消防部隊后勤工作是建設(shè)的重要組成部分，是促進部隊建設(shè)健康向上發(fā)展的有力保證，而消防部隊后勤裝備建設(shè)又是消防部隊后勤工作的一項重要內(nèi)容，它在一定程度上客觀地反應(yīng)著部隊建設(shè)發(fā)展的水平，是衡量部隊建設(shè)水平高低的重要標志。在新的發(fā)展形勢下，搞好消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。因此，如何實現(xiàn)消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為當前消防部隊后勤工作的重要課題。
一、消防部隊后勤裝備建設(shè)要從實際出發(fā)，堅持局部服從全局堅持局部服從全局的原則，是一條重要的組織原則。消防部隊后勤裝備建設(shè)是消防部隊后勤工作的重要內(nèi)容，是一條重要的組織原則。消防部隊后勤裝備建設(shè)是消防部隊后勤工作的重要內(nèi)容，是有組織有計劃的集群活動。為了保證生產(chǎn)高效的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)部隊建設(shè)正規(guī)化、現(xiàn)代化的發(fā)展目標，在加強消防部隊裝備建設(shè)，加大消防部隊后勤裝備建設(shè)力度的同時，必須堅持服從部隊建設(shè)這一全局，保證部隊建設(shè)的健康發(fā)展。在消防部隊后勤裝備建設(shè)的實踐中，應(yīng)注意做好以下兩點：
一是服從國家經(jīng)濟建設(shè)的大局，將“過好緊日子”的指導(dǎo)思想落實到后勤裝備建設(shè)的管理工作中去。例如“珍借國家提供部隊的經(jīng)費、車輛、器材、精打細算，減少浪費、損失；充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備的效用，廣開門路，多渠道爭取資金、把錢用在刀刃上，減輕國家的壓力；積極參加國家經(jīng)濟建設(shè)，為國家、為人民多作貢獻等。
二是服從消防部隊建設(shè)的大局，正確處理消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊整體建設(shè)的關(guān)系。后勤裝備建設(shè)是消防部隊的重要組成部分，受部隊建設(shè)的制約，又直接為部隊建設(shè)服務(wù)。因此，在實際工作中，要自覺克服利益多元化、本位主義和分散主義的錯誤影響，保證部隊的高度集中統(tǒng)一；從部隊建設(shè)的長遠利益出發(fā)，自覺克服只顧眼前的短期行為等。
二、消防部隊后勤裝備建設(shè)要全心全意為部隊建設(shè)服務(wù)。
消防部隊后勤裝備建設(shè)的本質(zhì)是服務(wù)部隊，服務(wù)于部隊現(xiàn)代化建設(shè)，要切實搞好后勤裝備建設(shè)的整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)好部隊建設(shè)中的各種關(guān)系，增強部隊各部門，各大（中）隊的凝聚力和綜合保障能力。全心全意為部隊建設(shè)服務(wù)，作為后勤裝備建設(shè)的出發(fā)點和歸宿。
一是要加大后勤裝備建設(shè)資金的爭取，大力爭取地方政府、財政部門的支持，保證后勤裝備建設(shè)經(jīng)費的投向、投量，真正做到“想部隊建設(shè)所想，急部隊建設(shè)所急。”
二是深入實際，切實幫助基層解決車輛，器材裝備建設(shè)中遇到的困難，從硬的方面要大力支持，舍得給錢、給物；從軟的方面要改善基層裝備的管理，提高基層人員的管理能力，專業(yè)技術(shù)水平。
三、發(fā)動群眾參與，加強后勤裝備建設(shè)的管理
消防部隊是裝備的使用者與管理者。大量實踐證明，堅持建設(shè)與管理相結(jié)合，發(fā)動廣大官兵在積極投身部隊建設(shè)的同時，積極參與部隊的后勤裝備建設(shè)。發(fā)動群眾參與建設(shè)與管理，也是部隊后勤裝備工作中貫徹群眾路線，實行民主，搞好民主管理之必須。因此，這一管理原則既體現(xiàn)了“建管結(jié)合”規(guī)律的要求，同時也符合消防部隊建設(shè)全面發(fā)展的要求。
實現(xiàn)消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)動群眾積極參加建設(shè)與管理，具有多方面的內(nèi)容。
一是積極發(fā)動群眾參與決策，使消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊的全面建設(shè)保持一致的發(fā)展方向。消防部隊后勤裝備建設(shè)的發(fā)展與部隊戰(zhàn)斗力的大小息息相關(guān)，傾聽群眾的呼聲，及時解決廣大官兵共同關(guān)心的后勤裝備建設(shè)問題，有利于保證決策的正確性，有利于保證消防部隊裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的同步發(fā)展。
二是激發(fā)官兵用好手中武器裝備的主人翁責任感。正確認識和處理使用權(quán)利與管理責任的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上完善使用管理責任制，如車輛維修保養(yǎng)管理責任制，裝備器材維修保養(yǎng)管理責任制等，以明確使用權(quán)利與管理的積極性和提高責任感。
三是尊重廣大官兵的民主權(quán)利，發(fā)動群眾監(jiān)督后勤裝備建設(shè)工作的貫徹落實。按照高標準建設(shè)，用嚴格的制度管理，是消防部隊后勤裝備建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。怎樣檢驗消防部隊后勤裝備建設(shè)的好與壞，廣大官兵最有發(fā)言權(quán)。
四是結(jié)合消防部隊后勤裝備建設(shè)的實際，開展合理化建議活動，集中群眾的智慧，加大投入，改善管理，保證消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
消防部隊后勤裝備建設(shè)是一項政策性很強的工作。大力加強消防部隊的后勤裝備建設(shè)，促進部隊全面建設(shè)，實現(xiàn)消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，是部隊機關(guān)和各級首長的重要職責，這關(guān)系到部隊的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高，是今后一個時期消防部隊建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，必須提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)消防部隊后勤裝備建設(shè)與部隊建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。（來源：消防天下消防網(wǎng) 消防天下）
