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    消防材料采購(gòu)平臺(tái) 消防員考試模擬系統(tǒng)
     

    2023如何降低工程成本,讓項(xiàng)目多賺錢?前20名咨詢可免費(fèi)試用!

       日期:2023-03-20     瀏覽:3366    
    核心提示:干工程,你難道不想多賺點(diǎn)?可是行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈資源、勞務(wù)人工、原材料價(jià)格越來越高,項(xiàng)目利潤(rùn)被不斷壓縮。再加上有些企業(yè)成本管

    干工程,你難道不想多賺點(diǎn)?


    可是行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈資源、勞務(wù)人工、原材料價(jià)格越來越高,項(xiàng)目利潤(rùn)被不斷壓縮。


    再加上有些企業(yè)成本管理能力不足,造成各種成本損耗,有時(shí)項(xiàng)目干完不賺反虧,讓很多企業(yè)管理者有苦難言。


    如何在2023年有效的降低工程成本?成為不少工程人的心病。


    不用愁!領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)來幫您!


     2023 

    降工程成本,先管好采購(gòu)


    “采購(gòu)成本過高”是工程成本降不下來的重要原因。你是不是也遇到過這樣的煩惱:


    材料價(jià)格過高,同行卻能買的比你便宜?

    材料價(jià)格多變,總是錯(cuò)過材料的優(yōu)惠價(jià)?

    采購(gòu)效率提不上,影響正常的施工進(jìn)度?

    采購(gòu)灰色地帶多,無(wú)法做到規(guī)范化管理?

    供應(yīng)商資源有限,容易與市場(chǎng)行情脫軌?......


    很多工程人即便意識(shí)到自身采購(gòu)成本過高,但用傳統(tǒng)線下管理模式來解決,要么需要極大的人力、資金投入,要么有效性差,無(wú)法從根源解決。


    但對(duì)于領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)而言,采購(gòu)的這些難題都是可以輕松解決的!


    比如采購(gòu)效率低問題,大部分線下采購(gòu)流程繁瑣、難管控,有時(shí)施工工地需要材料,采購(gòu)單卻卡在某審批環(huán)節(jié),甚至遺失,無(wú)人跟進(jìn),導(dǎo)致材料遲遲未到位,工程進(jìn)度被迫拖延,成本直升。


    但領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)能將采購(gòu)流程線上化,實(shí)現(xiàn)多角色在線協(xié)同,采購(gòu)訂單在線實(shí)時(shí)審批,極大提升了采購(gòu)效率,讓施工不等材料,進(jìn)度有保障,成本自然也跟著降。


    采購(gòu)的框架協(xié)議、采購(gòu)合同、補(bǔ)充協(xié)議等也能通過系統(tǒng)的合同管理功能實(shí)現(xiàn)線上無(wú)紙化的儲(chǔ)存、實(shí)時(shí)查詢導(dǎo)出,項(xiàng)目的供應(yīng)商、金額、狀態(tài)等信息清晰可見,方便進(jìn)行采購(gòu)工作的整體管理,確保采購(gòu)工作更規(guī)范、高效、可控,減少不必要的管理成本。


    想買一些更便宜優(yōu)質(zhì)的材料,或想加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的管控,也可以選擇系統(tǒng)中的產(chǎn)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)商城功能。


    其中對(duì)接了豐富供應(yīng)商資源,并應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提供真實(shí)、實(shí)時(shí)的材料價(jià)格指數(shù)和參考價(jià)格,幫您加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的管控,減少企業(yè)采購(gòu)的灰色地帶,買到性價(jià)比更高,質(zhì)量有保障的材料,大大降低采購(gòu)成本,提升項(xiàng)目利潤(rùn)。


     2023 

    加強(qiáng)項(xiàng)目管理,減少額外成本


    除了直接降低采購(gòu)成本,減少因?yàn)轫?xiàng)目管理不當(dāng)產(chǎn)生的額外成本,同樣是提升項(xiàng)目利潤(rùn)的重點(diǎn)。項(xiàng)目管不好所造成的額外成本常見的有兩大類:


    一個(gè)是進(jìn)度原因,項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法量化,施工現(xiàn)場(chǎng)難以管控,一旦延期,成本自然跟著升。


    一個(gè)是質(zhì)安原因,工程質(zhì)量和安全都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),質(zhì)量低需要返工,安全沒管好容易出事故,都可能產(chǎn)生額外成本。


    同樣的,在線下管理模式下,無(wú)論是項(xiàng)目管理的進(jìn)度,還是質(zhì)安,都很難去管控,更別提從中降低成本。


    那么使用領(lǐng)筑工程管理系統(tǒng),又是否能夠解決這些難題呢?


    針對(duì)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度難管控問題,系統(tǒng)提供進(jìn)度管理功能,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中的關(guān)鍵施工要素和節(jié)點(diǎn)的線上化,形成項(xiàng)目進(jìn)度分析,便于管理者根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際情況進(jìn)行施工調(diào)度,利用這些真實(shí)項(xiàng)目數(shù)據(jù)制作科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要,盡可能縮短工期,減少成本支出。


    項(xiàng)目質(zhì)安管理則需要做好巡檢和整改,早發(fā)現(xiàn)早糾正,避免問題積存,最終產(chǎn)生成本損耗,項(xiàng)目管理者可以通過系統(tǒng)的派工管理功能快速發(fā)起巡檢任務(wù),明確巡檢的類型、區(qū)域、日期、內(nèi)容等要素,巡檢過程還能上傳施工現(xiàn)場(chǎng)照片,實(shí)現(xiàn)過程留痕。


    巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,可使用系統(tǒng)中的安全管理功能和質(zhì)量管理功能,在線新增整改任務(wù),明確整改內(nèi)容,落實(shí)到負(fù)責(zé)班組,整改后還可以要求提供現(xiàn)場(chǎng)照片,確保整改工作能夠按時(shí)按要求完成。在系統(tǒng)高效便捷的反饋機(jī)制下,便能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、快速?gòu)?fù)驗(yàn),有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)問題造成的額外成本。


    當(dāng)然,以上不過是領(lǐng)筑云工程管理系統(tǒng)的一部分功能,如果你正面臨工程成本管理難題,想讓項(xiàng)目多盈利,就別猶豫,趕緊點(diǎn)擊下方海報(bào)前來申請(qǐng)免費(fèi)試用吧!



     
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