江西省瑞金市消防大隊建隊47年來，廣大官兵繼承和弘揚蘇區精神，自覺踐行胡錦濤總書記 “忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”三句話總要求，走出了一條艱苦欠發達地區消防工作創新發展的新路子。

弘揚傳統 堅定信念鑄忠誠

瑞金消防大隊堅持革命傳統教育，47載斗轉星移，蘇區精神已在官兵心中扎下了根。新戰士王潮家境殷實，下隊頭一天就放言：“我當兵只為混上兩年，只要大錯不犯，回去就接老爸的班。”時任教導員的葉飛帶著王潮等新兵逐一參觀毛主席故居、紅軍烈士紀念塔等思想政治教育基地。一件件可歌可泣的革命歷史事跡深深地打動了王潮，他開始認真思索人生的意義。如今，改掉不良習氣的王潮已經入了黨，擔任了副班長，成為革命傳統的宣傳員。

“橙色先鋒隊”是瑞金消防大隊2002年成立的一支以班長骨干、團員青年為主的志愿者隊伍。成立十多年來，每逢節假日，他們總是到景區義務擔任消防宣傳員、紅色講解員和志愿服務員，已成為瑞金市一道靚麗的風景。

開拓進取 創新管理當標兵

10年前，大隊提出了“把簡單的事情千百次做好了就不簡單”的理念。如今這種理念已滲透到部隊管理的方方面面。他們的管理“嚴”到用白手套檢查車輪衛生，“細”到官兵每看到一片樹葉在地上都會彎腰拾起；“實”到一年365天被子不僅要疊得方正，還要精確到“厘米”進行度量。標準化、嚴格化已成為大隊每名官兵的生活常態。

增強管理的責任心。瑞金消防大隊以建立健全管理制度為落腳點，修訂完善了22類人員27項職責。去年7月，教導員陶宗淵赴任參加了一次特殊的工作交接：全體管理人員沿著營區轉了一遍，并向他詳細介紹了各個部位的特點和管理情況。后來陶宗淵才知道，這是大隊保持了多年的“老規矩”。凡是領導崗位變動，涉及調整的人員都要與大隊管理人員一起做5件事：走遍各個角落、查遍重點部位、講清安全環節、明確注意事項、學習管理規定。

近年來，該大隊抓緊信息化建設，推動管理工作創新。他們將GPS系統引入車輛管理工作，對全隊車輛進行24小時定位跟蹤，同時建立起視頻監控平臺，做到了實時監管指揮、隨時糾正問題，信息化建設有力提升了部隊的戰斗力和管理效能。

牢記使命 精心履職保穩定

瑞金市有180多個革命舊址和紀念建筑物，館藏文物達1萬多件。“這些寶貝可燒不起，不然就成了歷史的罪人！”大隊官兵深知保護好這些承載革命精神和傳統的“紅色國寶”，不僅是一項工作職責，更是一種政治責任。

針對葉坪革命舊址群長期缺乏消防水源的問題，大隊沒有對管理部門簡單處罰了事，而是主動出謀劃策，官兵們義務勞動11天，幫助管理部門挖了一口300立方米的蓄水池，新建了一座高壓水塔，給革命舊址套上了一件“避火服”。大隊不僅在整改火災隱患上有硬舉措，在消防動態管理上也有實招數。每逢節假日旅游高峰，大隊官兵們總是放棄休息時間，提前進行火災隱患排查，派人派車現場監護。嚴格的監管、扎實的工作、熱情的服務使瑞金革命舊居舊址連續47年未發生過火災。

一心為民 血濃于水譜真情

瑞金消防大隊官兵把愛民、親民、便民的服務理念貫穿于 “三訪三評”深化“大走訪”活動中，真正做到了“人民消防為人民”。

他們開通了溫馨高效“便民車”。優質高效提供消防行政審批服務，建立了“大小事情認真辦、能辦事情馬上辦、特殊事情特殊辦、一切事情依法辦”的“四辦”機制，使一批程序繁瑣、耗時較長的審批項目得到了妥善處理。

他們設立了“圓夢基金”，短短幾年，該基金圓了26名孩子的上學夢。近3年來，瑞金消防大隊共參加滅火救援戰斗360次，成功營救120名被困群眾，保護財產價值達2億余元。同時，該大隊捐款捐物5萬余元，無償獻血1萬余毫升，為民做好事2360余件。（來源：消防周刊  作者：劉斌  消防天下）