理論上，外包市場的規模是沒有上限的，畢竟很多企業的立身之本是核心競爭力，核心之外的能外包就外包了，優秀企業無不如此，世界上最牛的企業都是對產業鏈上下游控制的最好的企業，如蘋果，谷歌以及各種大型企業，任何一個企業都不可能把產業鏈放在自己的一個企業里，都是盡可能的優化自己的產業鏈條，控制好自己的核心即可。
我在這里想談談對小的外包的看法，這個完全區別于剛才那些明星企業，可謂是外包里草根中的草根，經歷過幾次外包之后，總的感覺就是一片爛泥塘。
如果你有一個做網站的需求，而又不想付出高額一點的費用，實際上即使你付出高額的費用也未必能做好，例如中企這種公司做個普通的網站也要收你上萬，一般的個人給你做可能就幾百，你說和誰講理去，豬八戒之類的網站的存在也就是滿足了此類的需求，讓干靈活的人能找到個接活的地方，讓發包方能找到一個性價比最好的地方，不過，你如果從豬八戒開始就用到現在，就發現豬八戒的下坡路非常明顯，從開始熱熱火火的融資宣傳，到現在上面比菜市場都不如，魚目混雜，我發過幾個項目在上面，然后就看一幫人在下面跟帖接活，發的內容和我發的項目大部分都不相關，反正是我能干，和我聯系吧，價錢另說，我相信這種絕對不是接項目乙方導致的現象，而是整個市場就如此，也是做服務買賣難以標準化的一個必然現象，做網站，設計logo，開發軟件，甚至發軟問，做推廣，豬八戒上啥活都有，豬八戒應該是裁員幾次了，我記得幾年前我發項目還有專人跟蹤，現在只有逐利而來的系統提示了。
有人報名接項目，下來的溝通過程很痛苦，大家不認識，做的東西又不像淘寶是物品，溝通需求的時候就很累，實際上是買方累，為啥呢，大部分的承接項目方都已此話開頭：你要干嘛？沒問題，肯定能搞定，你預算多少？溝通如此簡單，你放心嗎？哪個項目沒有個性化的東西，要不還來找人做干嘛呢，為什么會這樣呢，實際上很多接項目的人有的是技術人，就是自己干活的，也不會溝通，市場也逼著他們從務實到忽悠，先把客戶搞定再說，收點定金先把客戶穩住，還有一些人完全就是中介拉皮條的，先接了單，能不能做我再找人，干的好不好也在說，這樣的情況可想而知。
結果呢，不言而喻，做過軟件開發的人都知道，無論是哪種開發模型，需求的確定應該是最花時間的，但在豬八戒這種外包網站上，都是不評估需求直接先定價格和時間，為啥呢，因為你晚定一步客戶可能就被別人忽悠走了，沒活干了啊，到最后干活的過程中雙方開始扯皮，交付時大部分以不愉快收場，客戶積累不下來，只能繼續的開始忽悠新客戶。
這個市場有解決之道嗎，看看眾多的威客網站，淘寶上的任務發放，你就知道，這是無解的。
整個國內的小型外包市場只會越做越爛，做不起來的。
過幾天再寫寫具體的案例，讓我們一起再感受下。