建筑工程施工許可證是建筑施工單位符合各種施工條件、允許開工的批準(zhǔn)文件，是建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的法律憑證，也是房屋權(quán)屬登記的主要依據(jù)之一。

沒有施工許可證的建設(shè)項目均屬違章建筑，不受法律保護(hù)。

相信很多建筑工程公司管理者都對這些內(nèi)容十分熟悉，但現(xiàn)在工程施工許可證又發(fā)生了各類改革，你還了解嗎？

如果還不清楚的話，就跟小筑一起來看看吧！

● 限額以下工程，不用辦理施工許可證

不知工程人是否記得，2018年，建筑工程施工許可管理辦法有過一次修改，其中最值得關(guān)注的便是宣布工程投資額在30萬以下或建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請辦理施工許可證。

這項修改在當(dāng)時無疑掀起了一番熱議，很多中小工程老板們大為欣喜，不少工程企業(yè)因此而鯉魚跳龍門，快速發(fā)展起來。

近日，施工許可證在部分省市又迎來了改革。

8月26日，住建部發(fā)布復(fù)函同意浙江省住建廳將辦理施工許可的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程限額調(diào)整為“工程投資額在200萬元以下（不含200萬元）或者建筑面積在1000平方米以下（不含1000平方米）的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，可以不申請辦理施工許可證”

同時期，寧夏回族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳也獲批準(zhǔn)，將辦理施工許可的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程限額調(diào)整為“工程投資額在100萬元以下（含100萬元）或者建筑面積在500平方米以下（含500平方米）的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，可以不申請辦理施工許可證”

此前，北京、廣東等地都陸續(xù)明確了100萬元以下工程，無需辦理施工許可證，但它們都是建筑大省，有不少頭部企業(yè)控制市場，影響相對而言不大。

● 改革下，競爭加大，管理需求增強(qiáng)

毫無疑問，對于大部分發(fā)展中的中小建筑企業(yè)來說，每次改革都是一次機(jī)會。

限制的放寬，將幫助中小建筑企業(yè)不必花費過多時間和精力來獲取施工許可證，能接更多工程，產(chǎn)值或許不大，但積少成多，量變最終會讓企業(yè)發(fā)展質(zhì)變。

當(dāng)然，機(jī)遇中肯定蘊含著挑戰(zhàn)。

最顯而易見的便是市場競爭加大，改革對任何建筑企業(yè)都有效，導(dǎo)致幾種情況出現(xiàn)：

一是往期看不上小工程的大建企為了守住市場，開始往這塊投入建設(shè)，中小企業(yè)想從老虎嘴里搶肉比較困難。

二是同等產(chǎn)值的建企共同瓜分規(guī)定下定量的工程，這時能不能接到工程就的各憑手段了，沒實力沒想法的企業(yè)反而會混得更慘。

三是體量小的建企可能會迎頭趕上，勇于嘗試、敢于轉(zhuǎn)型，最終再一次瓜分工程市場。

以上還僅僅是市場競爭的挑戰(zhàn)，對于大部分建筑工程企業(yè)來說，雖然限定下的工程不需要施工許可證，但并不意味著沒人管沒人問，規(guī)定中可是再三強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建筑工程施工許可管理，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊規(guī)避辦理施工許可證等違法行為，對管理的要求越來越高。

對于有實力的建筑企業(yè)來說，要做的是繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，而對管理或?qū)嵙^弱的建企來說，別再等待了，趕緊想辦法提升競爭力，才不會被淘汰。

● 新技術(shù)賦能，互聯(lián)網(wǎng)助力建企乘風(fēng)破浪

提升企業(yè)競爭力說起來簡單，但實現(xiàn)起來難度不小。

要想短時間內(nèi)實現(xiàn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用合適的互聯(lián)網(wǎng)工具是為數(shù)不多的好辦法。

在新技術(shù)的幫助下，傳統(tǒng)工程企業(yè)能夠快速提升企業(yè)經(jīng)營管理、項目管理等能力，更快融入至改革環(huán)境中，減少經(jīng)營、管理風(fēng)險的同時，也能降本提效，接更多工程，賺更多錢。

以全國排名前十的消防工程公司深華建設(shè)為例，它們在成長過程中，便遇到不止一次管理瓶頸，以前是憑借硬實力成功渡過，后來則憑借新技術(shù)來完成突破。

在深華建設(shè)步入行業(yè)前列時，面對數(shù)十億產(chǎn)值下的管理難關(guān)，他們便選擇使用目前國內(nèi)專業(yè)垂直的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺領(lǐng)筑云，從而快速解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，作為第一批合作伙伴，在領(lǐng)筑云的幫助下完成了企業(yè)平臺化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功突破瓶頸。

同時，領(lǐng)筑云也為類似深華的工程公司們提升效率，讓線下繁瑣的經(jīng)營管理流程線上化，減少了人員成本，也能化身一名專業(yè)的風(fēng)控專家，監(jiān)控各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，極大降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

相信在領(lǐng)筑云的幫助下，能有越來越多的建筑企業(yè)站在改革的浪潮上，乘風(fēng)破浪，領(lǐng)先一步。

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