城市綜合體的管理中建立一個責(zé)任清晰、指揮順暢、運轉(zhuǎn)靈活高效的專門防災(zāi)管理機構(gòu)，以忠實貫徹決策者防災(zāi)的戰(zhàn)略意圖，切不可將防災(zāi)管理工作寄付于其它職能管理機構(gòu)。
2、建立對于建筑防災(zāi)的戰(zhàn)略意識。
建筑的管理與決策者首先要有防范各類災(zāi)害的憂患意識，從城市綜合體的選址、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)之時以及運營之前就要有防災(zāi)意識，將防災(zāi)作為重中之重，謀劃防災(zāi)的策略，打牢建筑防災(zāi)能力的硬件。
3、訓(xùn)練一支精明強干的防災(zāi)管理與搶險救援隊伍。
一支有熟練專業(yè)技能、高度責(zé)任感和堅強執(zhí)行力的防災(zāi)管理隊伍是確保高層建筑安全的決定性力量，因此決策者切不可忽視了這支隊伍的選拔、培訓(xùn)和責(zé)任意識的教育，決不能因為沒有出事而輕視他們存在的價值。
4、制訂全面可行的防災(zāi)管理制度。
城市綜合體是一個超級復(fù)雜的集人、財、物、裝備和現(xiàn)代科技文明為一體的小社會，災(zāi)難的發(fā)生存在眾多偶然因素，防災(zāi)管理是相當(dāng)困難和復(fù)雜的，要把這項工作干好，需要一個全面、系統(tǒng)且具有很好操作性的防災(zāi)管理制度，一保證專門機構(gòu)忠實履行其職責(zé)和建筑的安全運行。
5、重點關(guān)注導(dǎo)致建筑災(zāi)難的常見問題。
以火災(zāi)為例，導(dǎo)致建筑火災(zāi)的因素數(shù)不勝數(shù)，導(dǎo)致災(zāi)害擴大的因素錯綜復(fù)雜，但最常見的卻可能就是那么幾種。如：廚房、餐廳用火不慎，違章使用電熱器具，違規(guī)使用易燃可燃液體，臥床抽煙或亂丟煙頭，違章電焊或裝修作業(yè)，樓梯間和消防前室應(yīng)當(dāng)常閉的防火門閉門器失效或長期處于常開狀態(tài)，防火卷簾下放置影響簾板下降的障礙物，屋頂高位水箱或消防水池?zé)o水，消防泵、噴淋泵、防排煙風(fēng)機等重要設(shè)備應(yīng)當(dāng)處于自動狀態(tài)而因為擔(dān)心誤啟動故意設(shè)置于手動狀態(tài)，自動噴水滅火系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)的主供水閥門因為擔(dān)心漏水或檢修后忘記開啟而處于關(guān)閉狀態(tài)，防排煙風(fēng)機直接暴露于屋頂而導(dǎo)致與風(fēng)管之間的柔性接頭風(fēng)吹日曬老化或風(fēng)機本身故障，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)因為擔(dān)心誤報而切斷主機電源，疏散指示標(biāo)志設(shè)置混亂、引導(dǎo)不明等。
6、放手發(fā)動群眾，提高自防自救能力。
城市綜合體有各色各樣的使用者和眾多崗位的管理者，他們分布于建筑體內(nèi)的各個位置，他們可能是災(zāi)害的制造者，也最終是災(zāi)害的承受者，因此城市綜合體的“人防”絕不是專門的機構(gòu)和訓(xùn)練有素的專門人員就能夠完成的任務(wù)，必須調(diào)動大家的積極性、主動性和責(zé)任意識，讓千萬雙眼睛監(jiān)視著大樓里的每一個角落，讓內(nèi)一個人都從自己身邊的安全做起，使每一個使用者都具有較強的自防自救能力，這樣才能筑起高層建筑防災(zāi)減災(zāi)的銅墻鐵壁。
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