互聯網時代造就了個人到企業新的消費觀念與速度，同時，與之而來的則是消費群體對企業、對產品、對服務的更高要求。

從萬科的“活下去”，再到騰訊“扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網”的戰略升級，都在提醒著每一家企業，一旦落后就失去機會。

也恰逢十一國慶長假結束，智慧科技便迎來了關于十月份的晨會，期間智慧科技CEO李立彪先生對智慧科技的價值理念進行了深入的解析，進一步促進智慧科技的發展進程。

下面就跟著小筑，來看看這次智慧科技的十月晨會吧：

晨會暖場活動和新員工介紹是智慧科技晨會必不可少的兩個有趣的節目。

在本次晨會中，我們所進行的暖場游戲極其考驗員工們的人緣和協作能力的。

游戲規則和具體情況就不細說，發幾張圖給大家感受一下吧：

在新員工入職介紹環節，智慧科技的大家庭迎來了4位家人，他們來自五湖四海，他們年齡各異，他們有著不同的興趣和愛好，但如今卻相聚在智慧科技，不得不說，這是我們每個人的緣分和榮幸。

在活躍氣氛的暖場環節結束后，便迎來了本次晨會的重點環節，智慧科技CEO李立彪先生將講解分享智慧科技的價值觀，并會對公司的一些產業布局、組織架構等進行進一步的調整及解析。

CEO李立彪先生在具體分享前說道，智慧科技作為2017年成立的初創互聯網公司，這一路來面臨過很多的挑戰，但正因為我們擁有一支強大團結的團隊，有著專屬智慧科技的價值理念和精神態度，我們才能渡過一個個困難，走到了現在。

同時，李立彪先生也解釋道這晨會做這么一個關于價值理念的分享，主要是為了提醒一些老員工們能堅守下去，而且在過去的一年，有著很多優秀的新員工加入到智慧科技的家庭中，所以這也為了讓他們更好的了解智慧科技，了解自己身處在一個怎樣的環境中，從而更好更快的進入到工作當中。

協作、尊重、共贏，團隊合作的無限可能性

“人”作為一個獨立的個體，是具備一定力量的，但這種力量往往是有限的，只有在一種情況下，它將擁有無限的力量，而這種情況便是當個體成為團隊的時候。

智慧科技作為一家企業，它便可看做一個很大的團隊，而這個大團隊便由很多小團隊組合而成的。

產品、市場、運營便是這些團隊中最重要的三個。

CEO李立彪先生在分享中對產品、市場、運營間的關系這樣比喻道，說它們就像是一顆樹上扭在一起的枝干，雖然側重點不同，但都難分彼此，共為一體，缺一不可。

在智慧科技的價值觀中，協作、尊重和共贏一直是處于一個很重要的位置。

從不斷調整的組織架構，再到各種培訓、團建，包括每個月份的晨會，其實都有助于促進包括產品、市場、運營這中團隊間的關系，讓各個團隊都能相互協作，互相尊重，從而實現共贏。

專業、責任、創新，企業進階的核心競爭力

雖然智慧科技成立不久，但是在優質的技術團隊，服務團隊，運營團隊共同努力下，在加上企業本身對創新的不斷追尋，對自身責任的堅守，最終在工程全產業鏈互聯網平臺中脫穎而出。

一家企業如果要做到專業，就必須要有一群專業性極強的人才。

智慧建設從專業人才的持續引進及使其充分發揮專業能力這兩方面努力，不斷提升著對“專業”價值觀的詮釋。

同時，對于這些有著極高專業素養的人才，智慧科技也依靠著不斷調整產品線人員的工作責任，優化平臺產品架構來促進每個人對責任的履行及提升創新意識，來實現對自己，對團隊，對企業的核心競爭力進階之旅。

腳踏實地，實事求是，布局迭代下的新開端

在騰訊戰略升級期間，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰便表示：此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。

對于智慧建設來說，十月也是一個新的起點。

在新的起點中，智慧科技優化了戰略發展，暫緩了市場對全國范圍內擴展的計劃，腳踏實地的，把自身產品，服務做的更好，做得更稱人心，這樣對于下一步的計劃也是有利無弊的。

其次，不管是對于產品線的布局還是企業考勤和項目獎金的布置，這些都在詮釋著智慧科技“務實”這個價值觀。

腳踏實地，實事求是，才能在接下來的日子里乘風破浪，早日實現公司的使命和愿景。