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    領筑云|資質大改!住建部公布多項資質或被取消/合并,建企如何把握?

       日期:2020-07-30     瀏覽:809    
    核心提示:這幾年,建筑工程行業迎來各方面改革,日前,住建部便發布了《建設工程企業資質標準框架(征求意見稿)》,擬大幅壓減企業資質類別和等級,多項資質或被取消/合并。領筑云

    這幾年,建筑工程行業迎來各方面改革,日前,住建部便發布了《建設工程企業資質標準框架(征求意見稿)》,擬大幅壓減企業資質類別和等級,多項資質或被取消/合并。



    本次改革對于勘察、設計、施工、監理等行業而言,沖擊還是很大的,對于一些資質中上建筑工程企業的發展也帶來了關鍵性的影響。
    那么改革究竟變了什么?影響又有哪些?讓我們一起來了解一下。


    多項資質或被取消/合并


    據統計,目前共有593項企業資質類別、等級,改革后,資質類別和等級數量將減少為133項,壓減77%。


    • 施工企業資質類別和等級有138項;(改革后壓減為40項,壓減71%)

    • 工程監理資質類別和等級34項;(壓減為21項,壓減38%)

    • 工程設計資質類別和等級395項;(壓減為65項,壓減83%)

    • 工程勘察資質類別和等級26項(壓減為7項,壓減73%)。


    施工企業資質類別和等級有138項,改革后壓減為40項,壓減71%:

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    監理資質34項,壓減為21項:

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    機遇和挑戰并存,落后就被淘汰


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    此次資質改革對于大部分建筑企業來說,機遇和挑戰并存。


    對于特級資質企業來說,由于改革將施工總承包特級資質調整為施工綜合資質,取得原10類施工總承包特級資質中的任一類,即可換發綜合資質,而綜合資質可承擔各類別、各等級施工總承包業務,不再申請或持有其他施工資質,無疑是極為方便和極具含金量的。


    對于一級、二級、三級資質企業來說,本次改革將資質準入門檻再降低,畢竟住建部在通知中提到,待資質標準框架確定后,才會啟動建設工程企業資質管理規定、資質標準等的修訂工作,有針對性地調整企業資質標準中的考核指標,原則上不提高標準,最低等級資質可適當降低準入門檻。


    那么對于三級資質企業、有意向新申請資質的企業將是資質改革的最大受益。


    取得三級資質的企業,可直接換發“乙級證書”,相當于直接升為二級資質,不再重新核定資質;相應地,可承接工程范圍大大增加。


    此外,除綜合資質外,全部下放至省級及以下有關主管部門審批,對現有的二級資質企業是大利好,升甲級(一級)資質的難度會降低,對企業來講會輕松很多。


    當然,除了以上改革帶來的機遇外,也有著很多挑戰,例如資質改革后,有關部門對于企業工程業績的核查會升級,工程企業必須要提升自身實力,否則一旦查出業績造假等違規行為,資質便可能被撤銷。



    此外,本次改革也導致了甲級(一級)資質企業的競爭加大,畢竟特級資質的優勢十分明顯,甲級企業要想升到特級,就必須面對更多的難題。


    首先,由于二級升一級難度降低,會有大批一級企業出現,原本的一級企業在失去資質這個競爭力后,要想打敗這些后來者,就必須拿出更強的實力。


    其次,一級升特級資質的難度也變的非常大,如果缺乏競爭力,一級資質的企業也會很快被競爭對手淘汰,一旦拉開差距,要想追回來就十分困難了。


    因此,這部分企業要么盡快升級特級資質,要么就必須提升自身競爭力,才能領先一步。


    那么如何快速在新時代提升工程企業的競爭力?這是目前很多工程企業管理者們必須去思考和尋求解決方案的。

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    新技術帶來的幫助

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    對于工程企業來說,加強企業經營管理,是新時代提升競爭力的方式之一。


    尤其是對于一級、二級資質的企業來說,隨著業務規模的增大,企業中的人、項目也隨之增多,管理難度直線上升。


    沒出問題還好,一旦管理出現紕漏,發生糾紛和事故,那么企業將承承擔責任,面臨巨大經濟損失。


    合理的降低企業經營管理風險,是每一位合格工程企業管理者需要去思考的。


    放在過去確實有很大難度,往往只能通過增加管理人員等方式,但新時代,隨著產業互聯網的興起,合理的運用新技術新產品,便十分值得想提升管理的企業去嘗試。


    以全國排名前十的消防工程公司深華建設為例,它們在成長過程中,便遇到不止一次管理瓶頸,以前是憑借硬實力成功渡過,后來則憑借新技術來完成突破。


    在深華建設步入行業前列時,面對數十億產值下的管理難關,他們便選擇使用目前國內專業垂直的工程產業互聯網服務平臺領筑云,從而快速解決企業經營管理難題,作為第一批合作伙伴,在領筑云的幫助下完成了企業平臺化的戰略轉型,成功突破瓶頸。


    同時,領筑云也為類似深華的工程公司們提升效率,讓線下繁瑣的經營管理流程線上化,減少了人員成本,也能化身一名專業的風控專家,監控各個經營管理環節,極大降低企業經營風險。


    有理由相信在新技術工具的幫助下,傳統建筑企業能夠通過管理來降低成本,獲取更多的利潤,讓工程更簡單!


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    來源:住建部相關文件  整理:度川管理研究部   略有修改


     
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