干工程，你難道不想多賺點(diǎn)？

可是行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈資源、勞務(wù)人工、原材料價(jià)格越來(lái)越高，項(xiàng)目利潤(rùn)被不斷壓縮。

再加上有些企業(yè)成本管理能力不足，造成各種成本損耗，有時(shí)項(xiàng)目干完不賺反虧，讓很多企業(yè)管理者有苦難言。

如何在2023年有效的降低工程成本？成為不少工程人的心病。

不用愁！領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)來(lái)幫您！

 2023 

降工程成本，先管好采購(gòu)

“采購(gòu)成本過(guò)高”是工程成本降不下來(lái)的重要原因。你是不是也遇到過(guò)這樣的煩惱：

材料價(jià)格過(guò)高，同行卻能買的比你便宜？

材料價(jià)格多變，總是錯(cuò)過(guò)材料的優(yōu)惠價(jià)？

采購(gòu)效率提不上，影響正常的施工進(jìn)度？

采購(gòu)灰色地帶多，無(wú)法做到規(guī)范化管理？

供應(yīng)商資源有限，容易與市場(chǎng)行情脫軌？......

很多工程人即便意識(shí)到自身采購(gòu)成本過(guò)高，但用傳統(tǒng)線下管理模式來(lái)解決，要么需要極大的人力、資金投入，要么有效性差，無(wú)法從根源解決。

但對(duì)于領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)而言，采購(gòu)的這些難題都是可以輕松解決的！

比如采購(gòu)效率低問(wèn)題，大部分線下采購(gòu)流程繁瑣、難管控，有時(shí)施工工地需要材料，采購(gòu)單卻卡在某審批環(huán)節(jié)，甚至遺失，無(wú)人跟進(jìn)，導(dǎo)致材料遲遲未到位，工程進(jìn)度被迫拖延，成本直升。

但領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)能將采購(gòu)流程線上化，實(shí)現(xiàn)多角色在線協(xié)同，采購(gòu)訂單在線實(shí)時(shí)審批，極大提升了采購(gòu)效率，讓施工不等材料，進(jìn)度有保障，成本自然也跟著降。

采購(gòu)的框架協(xié)議、采購(gòu)合同、補(bǔ)充協(xié)議等也能通過(guò)系統(tǒng)的合同管理功能實(shí)現(xiàn)線上無(wú)紙化的儲(chǔ)存、實(shí)時(shí)查詢導(dǎo)出，項(xiàng)目的供應(yīng)商、金額、狀態(tài)等信息清晰可見(jiàn)，方便進(jìn)行采購(gòu)工作的整體管理，確保采購(gòu)工作更規(guī)范、高效、可控，減少不必要的管理成本。

想買一些更便宜優(yōu)質(zhì)的材料，或想加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的管控，也可以選擇系統(tǒng)中的產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)商城功能。

其中對(duì)接了豐富供應(yīng)商資源，并應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提供真實(shí)、實(shí)時(shí)的材料價(jià)格指數(shù)和參考價(jià)格，幫您加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的管控，減少企業(yè)采購(gòu)的灰色地帶，買到性價(jià)比更高，質(zhì)量有保障的材料，大大降低采購(gòu)成本，提升項(xiàng)目利潤(rùn)。

 2023 

加強(qiáng)項(xiàng)目管理，減少額外成本

除了直接降低采購(gòu)成本，減少因?yàn)轫?xiàng)目管理不當(dāng)產(chǎn)生的額外成本，同樣是提升項(xiàng)目利潤(rùn)的重點(diǎn)。項(xiàng)目管不好所造成的額外成本常見(jiàn)的有兩大類：

一個(gè)是進(jìn)度原因，項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法量化，施工現(xiàn)場(chǎng)難以管控，一旦延期，成本自然跟著升。

一個(gè)是質(zhì)安原因，工程質(zhì)量和安全都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，質(zhì)量低需要返工，安全沒(méi)管好容易出事故，都可能產(chǎn)生額外成本。

同樣的，在線下管理模式下，無(wú)論是項(xiàng)目管理的進(jìn)度，還是質(zhì)安，都很難去管控，更別提從中降低成本。

那么使用領(lǐng)筑工程管理系統(tǒng)，又是否能夠解決這些難題呢？

針對(duì)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度難管控問(wèn)題，系統(tǒng)提供進(jìn)度管理功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的關(guān)鍵施工要素和節(jié)點(diǎn)的線上化，形成項(xiàng)目進(jìn)度分析，便于管理者根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際情況進(jìn)行施工調(diào)度，利用這些真實(shí)項(xiàng)目數(shù)據(jù)制作科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃，使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要，盡可能縮短工期，減少成本支出。

項(xiàng)目質(zhì)安管理則需要做好巡檢和整改，早發(fā)現(xiàn)早糾正，避免問(wèn)題積存，最終產(chǎn)生成本損耗，項(xiàng)目管理者可以通過(guò)系統(tǒng)的派工管理功能快速發(fā)起巡檢任務(wù)，明確巡檢的類型、區(qū)域、日期、內(nèi)容等要素，巡檢過(guò)程還能上傳施工現(xiàn)場(chǎng)照片，實(shí)現(xiàn)過(guò)程留痕。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可使用系統(tǒng)中的安全管理功能和質(zhì)量管理功能，在線新增整改任務(wù)，明確整改內(nèi)容，落實(shí)到負(fù)責(zé)班組，整改后還可以要求提供現(xiàn)場(chǎng)照片，確保整改工作能夠按時(shí)按要求完成。在系統(tǒng)高效便捷的反饋機(jī)制下，便能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、快速?gòu)?fù)驗(yàn)，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題造成的額外成本。

當(dāng)然，以上不過(guò)是領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)的一部分功能，如果你正面臨工程成本管理難題，想讓項(xiàng)目多盈利，就別猶豫，趕緊點(diǎn)擊下方海報(bào)前來(lái)申請(qǐng)免費(fèi)試用吧！