住房和城鄉(xiāng)建設部《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規(guī)定》已于2020年6月1日起正式施行。
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關(guān)于明確建設工程消防設計審查驗收工作有關(guān)事項的通知》，深圳市住房和建設局重新調(diào)整了《深圳市建設工程消防行政許可及備案分工范圍》（以下簡稱《分工范圍》）。
從2020年8月15日起，深圳市范圍內(nèi)申報建設工程消防行政審批或備案業(yè)務按《分工范圍》執(zhí)行。
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● 消防行政許可及備案分工范圍新調(diào)整
本次調(diào)整主要分為兩個部分，分別為：建設工程消防設計審查手受理分工和建設工程消防驗收或備案受理分工。
具體內(nèi)容如下：
//建設工程消防設計審查受理分工
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由市住建部門受理的建設工程：
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市級以上財政性資金投資50%以上（含本數(shù)）且由市級以上建設的建設工程（棚戶區(qū)改造項目、城市更新項目除外）。
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建安工程投資額大于3億（含本數(shù)）或建筑高度超過100米（含本數(shù)）的社會投資建設工程（重點區(qū)域，棚戶區(qū)改造項目、城市更新項目除外）。
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省管大型建設工程。
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鐵路交通工程的主體工程。5.大型發(fā)電及變配電工程。
由區(qū)住建部門受理的建設工程：
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“市投區(qū)建”和“區(qū)投區(qū)建”的政府投資建設工程。
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建安工程投資額在3億元以下且建筑高度不超過100米的社會投資建設工程。
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棚戶區(qū)改造項目、城市更新項目等所有建設工程。
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重點區(qū)域內(nèi)的所有社會投資建設工程。
//建設工程消防驗收或備案受理分工
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按照市、區(qū)兩級建設工程監(jiān)管權(quán)限劃分，由負責工程質(zhì)量安全監(jiān)督的住建部門受理該工程的消防驗收或備案。
不屬于住建部門負責質(zhì)量安全監(jiān)督的建設工程或不需要辦理施工許可的建設工程，按建設工程消防設計審查分工受理消防驗收或備案。
此外，依法取得消防設計審查批文的建設工程，驗收前該工程建設單位申報設計變更及裝修工程的，由負責該工程主體消防審查的住建部門受理。
● 新調(diào)整對工程企業(yè)有何影響？
新調(diào)整對于行業(yè)來說，是利好的。
分工范圍的細分調(diào)整，將極大加強相關(guān)部門的監(jiān)管，市、區(qū)兩大住建部門的受理工作將更流暢和清晰。
如此一來，負責工程質(zhì)量安全監(jiān)督的住建部門也將擁有更多的精力，來受理工程的消防驗收或備案。
但這對于很多工程企業(yè)而言，帶來的便是更高的工程質(zhì)量要求。
人數(shù)不多，管理難度不高的企業(yè)還好，只要嚴格把控工程材料、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)，就能基本確保工程質(zhì)量符合驗收審查要求。
產(chǎn)值上十億，人員100+往上的工程企業(yè)，由于項目多，人員多，流程多，經(jīng)營管理的難度也直線飆升，相應的經(jīng)營風險也將提升。
若是在有關(guān)部門受理驗收時只出現(xiàn)小問題還好，但如果出現(xiàn)一些因管理疏忽導致較大的工程質(zhì)量問題，所面臨的便是無償修理或者返工、改建，項目成本也將遠遠超出預算，輕則賠錢，重則承擔逾期違約責任。
無論是哪一種結(jié)果，相信都不是工程企業(yè)所期望承受的，所以如何在新調(diào)整中加強管理來減少這部分風險，就是工程企業(yè)管理者去思考的。
● 強化管理，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力
提升管理的方式有很多，最簡單的便是增加工作人員，但很明顯這并不是工程企業(yè)的最佳選擇。
人員一多，流程不優(yōu)化的話，容易出現(xiàn)信息不對稱等問題，管理反而更混亂。
那么在不增加人員的情況下，該如何提升管理呢？
目前行業(yè)內(nèi)廣為適用的便是利用互聯(lián)網(wǎng)工具，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，加強外部項目的管理，效果還是相當不錯的。
以全國排名前十的消防工程公司深華建設為例，它們在成長過程中，便遇到不止一次管理瓶頸，以前是憑借硬實力成功渡過，后來則憑借新技術(shù)來完成突破。
在深華建設步入行業(yè)前列時，面對數(shù)十億產(chǎn)值下的管理難關(guān)，他們便選擇使用目前國內(nèi)專業(yè)垂直的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務平臺領(lǐng)筑云，從而快速解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，作為第一批合作伙伴，在領(lǐng)筑云的幫助下完成了企業(yè)平臺化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功突破瓶頸。
同時，領(lǐng)筑云也為類似深華的工程公司們提升效率，讓線下繁瑣的經(jīng)營管理流程線上化，減少了人員成本，也能化身一名專業(yè)的風控專家，監(jiān)控各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，極大降低企業(yè)經(jīng)營風險。
有理由相信在新技術(shù)工具的幫助下，會有越來越多的企業(yè)能夠通過加強管理來提升驗收通過率，減少各類經(jīng)營風險！
業(yè)務聯(lián)系電話：4000-996-660，歡迎廣大工程企業(yè)前來咨詢合作！
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來源：深圳住建局、領(lǐng)筑
