消防局劃片分區(qū)召開視頻戰(zhàn)評會

    為認真總結近期全市火災撲救和搶險救援過程中的好經(jīng)驗、好做法以及存在的問題，2012年4月11日下午，消防局以分組研討的形式劃片分區(qū)召開視頻戰(zhàn)評會，主會場設在朝陽支隊，同時在懷柔、房山支隊設分會場，消防局領導和相關支隊人員分別參加。
　　朝陽支隊設主會場(地點：朝陽支隊機關)
　　由朝陽支隊負責組織，總隊武志強副總隊長，總隊司令部趙明生副參謀長，朝陽支隊門永貴支隊長，朝陽、通州、亦莊、大興、教導大隊、東城一二、西城一二等支隊主管戰(zhàn)訓工作的支隊領導參加主會場戰(zhàn)評會，主要對4月1日朝陽支隊金臺西路2號院火災、通州支隊3月31日西集鎮(zhèn)任辛莊村通強泡沫廠火災、4月4日臺湖鎮(zhèn)永隆屯村西荒地火災撲救情況進行戰(zhàn)評。
    懷柔支隊分會場（地點：雁棲中隊）
    由懷柔支隊負責組織，總隊司令部李建春參謀長、程德凱副參謀長，總隊司令部指揮中心李志業(yè)主任，懷柔支隊李廷龍政委，懷柔、密云、順義、延慶、昌平、平谷、海淀等支隊主管戰(zhàn)訓工作的支隊領導參加第一分會場戰(zhàn)評會，主要對4月3日懷柔區(qū)陽宋鎮(zhèn)洋床莊村江鑫義杰影視策劃有限公司庫房火災、4月3日昌平南口鎮(zhèn)沙嶺子村東南側山火撲救情況進行戰(zhàn)評。
　　房山支隊分會場（地點：房山支隊機關）
    由房山支隊負責組織，總隊司令部趙丙澤副參謀長，總隊司令部警務處趙慶海處長，房山支隊曹廣文支隊長，房山、門頭溝、石景山、豐臺等支隊主管戰(zhàn)訓的支隊領導參加第二分會場戰(zhàn)評會，主要對4月1日房山區(qū)閻村鎮(zhèn)小紫草塢126號廠房火災、3月25日良鄉(xiāng)官道村廢舊品回收站火災撲救情況進行戰(zhàn)評。
　  會上，各參評戰(zhàn)例的主戰(zhàn)支隊、中隊的參戰(zhàn)指揮員針對相關戰(zhàn)例中滅火救援中技戰(zhàn)術應用、疏散與營救被困人員、火場供水及火災撲救中的成功經(jīng)驗與教訓等內容進行了細致的分析和總結。
    總隊司令部李建春參謀長在第一分會場結合戰(zhàn)評情況強調了五點意見：
    一是今天的戰(zhàn)評會突破以往的戰(zhàn)評模式，同時在三個地點以研討的形式進行，這是第一次，也是落實執(zhí)勤戰(zhàn)備模式改革的一項重要舉措，下一步各單位要按照總隊執(zhí)勤戰(zhàn)備模式指導意見要求，認真落實中隊每戰(zhàn)必評，支隊重點戰(zhàn)評，戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)評，總隊突出戰(zhàn)評的四級戰(zhàn)評模式，在戰(zhàn)評的形式上也要突破坐在屋里開開會，一人總結大家聽的老套路，要采取現(xiàn)場點評，研討戰(zhàn)評，視頻戰(zhàn)評等方式，不光對本轄區(qū)內的案例進行戰(zhàn)評，還要對發(fā)生在其他地方的有影響的案例拿過來戰(zhàn)評一下，別人生病我們先預防，如果別地的火災發(fā)生在我們這里，我們能不能滅好，有沒有好的對策，4月9日廣東東莞的火災發(fā)生后總隊領導都在積極關注，10日晨會張高潮總隊長就指示要針對此案例進行研討，今天大家討論的還不夠熱烈，不夠踴躍，以后我們要經(jīng)常坐在一起，認真研究戰(zhàn)術措施，認真總結我們在各類火災撲救過程中的好經(jīng)驗好做法，并認真貫徹的日常行動中，不斷提高我們隊伍的戰(zhàn)斗力和指揮員的初戰(zhàn)指揮能力。
    二要進一步推廣和發(fā)揮戰(zhàn)區(qū)優(yōu)勢，總隊近期也在研究戰(zhàn)區(qū)劃分問題，準備將全市區(qū)域特點相似，經(jīng)常增援的支隊，化成五個戰(zhàn)區(qū)，今天的戰(zhàn)評會和正在教導大隊進行的基地輪訓工作，就是戰(zhàn)區(qū)制的一次實踐，將來要加強這種形式。
    三要進一步規(guī)范滅火救援組織指揮程序，各級指揮員要緊扣火災特點，研究切實有效的戰(zhàn)斗編成和戰(zhàn)術方法，力求查明火情及時準確，部署力量科學合理，救人滅火迅速高效，要時刻保證現(xiàn)場通信暢通，指揮員要隨時掌握火場信息的關鍵環(huán)節(jié)，強化火情偵察，正確下達作戰(zhàn)命令，進一步加強圖像傳輸水平，為總隊指揮中心力量調集和總隊領導指揮決策提供依據(jù)。
    四是加強器材裝備的熟悉使用，當前基層部隊配備了多種專業(yè)滅火救援器材，尤其是作為基層中隊的指揮員和攻堅隊員更要對手中的器材懂性能、會操作，只有熟練掌握手中的裝備器材，才能科學合理高效的處置好每一場火災事故，總隊第一次參謀長例會，部署了車輛器材裝備大摸底工作，目的就是督促大家加強對手中武器的熟悉掌握，做到戰(zhàn)時隨時應用，發(fā)揮裝備的最佳性能。
    五是逐步規(guī)范和加強“六熟悉”工作，筑牢滅火救援基礎，各中隊要緊緊圍繞轄區(qū)和重點單位“六熟悉”工作內容，啟動全員熟悉，各有側重的“六熟悉”模式，開展重點單位調研熟悉或轄區(qū)道路水源巡視熟悉對轄區(qū)情況做到情況清底數(shù)明，同時進一步將六熟悉和實戰(zhàn)演練相結合，達到全員熟悉演練的目標，各支隊也要采取不打招呼、隨機拉動、臨時設情的方式對所屬中隊進行實戰(zhàn)拉動演練，完善和固化演練模式，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高基層指揮員的初戰(zhàn)指揮能力。
   總隊武志強副總隊長在主會場結合近期火災研討總隊在器材配備、滅火指揮、火場通訊、聯(lián)勤聯(lián)動等方面的問題，從戰(zhàn)評會應該如何開、重點如何明確、程序和流程如何進行、哪些人應當作為戰(zhàn)評會主要發(fā)言人、現(xiàn)場視頻資料拍攝注意事項等戰(zhàn)評會所需的內容作了規(guī)范和強調。同時高度肯定了在主會場參評的幾個戰(zhàn)例成功之處。指出：一是取決于指揮員判斷準確、指揮得當，在第一到場力量不足的情況下，為后續(xù)進攻做好了充分的準備；二是取決于現(xiàn)場水槍陣地布置得當，控制了火災進一步擴大和蔓延；三是取決于參戰(zhàn)指戰(zhàn)員英勇頑強，充分體現(xiàn)敢打敢拼的頑強戰(zhàn)斗作風，頑強戰(zhàn)斗作風壓制住了火災肆虐的勁頭；四是取決于火場安全考慮周到，未發(fā)生火場安全事故；五是取決于聯(lián)動協(xié)調及時，確保盡快撲滅火災。
    最后，總隊武志強副總隊長提出了五點要求：一是進一步提高初戰(zhàn)判斷、指揮能力，到場后及時了解現(xiàn)場情況，準確及時對火勢發(fā)展情況做出準確判斷，并做出符合火勢發(fā)展的滅火救援指揮決策；二是進一步提高攻堅克難的指揮能力。要保持高昂的戰(zhàn)斗態(tài)勢和充分發(fā)揮敢打敢拼的英勇頑強的戰(zhàn)斗作風。同時還要學會珍惜后方供水人員組織滅火劑的勞動成果，減少滅火戰(zhàn)斗中的水漬損失；三是進一步提高高性能裝備的使用能力。要改變傳統(tǒng)的習慣于和依賴于出水槍滅火的模式，在條件允許的情況下要學會使用我們的威力大、見效快的先進裝備和滅火劑（如車載炮、移動炮等裝備和A類泡沫、壓縮空氣泡沫等滅火劑）；四是進一步提高火場的保障能力，特別是供水保障能力。結合亦莊現(xiàn)場會的經(jīng)驗，加強供水員、供水班的建設和使用，加大供水底數(shù)測試，根據(jù)現(xiàn)場情況安排最符合現(xiàn)場實際需要的供水方案和車輛編成方案；五是進一步提高戰(zhàn)勤協(xié)作能力。現(xiàn)場要根據(jù)火勢發(fā)展情況做出預估，提前調動、調集聯(lián)勤聯(lián)動力量，確保聯(lián)勤聯(lián)動力量及時趕到現(xiàn)場，充分發(fā)揮作用。