日本建筑工程很少出事故是國(guó)際公認(rèn)的事實(shí)，日本建筑企業(yè)也有很多值得我們國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)去學(xué)習(xí)的地方。
我們在某些方面雖然現(xiàn)在可能會(huì)比日本建企差一點(diǎn)，但建筑業(yè)本身便是一個(gè)多元綜合的行業(yè)，環(huán)境、政策等因素都會(huì)產(chǎn)生影響，再加上各種新興技術(shù)的誕生，我們超過(guò)日本建企被全世界知曉其實(shí)也并不難。
那么你是否了解日本建筑業(yè)？日本建企又有哪些值得我們研究學(xué)習(xí)的地方？國(guó)內(nèi)建企又該如何實(shí)現(xiàn)反超？接下來(lái)，就來(lái)了解一下吧！
日本建筑企業(yè)雖不常發(fā)聲很低調(diào)，但發(fā)展卻異常迅猛，市場(chǎng)早已從其本土延展到其他國(guó)家，我國(guó)建筑市場(chǎng)便有幾家活躍的日本建設(shè)公司，如鹿島建設(shè)、清水建設(shè)、三井住友建設(shè)等，口碑、發(fā)展都還不錯(cuò)。
如今隨著日本公共設(shè)施完備，外界投資力度縮減等原因，日本建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，五十多萬(wàn)家從事建筑的企業(yè)，資本金在億元以上的不足2%，剩余基本都是中小企業(yè)，這點(diǎn)與我國(guó)建筑業(yè)很相似，都是大行業(yè)小企業(yè)。
深入探究會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本發(fā)展較好的建筑企業(yè)，之所以工程事故那么少，最主要的原因便是重視管理，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能提升競(jìng)爭(zhēng)力，避免市場(chǎng)被瓜分。
不過(guò)相比于中國(guó)來(lái)說(shuō)，日本建筑企業(yè)的管理有極為出色的地方，細(xì)致、守規(guī)、便捷等都是被很多行業(yè)人所稱(chēng)贊。
以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為例，這是日本建企降低工程事故的最重要手段之一。不同于中國(guó)從上到下的責(zé)任傳遞式管理，日本建筑企業(yè)建立的是全員責(zé)任式管理機(jī)制，這十分考驗(yàn)管理者能力和施工人員自覺(jué)性，或許在勞務(wù)工98%為高中學(xué)歷以上的日本不難做到，但我國(guó)目前84%的勞工都是初中以下學(xué)歷，實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是有一定難度的。（數(shù)據(jù)僅為參考值）
尤其是穿插施工，這是日本工程進(jìn)度精細(xì)化管理的核心，不論項(xiàng)目大小，均采用各工種交叉作業(yè)的方式，雖然結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度只有10-12日一層，但依靠取消濕作業(yè)和各工種穿插施工，最終達(dá)到減少人工和總工期優(yōu)化的效果。
平心而論，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，由于環(huán)境不同，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)如果要達(dá)到或超過(guò)日本建筑企業(yè)，難度還是較大的，需要投入極大精力和時(shí)間，效果也很難立馬展現(xiàn)。
至于日本建筑企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，由于環(huán)境、人文等原因很難照搬，但相比于十分成熟的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)如果想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這塊超過(guò)日本建企其實(shí)并不難。
所幸國(guó)家這些年來(lái)支持智慧建設(shè)，再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的興起，在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，很多有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進(jìn)入到傳統(tǒng)建筑行業(yè)中，推出各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)工具幫助建筑企業(yè)，降本增效，提速發(fā)展。
領(lǐng)筑云便是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)垂直的消防機(jī)電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌，現(xiàn)以消防機(jī)電工程全生命周期管理為入口，幫助全國(guó)十萬(wàn)家工程公司解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題，并為客戶(hù)提供金融、教育、咨詢(xún)等各類(lèi)增值專(zhuān)業(yè)服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在領(lǐng)筑云所推出的經(jīng)營(yíng)管理SaaS的幫助下，消防機(jī)電工程企業(yè)能快速獲得優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理所帶來(lái)的好處：1.提升效率，讓線(xiàn)下繁瑣的經(jīng)營(yíng)管理流程線(xiàn)上化，原本要招三個(gè)人來(lái)處理的工作現(xiàn)在一個(gè)人便可以在電腦上操作，效率提升的同時(shí)還降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。2.降低采購(gòu)、施工等方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)等于是找了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控專(zhuān)家，各個(gè)環(huán)節(jié)都能用工具幫助您監(jiān)控，出問(wèn)題快速止損解決。
如果您有經(jīng)營(yíng)管理方面的需求，想盡早解決各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理難題，幫助企業(yè)提升效率、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，都可以留言咨詢(xún)合作，期待您的聯(lián)系。
我們在某些方面雖然現(xiàn)在可能會(huì)比日本建企差一點(diǎn)，但建筑業(yè)本身便是一個(gè)多元綜合的行業(yè)，環(huán)境、政策等因素都會(huì)產(chǎn)生影響，再加上各種新興技術(shù)的誕生，我們超過(guò)日本建企被全世界知曉其實(shí)也并不難。
那么你是否了解日本建筑業(yè)？日本建企又有哪些值得我們研究學(xué)習(xí)的地方？國(guó)內(nèi)建企又該如何實(shí)現(xiàn)反超？接下來(lái)，就來(lái)了解一下吧！
日本建筑業(yè)現(xiàn)狀
日本建筑企業(yè)雖不常發(fā)聲很低調(diào)，但發(fā)展卻異常迅猛，市場(chǎng)早已從其本土延展到其他國(guó)家，我國(guó)建筑市場(chǎng)便有幾家活躍的日本建設(shè)公司，如鹿島建設(shè)、清水建設(shè)、三井住友建設(shè)等，口碑、發(fā)展都還不錯(cuò)。
如今隨著日本公共設(shè)施完備，外界投資力度縮減等原因，日本建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，五十多萬(wàn)家從事建筑的企業(yè)，資本金在億元以上的不足2%，剩余基本都是中小企業(yè)，這點(diǎn)與我國(guó)建筑業(yè)很相似，都是大行業(yè)小企業(yè)。
深入探究會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本發(fā)展較好的建筑企業(yè)，之所以工程事故那么少，最主要的原因便是重視管理，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能提升競(jìng)爭(zhēng)力，避免市場(chǎng)被瓜分。
難以搬抄的日本建企管理方式
不過(guò)相比于中國(guó)來(lái)說(shuō)，日本建筑企業(yè)的管理有極為出色的地方，細(xì)致、守規(guī)、便捷等都是被很多行業(yè)人所稱(chēng)贊。
以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為例，這是日本建企降低工程事故的最重要手段之一。不同于中國(guó)從上到下的責(zé)任傳遞式管理，日本建筑企業(yè)建立的是全員責(zé)任式管理機(jī)制，這十分考驗(yàn)管理者能力和施工人員自覺(jué)性，或許在勞務(wù)工98%為高中學(xué)歷以上的日本不難做到，但我國(guó)目前84%的勞工都是初中以下學(xué)歷，實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是有一定難度的。（數(shù)據(jù)僅為參考值）
（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）
（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）
尤其是穿插施工，這是日本工程進(jìn)度精細(xì)化管理的核心，不論項(xiàng)目大小，均采用各工種交叉作業(yè)的方式，雖然結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度只有10-12日一層，但依靠取消濕作業(yè)和各工種穿插施工，最終達(dá)到減少人工和總工期優(yōu)化的效果。
（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）
平心而論，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，由于環(huán)境不同，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)如果要達(dá)到或超過(guò)日本建筑企業(yè)，難度還是較大的，需要投入極大精力和時(shí)間，效果也很難立馬展現(xiàn)。
至于日本建筑企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，由于環(huán)境、人文等原因很難照搬，但相比于十分成熟的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)如果想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這塊超過(guò)日本建企其實(shí)并不難。
互聯(lián)網(wǎng)工具幫助建企提升經(jīng)營(yíng)管理能力
所幸國(guó)家這些年來(lái)支持智慧建設(shè)，再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的興起，在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，很多有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進(jìn)入到傳統(tǒng)建筑行業(yè)中，推出各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)工具幫助建筑企業(yè)，降本增效，提速發(fā)展。
領(lǐng)筑云便是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)垂直的消防機(jī)電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌，現(xiàn)以消防機(jī)電工程全生命周期管理為入口，幫助全國(guó)十萬(wàn)家工程公司解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題，并為客戶(hù)提供金融、教育、咨詢(xún)等各類(lèi)增值專(zhuān)業(yè)服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在領(lǐng)筑云所推出的經(jīng)營(yíng)管理SaaS的幫助下，消防機(jī)電工程企業(yè)能快速獲得優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理所帶來(lái)的好處：1.提升效率，讓線(xiàn)下繁瑣的經(jīng)營(yíng)管理流程線(xiàn)上化，原本要招三個(gè)人來(lái)處理的工作現(xiàn)在一個(gè)人便可以在電腦上操作，效率提升的同時(shí)還降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。2.降低采購(gòu)、施工等方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)等于是找了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控專(zhuān)家，各個(gè)環(huán)節(jié)都能用工具幫助您監(jiān)控，出問(wèn)題快速止損解決。
如果您有經(jīng)營(yíng)管理方面的需求，想盡早解決各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理難題，幫助企業(yè)提升效率、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，都可以留言咨詢(xún)合作，期待您的聯(lián)系。
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