要問干建筑最煩什么，那肯定是被拖工資了！

特別是農民工群體，有時候辛辛苦苦干活，卻拿不到工資，只能靠討要，引發一系列社會問題。

針對建筑行業的焦點問題“討薪難”，相關部門一直高度重視，陸續下發通知要求，保障農民工的權益。

那么近期都有哪些地區發布了通知？具體又是如何要求的？工程企業又該如何發展更好？接下來讓我們一起來聊聊！

農民工工資再添保障！

近期，福建發布了關于開展根治欠薪制度建設爭優爭先爭效行動的通知。

通知提出的多項規定中，有幾點需要工程人特別關注重視：

一是要完善落實欠薪源頭治理制度；實行工程款支付擔保、施工過程結算、政府投資項目嚴禁墊資建設等制度，通過制度來解決工程款問題，預防因拖欠工程款引發拖欠農民工工資。

二是完善落實工資支付保障制度；通過加強實名制管理、工資專戶、總包代發、工資保證金等方式，加強工資支付的過程監管和兜底保障。

三是完善落實執法辦案制度；對于農民工欠薪舉報投訴和案件辦理，實行首問負責、雙交辦、一案多查、領導包案等制度。

這些可以說都是保障農民工工資權益的好辦法，那么對于各地開展的根治欠薪，你是怎么看的？歡迎留言討論！

行業在變好，建筑工程企業又該如何做？

從加強農民工工資保障就能感受到，建筑行業正朝著好的方向發展。

無論是數字化轉型這種大趨勢，還是資質、招投標等一系列改革，都不斷改變這個傳統的行業。

新時代下，建筑工程企業又該如何活的更好？走的更遠？成為工程企業管理者們應該去思考的。

數字級是值得去嘗試的。

一方面，數字化是市場的選擇，是建筑行業的大勢所趨，一方面其能真正幫助工程企業工程管理升級，解決經營、項目、采購等工程全生命周期的管理難題。

比如工程項目管理難題，通過應用線上的數字化管理系統，就能解決很多傳統管理的難題。

當應用數字化管理系統后，便能夠將施工過程中的關鍵事項和節點的信息線上化，通過可視化數據記錄并匯總項目各關鍵指標的完成情況，再進行多維度，多方位、多層面的數據挖掘再分析，讓項目管理者能夠隨時隨地了解項目的整體進展情況。

遇到風險也能憑借系統中大數據技術，通過預警體系，結合業務的管理數據，進行多維度，多方位、多層面的數據挖掘再分析，從而生產風險評估，建立風控模型，幫助工程公司實時對項目風險進行管控。

工程企業需要對數字化升級更加重視，尤其是管理層，更要主動去嘗試，如此才能提升企業的競爭力，在越來越好的工程行業中發展提速！

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