一、消防管理網(wǎng)格的劃分
將鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為大網(wǎng)格，設立消防管理辦公室，由政府主管領導牽頭，各行業(yè)系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導組成;將村、社區(qū)作為中網(wǎng)格，設立消防監(jiān)管工作站，社區(qū)書記(主任)、村兩委負責人牽頭，綜治員、社區(qū)民警等組成;在中網(wǎng)格內(nèi)依據(jù)城區(qū)道路、居民樓院、村組、社會單位，劃分出責任片區(qū)作為小網(wǎng)格，明確由網(wǎng)格長負責，綜治協(xié)管員、民情信息員、巡防員組成管理系統(tǒng)。三級網(wǎng)格的劃分確保了轄區(qū)基層消防安全管理“縱到底、橫到邊、無盲區(qū)、無障礙”網(wǎng)絡的全面建立，確保了消防安全層層有人抓，層層有人管，直接管到百姓家的工作模式。
二、消防網(wǎng)格化管理的方式
開展消防網(wǎng)格化管理，主要目的是建立常態(tài)的火災隱患發(fā)現(xiàn)機制和查處機制，實現(xiàn)“最大限度地把火災消滅在發(fā)生之前，最大限度地減少火災危害”的目標，堅持推行“監(jiān)督前移，職能下沉，整合資源”的“街區(qū)一體化”消防安全管理工作原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦抓“面”，行業(yè)、系統(tǒng)抓“線”，消防部門、派出所抓“點”的管理方式，構架起條塊(職能部門與屬地)結合、專群(消防大隊、派出所與社區(qū)群眾)結合、社群(社會力量與社區(qū)群眾)結合的“網(wǎng)格化”管理格局。
三、消防網(wǎng)格化管理的流程
1、每日進入網(wǎng)格前，擬定本日網(wǎng)格消防巡查、檢查、宣傳工作計劃和任務。
2、每日進入網(wǎng)格后，一是按照工作職責開展防火巡查、檢查并填寫記錄;二是對網(wǎng)格內(nèi)的居民群眾、單位開展消防宣傳教育;三是統(tǒng)計核實網(wǎng)格內(nèi)單位、場所消防安全信息及公共消防設施基本信息。
3、每日返回社區(qū)社會服務管理工作站后，將巡查所發(fā)現(xiàn)的火災隱患由網(wǎng)格信息系統(tǒng)操作員錄入街道社會服務管理信息系統(tǒng)。將當日未處理隱患匯總報社區(qū)社會服務管理工作站站長并積極聯(lián)絡網(wǎng)格支部書記、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格民警及網(wǎng)格消防員等網(wǎng)格力量協(xié)調(diào)解決。
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