1、明晰責(zé)權(quán)，健全機制，實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格管理制度規(guī)范化。
圍繞網(wǎng)格管理，積極推進“逐級明則，聯(lián)動負(fù)責(zé)”的職責(zé)職能完善工作。通州區(qū)以興仁鎮(zhèn)為試點，推動各鎮(zhèn)區(qū)園政府成立社會服務(wù)管理中心，研發(fā)應(yīng)用社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)，建立起區(qū)級指揮、部門鎮(zhèn)區(qū)園承辦、社區(qū)(村)受理、責(zé)任網(wǎng)格上報的四級管理平臺，實行工作例會制度、分片包干制度、定期報告制度、考核獎懲制度。同時，進一步完善了“消防專管員、消防協(xié)管員、消防安全樓長‘三員’管理與志愿隊伍相結(jié)合”的社區(qū)消防管理自治體系。一是社區(qū)平臺，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、消防違法行為、居民舉報的消防問題以及發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)事故，快速處置，及時上報;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺，對轄區(qū)社會單位開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患和違法行為，能解決的立即解決，不能解決的移交公安派出所或消防大隊;三是政府平臺，網(wǎng)格化管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織和信息終端，統(tǒng)籌全面工作。相關(guān)部門各施其職：鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任，定期分析研判轄區(qū)消防形勢;綜治部門履行綜合管理責(zé)任，發(fā)動巡防、保安隊員等檢查消除隱患，督促社會單位落實防范措施;消防、安監(jiān)、工商、派出所履行執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任;社區(qū)、村委會履行自防自治責(zé)任，組織實施防火公約，督促轄區(qū)單位和居民群眾開展消防工作;多種形式消防隊伍履行消防聯(lián)勤責(zé)任，協(xié)同開展日常消防檢查和宣傳，快速處置火災(zāi)險情。
2、延拓領(lǐng)域、創(chuàng)新手段，實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格管理信息化。
整合消防安全管理資源，引進信息技術(shù)，在管理中心的指揮平臺系統(tǒng)中研發(fā)設(shè)立了消防安全網(wǎng)格化管理板塊。通過網(wǎng)格長手持終端的信息傳遞，使消防安全“網(wǎng)格化”管理達(dá)到“三實現(xiàn)”：一是各職能部門通過管理系統(tǒng)可以直接完成消防工作的簽收、受理、查處、移交和反饋，實現(xiàn)了網(wǎng)格、部門、群眾之間的信息互動，確保及時有效地消除消防安全隱患;二是通過電子地圖將轄區(qū)全部消防安全重點單位，按照監(jiān)管級別進行標(biāo)注，將單位消防檔案進行信息錄入，實現(xiàn)了社會單位的“戶籍化”管理;三是通過管理系統(tǒng)全面、直觀掌握每項工作、每個部門、每名人員的工作完成情況，實現(xiàn)了各級網(wǎng)格、各類人員的績效考評。
3、強化保障，落實獎懲，實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格管理長效化。
在網(wǎng)格化建設(shè)方面，保障工作的基礎(chǔ)上因地制宜，多措并舉。一是落實經(jīng)費保障：增加綜治協(xié)管員工作補貼。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成本職消防巡查任務(wù)，特別是發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促整改或上報，及時發(fā)現(xiàn)并成功處置火災(zāi)事故的，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)適情況給予100元至3000元特殊獎勵;二是加強設(shè)施保障：2012年來，區(qū)政府累計投入近4500萬元，建立了興仁、二甲、劉橋、石港、十總專職消防隊，購置12臺消防主戰(zhàn)車和各種滅火救援裝備。政府每年為每個社區(qū)撥付消防宣傳教育經(jīng)費，為社區(qū)網(wǎng)格長配備消防電動自行車和必要的滅火器材，在社區(qū)設(shè)置消防辦公點，配備戰(zhàn)斗服和滅火器材，以1.5公里為保護半徑設(shè)置網(wǎng)格內(nèi)公共消防器材取用點;三是優(yōu)化機制保障，綜治委每年對消防工作責(zé)任單位進行綜合考評，政府每季度對安監(jiān)、民政、公安、工商、消防大隊等消防工作主管部門進行考評;每月對網(wǎng)格長進行一次考評，采取信息平臺計分、責(zé)任部門評價、社區(qū)書記排名、群眾評議等幾方面進行考核，并建立獎勵和懲處機制，確保工作責(zé)任落到實處。
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