為認真總結“12.13”海淀區云霄服裝廠火災撲救的經驗教訓，按照消防局領導指示和司令部的工作安排，12月20日下午，消防局在海淀支隊機關召開了“12.13”海淀區云霄服裝廠火災撲救戰例研討會。武志強副局長，司令部李建春參謀長，李樹義、趙丙澤、趙明生副參謀長，司令部戰訓處、通信處、指揮中心、特勤大隊等處室領導，海淀支隊焦文寶政委及參加云霄服裝廠撲救工作的海淀支隊全勤指揮部指揮員、主管中隊和增援中隊指揮員，各支隊參謀長（綜合辦主任），部分基層中隊主管和戰斗代表共計100余人參加了此次戰例研討會，會議由李建春參謀長主持。
此次戰例研討會采取先查看現場，再進行戰評、研究討論的新形式。與會人員首先集體到云霄服裝廠查看現場及周邊道路水源情況，由海淀支隊全勤指揮部當日參戰的前方指揮員、主管中隊前方指揮員分別介紹了火災撲救經過，隨后武志強副局長，李建春參謀長，李樹義、趙明生副參謀長，戰訓處石詳副處長、特勤大隊李建華大隊長分別就火災撲救發表了自己的看法，各支隊、中隊指揮員代表也立足本單位人員車輛裝備實際，假設自己作為此次火災的指揮員和主管隊，應該如何進行力量部署使用，如何救人滅火。激烈的研究討論一次次將研討會推向高潮。
武志強副局長指出，今天這次戰例研討旨在提高基層指揮員的初戰指揮能力，同時還要深思水槍陣地選擇，戰斗員攻堅能力，救人手段措施，增援隊使用等問題，各支隊要結合此類火災戰例，針對轄區火災特點，組織所屬中隊官兵進行深入研究討論，并在下一步開展戰例研討中要轉換形式，轉變思路，圍繞滅火、救人、掩護、排煙、照明、安全員和火場文書作用發揮等關鍵環節和問題，進入深入細致的討論，力爭做到戰例研討結論清楚、真實、客觀。他要求各支隊、中隊每次戰例研討在總結成功經驗的同時，要挖掘不足之處，多方面多層次聽取各戰斗崗位人員的意見、看法、見解，深入分析造成這些不足的原因，并提出有針對性的改進措施，最終通過各個層面的戰例研討不斷提高官兵滅火救援能力，真正做到“戰評一次，提高一次”，形成討論、思考、提高的良好戰評氛圍。在下一步滅火救援工作中，各單位要努力做到以下幾點：一是各單位要對自身的人員、車輛、器材、裝備的實際作戰能力有一個科學的分析和評估，做到心中有數。二是要對臨近中隊實力及行車時間要做到心中有數。三是滅火救援現場要完成好以搶救人員生命為主的中心任務。在此基礎上各支隊還要指導基層中隊合理分配使用現有力量，在完成前方滅火救人的主站任務的同時，要加強供水保障，充分發揮好每名作戰人員的作用，克服人員緊張的現狀，全面完成好消防部隊滅火救人的使命。
結合近期滅火救援工作，戰例研討會后，召開了戰訓創新改革及近期重點滅火救援工作部署會，李建春參謀長、趙明生副參謀長分別結合執勤模式改革和近期重點戰訓工作做了具體部署。
最后武志強副局長對下一步工作提出了三點要求：一是深化落實。各單位要對此次工作會議提出的要求，要迅速行動，加緊落實。二是強化責任。消防部隊承擔了全市火災形勢平穩的重大責任，要明確職責，支隊、中隊、班組逐級落實執勤戰備和滅火救援戰斗責任。三是提升能力。通過此次戰評會，基層部隊要著力提升“五種能力”，即提升指揮員初戰指揮能力；提升戰斗員的強攻近戰能力；提升后方指揮員的快速保障能力；提升攻堅組的綜合攻堅能力；提升火場文書的現場記錄和信息反饋能力。