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2013木門行業(yè)趨勢分析

   日期:2013-05-06     瀏覽:233    
核心提示:木門行業(yè)2013年有回暖的趨勢,企業(yè)并購與產(chǎn)業(yè)整合、海外建廠、部分企業(yè)關(guān)停轉(zhuǎn)型、品牌化、產(chǎn)品高端化、網(wǎng)絡(luò)整合營銷等說法也頻頻出現(xiàn),在諸多發(fā)展趨勢探討中,品牌化、數(shù)字化、環(huán)保化、高端化這四個(gè)方向是得到了大家的共識的。

消防天下網(wǎng)訊:木門行業(yè)2013年有回暖的趨勢,企業(yè)并購與產(chǎn)業(yè)整合、海外建廠、部分企業(yè)關(guān)停轉(zhuǎn)型、品牌化、產(chǎn)品高端化、網(wǎng)絡(luò)整合營銷等說法也頻頻出現(xiàn),在諸多發(fā)展趨勢探討中,品牌化、數(shù)字化、環(huán)保化、高端化這四個(gè)方向是得到了大家的共識的。

趨勢一:品牌化

從賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變過程中,木門企業(yè)的品牌化始提上日程,而消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識的增強(qiáng),進(jìn)一步放大了木門品牌化的迫切。

在近五年中,木門行業(yè)對品牌的重視達(dá)到了前所未有的高度,不僅在品牌名稱、品牌形象上做足功課,而且投入專門的力量展開品牌知名度、品牌口碑的持續(xù)傳播。之前就有多名業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為木門企業(yè)正逐漸走向全面品牌化經(jīng)營的時(shí)代,一個(gè)品牌pk時(shí)代已然到來。

在2013年中,木門企業(yè)的品牌化將進(jìn)一步加快步伐,甚至是二、三線企業(yè),都會在品牌方面做出反應(yīng),或多或少投入一定的力量提升品牌形象、擴(kuò)大品牌影響力。

趨勢二:數(shù)字化

木門行業(yè)的數(shù)字化體現(xiàn)在很多個(gè)環(huán)節(jié),比如企業(yè)內(nèi)部的信息化管理、ipad終端數(shù)字導(dǎo)購平臺的應(yīng)用、數(shù)字客服、網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播的策略等。

2012年中,已經(jīng)有不少企業(yè)在終端店面投入ipad一類平板電腦,作為數(shù)字導(dǎo)購工具;而網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播的應(yīng)用則更為廣泛,百度的搜索營銷為主,目前逐漸引進(jìn)了等實(shí)戰(zhàn)解決方案,在挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營銷價(jià)值方面表現(xiàn)得更為迫切、更為深入徹底,業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,2013年的數(shù)字化浪潮將更加洶涌,競爭更加激烈。

趨勢三:環(huán)保化

十八大報(bào)告中提及到推進(jìn)生態(tài)文明、建成小康社會、永續(xù)發(fā)展、改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等關(guān)鍵詞,對木門行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,低碳環(huán)保化的趨勢無疑是最熱門的焦點(diǎn)之一。

在2013年中,一線木門品牌無疑會繼續(xù)探索節(jié)能減排的措施,并且在環(huán)保木門的生產(chǎn)上會邁出更大的步伐。比如木門的減輕減薄等、木門生產(chǎn)原材料的利用、木門產(chǎn)品本身的環(huán)保健康性能等,都可能有新的進(jìn)步出現(xiàn)。

趨勢四:高端化

2012年定制木門的火熱,反應(yīng)了高端木門產(chǎn)品市場已經(jīng)正式復(fù)蘇,大量木門品牌加入這一戰(zhàn)團(tuán),表明高端化的路線已廣受認(rèn)可。不完全統(tǒng)計(jì),目前木門市場上主打高端的產(chǎn)品已不下百種,享有一定知名度、擁有一定市場份額的高端木門也有十多種。

何謂高端?按照專業(yè)人士的觀點(diǎn),首先要求技術(shù)和品質(zhì)高端,性能方面超越普通木門;其次則是外觀、紋理、裝飾效果方面要有獨(dú)特之處,能夠滿足消費(fèi)者的高檔要求;當(dāng)然,高端產(chǎn)品在價(jià)格上還有體現(xiàn),往往高于一般的木門產(chǎn)品。

2013年伊始,各大木門企業(yè)開始了新一輪的競爭,此前行業(yè)的冷淡與業(yè)績的下滑,給木門企業(yè)籠罩上了一層寒霜,同時(shí)行業(yè)也經(jīng)歷了一輪洗牌,最終存留下來的終究是經(jīng)得住考驗(yàn)的木門企業(yè),新的開始,新的希望。

他們認(rèn)為“危機(jī)即良機(jī)”,當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價(jià)資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴(kuò)張”的戰(zhàn)略機(jī)遇期。加上國家出臺的一系列利好木門企業(yè)的政策,2013年木門企業(yè)還是存在不少“可乘之機(jī)”的。

據(jù)不少家居賣場負(fù)責(zé)人透露,在已經(jīng)過去的2012年,家居市場“兩極分化”明顯,位于家居消費(fèi)金字塔“塔頂”的高端市場與“塔基”的低端市場均保持了穩(wěn)步略升的良好勢頭,而中端市場則表現(xiàn)低迷,不少家居品牌只能改變定位以應(yīng)對市場。那么,在2013年的新一輪家居市場中,整體市場行情將何去何從?中端市場能否迎來曙光,而高端與低端市場又將如何?

高端市場強(qiáng)勁

在整體市場回升可期的前提下,家居消費(fèi)中的高端市場將有怎樣的變化?據(jù)某木門品牌企劃部經(jīng)理透露,從企業(yè)全年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,2012年的高端家居市場成交金額不僅沒有受市場整體行情影響而下滑,甚至有所上漲,這說明高端市場消費(fèi)力依舊強(qiáng)大,且市場抗性極高,穩(wěn)定性強(qiáng)。

據(jù)了解,家居高端消費(fèi)中的絕大部分客群都不是第一次剛性消費(fèi),受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響較小。從這類客群的價(jià)格接受度來看,高端細(xì)分市場對企業(yè)的吸引力最大,為此,如今不少家居賣場由原先的定位開始邁向高端化發(fā)展。然而,不可忽視的是,高端市場所占總體市場比例有限,高端客群的品牌意識強(qiáng)烈,品牌培養(yǎng)周期較長, 對于賣場或家居品牌的產(chǎn)品研發(fā)能力、質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌美譽(yù)度等均有較高要求。“所以,在接下來的一年里,我們還會堅(jiān)定地走高端家居路線,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步擴(kuò)大高端市場份額。”某木門品牌負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

中端市場成突破口

采訪中,不少業(yè)內(nèi)人士均表示,新一年木門市場最大的“突破口”,就在于中端市場能否迎來曙光。事實(shí)上,活躍于中端市場的客群,收入渠道十分單一,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大。而在2012年,由于宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、下游家居市場份額縮水,以及心理預(yù)期下降所帶來的觀望情緒蔓延,導(dǎo)致不少中檔家居消費(fèi)客群轉(zhuǎn)向中低消費(fèi)領(lǐng)域,甚至原本定位中高端的家居廠商,為保銷量、保增長,實(shí)施對下擠壓產(chǎn)品、市場滲透延伸策略和促銷策略,讓堅(jiān)守中端市場的木門品牌遭遇“兩頭夾擊”。

“不過,從2012年樓市成交的主體來看,位于市中心的改善性群體比例將有所提升,這為中高端市場的集中爆發(fā)提供了前提,自2012年下半年起,改善性需求取代剛性需求,成為樓市的主體,而預(yù)計(jì)在今年率先交房的樓盤中,這類群體也占據(jù)著不小的比例,同時(shí)對處于觀望或抑制狀態(tài)的中端消費(fèi)需求也將帶來推動(dòng)作用,中端家居市場或由此迎來回升機(jī)遇,“兩極分化”的格局也或?qū)⒏淖儭?rdquo;某木門老總談到。

低端市場走穩(wěn)

低端市場,即初次置業(yè)裝修的普及型家居市場,憑借著龐大的市場份額,成為不少家居品牌度過去年的“救命稻草”。然而,與中高端市場相比,由于產(chǎn)品利潤空間受擠壓,普及型家居市場中的家具建材品牌,更多僅靠走量取勝,這也注定了這類市場繼續(xù)在新一年中“走穩(wěn)”的態(tài)勢。

“即便利潤不大,把握市場整體份額,仍能有所作為。”業(yè)內(nèi)人士表示,未來仍將有大量剛性需求涌入市場,成為泛家居產(chǎn)品的購買消費(fèi)主力,低端市場總量及份額將日益放大成為金字塔的“塔底”,對于不少中游木門品牌而言,在試圖打開中端市場時(shí),牢牢把握剛需旺盛的低端市場,也將有利無害。

眾所周知,家居市場走勢如何,很大程度上取決于上游的樓市行情。競爭之利往往并不在于絕對實(shí)力的強(qiáng)大,而在于相對實(shí)力的強(qiáng)大。危機(jī)過后的經(jīng)濟(jì)回暖期,會是市場剩者最好的演武場。“實(shí)際上,近期交房潮帶來的裝修提前預(yù)訂行情,已經(jīng)讓木門市場嗅到了一絲回暖氣氛。”某業(yè)內(nèi)士人告訴記者,調(diào)控雖然讓市場整體份額縮小,但也將投機(jī)性購房需求擠壓出來,目前的購房者在交房后裝修入住的需求亦十分迫切,加之新一年經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)期也有所回升,這都給2013年的市場注入了“正能量”。

在當(dāng)前市場新一輪洗牌的過程中,對不少木門企業(yè)而言,正式樹立和擴(kuò)大企業(yè)品牌形象的好時(shí)機(jī)。只要木門企業(yè)能堅(jiān)持走自己的品牌路線,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),寒冬過后,就一定能攫取更大的市場空間。

從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)著手,把隨著時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)的各種疏漏之處及時(shí)彌補(bǔ)、進(jìn)行整改,讓消費(fèi)者變被動(dòng)為主動(dòng),規(guī)范整個(gè)市場,做到相互監(jiān)督、有條不紊、順利進(jìn)行。


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