作情況,部署上合組織峰會(huì)、高考消防安保等近期重點(diǎn)工作。
      會(huì)議要求:
      一是高度敏感,全力做好上合峰會(huì)和高考安保工作。要調(diào)整狀態(tài),全力以赴。當(dāng)前,上合組織峰會(huì)、高考等安保維穩(wěn)任務(wù)相互交叉,形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,責(zé)任重大。加之氣候變幻莫測(cè),火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不確定致災(zāi)因素增多,隱患大量存在,消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各單位要高度重視,對(duì)做好近期重大消防安保工作要進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再調(diào)整,切實(shí)在部隊(duì)內(nèi)部營造比敬業(yè)、比狀態(tài)、比作風(fēng)的“三比”氛圍,使全體官兵以良好的精神狀態(tài)和高昂的士氣投入到重大消防安保工作中,經(jīng)受住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)。要細(xì)化方案,狠抓落實(shí)。各單位要牢固樹立“首都穩(wěn)則全國穩(wěn)”政治理念,進(jìn)一步細(xì)化方案和措施,嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)戰(zhàn)備命令,嚴(yán)格落實(shí)重要信息“一報(bào)、直報(bào)”制度。要大力挖掘、宣傳、表彰先進(jìn)典型事跡,全面推進(jìn)落實(shí)黨建、表彰和愛警的戰(zhàn)時(shí)“三同步”思想政治工作機(jī)制。各基層指戰(zhàn)員要充分發(fā)揚(yáng)“分秒必爭”的作風(fēng),及時(shí)妥善處置各類突發(fā)警情,最大限度實(shí)現(xiàn)減災(zāi)、減損的目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要始終靠前指揮、一線督導(dǎo),切實(shí)以卓有成效的工作確保消防安全萬無一失。要強(qiáng)化情報(bào),高效處置。各單位要堅(jiān)持社會(huì)面火災(zāi)防控力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,堅(jiān)持滅火救援和應(yīng)急處突預(yù)案精細(xì)化、處置高標(biāo)準(zhǔn)、指揮高效率,確保力量調(diào)度、思想發(fā)動(dòng)、后勤保障第一時(shí)間到位,確保人員、組織、方案、領(lǐng)導(dǎo)和專家第一時(shí)間到位,切實(shí)以最佳的狀態(tài)、最強(qiáng)的工作、最好的形象圓滿完成重大消防安保任務(wù)。
      二是強(qiáng)化措施,切實(shí)發(fā)揮警務(wù)管理周會(huì)作用。要實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確。各單位要發(fā)揚(yáng)“敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬”的精神,在查找問題時(shí)不能避重就輕、避實(shí)就虛、泛泛而談,必須要找準(zhǔn)重點(diǎn),客觀準(zhǔn)確,一針見血。今后各部門通報(bào)情況一律采取實(shí)名制通報(bào),并建立工作臺(tái)帳,對(duì)存在問題的單位,要以督辦單的形式要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)反饋工作進(jìn)展和問題解決情況,做到“件件整改有方法、件件落實(shí)有結(jié)果”。要挖掘典型,樹立榜樣。各部門在檢查指導(dǎo)過程中,不但要發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題,也要認(rèn)真提煉總結(jié)基層單位在工作中的有益經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,對(duì)于突出成績要予以表揚(yáng),創(chuàng)新舉措要合理推廣,以點(diǎn)帶面,形成規(guī)模效應(yīng)。要密切配合,形成合力。各部門和督察大隊(duì)要對(duì)全局帶有普遍性、基礎(chǔ)性的問題進(jìn)行深入督查和研究,特別是涉及多個(gè)部門的工作,要依托周會(huì)制度,共同研究、制定針對(duì)性強(qiáng)的措施,加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督檢查,緊密配合,齊抓共管,形成管理合力。
      三是優(yōu)化方法,不斷提高警務(wù)管理工作水平。要善于匯報(bào),充分反映工作成效。對(duì)于所做工作,要認(rèn)真總結(jié),提煉理念,主動(dòng)宣傳,積極、如實(shí)、詳細(xì)地向上級(jí)匯報(bào),做到日常工作定期匯報(bào),特殊工作專項(xiàng)匯報(bào),要向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá),我們是在從根本機(jī)制上解決問題,而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。要嚴(yán)管隊(duì)伍,暢通問題反映渠道。各單位要建立、暢通官兵意見表達(dá)的正規(guī)渠道,使問題在我們內(nèi)部得到消化、解決。同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),強(qiáng)化官兵的政治意識(shí),確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。要?jiǎng)?chuàng)新辦法,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨委、黨支部建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,不光是看書、背題,還必須能夠準(zhǔn)確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造性地開展工作。要通過在第一黨支部會(huì)議,各單位、處室相關(guān)會(huì)議中采取“設(shè)定問題、即席發(fā)言”等形式,加強(qiáng)對(duì)干部能力培養(yǎng)和黨委、黨支部建設(shè)。
     

     
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