回首過往，你是否遇到過這些采購難題？
供應商管理難：信息、績效和關系一般由采購員直接對接，而線下管理效率低，采購員在溝通、指揮、審核等方面很容易出問題。
招投標不透明：行業(yè)缺乏“陽光”招標，招標過程容易受多部門多指標控制，關系較弱者完全沒機會。
協(xié)同管理難，財務對賬難：采購需求、采購進度需人工追蹤，采購部和項目部協(xié)同效率低，管理成本直線上升，而且采購合同、訂單、送貨單等單據(jù)都需人工對賬，財務人員工作量大，極易出現(xiàn)財務問題。
采購管理難：多項目采購需求難以集中管控，無法形成規(guī)模化，采購需求也差異大，材料難以標準化，而且傳統(tǒng)線下采購的溝通成本太高，打電話、發(fā)郵件等方式效率低，進而影響項目整體進度。
諸如此類的采購難題在行業(yè)內普遍存在，相信你也曾為此煩惱過，也有項目因而受損，不僅導致工程進度拖延，而且還降低項目利潤，甚至虧錢。
如果你還未解決這些采購難題，或正在尋找合適合理的解決方案，那么你或許可以來體驗一下領筑電商最新推出的SaaS工具——領筑采購云。
領筑采購云是行業(yè)一站式數(shù)字化采購管理SaaS，由專業(yè)的消防消防材料一站式采購平臺領筑電商打造。
領筑采購云深入挖掘行業(yè)采購難題，通過運用互聯(lián)網技術、大數(shù)據(jù)等方式，賦能數(shù)字化采購變革，來幫助行業(yè)用戶解決采購難題，驅動業(yè)務的快速增長。
針對供應商管理難題，領筑采購云能夠實現(xiàn)用戶對供應商信息、合同履約執(zhí)行服務能力的全面掌控，通過建立自有優(yōu)質供應商庫來幫助用戶進行供應商合作決策。
針對招投標難題，領筑采購云通過電子化招投標的方式，來幫助用戶管控項目招標計劃、進度、結果、合同協(xié)同等，并優(yōu)化用戶招投標過程，督促供應商積極響應采購需求。
針對采購管理難題，領筑采購云通過建立標準化采購數(shù)據(jù)庫，匯集多項目采購需求，實現(xiàn)集中化采購，減少人工導致的錯誤，并運用采購訂單協(xié)同功能，全程跟蹤訂單、賬單情況，方便管控。
此外，領筑采購云還能通過數(shù)據(jù)驅動用戶增長，利用采購數(shù)據(jù)智能分析、材料價格預測、項目風控模型等方式，來幫助用戶降低采購成本和提升項目經營風險管控能力。
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