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    建筑資質改革下,誰受益最大?工程企業又該如何應對?

       日期:2020-11-06     瀏覽:495    
    核心提示:資質可以說是工程企業立足的根本。資質越高,預示著能接到的工程類別和量級越高,一級可以承擔高度200米以下的工業、民用建筑工


    資質可以說是工程企業立足的根本。


    資質越高,預示著能接到的工程類別和量級越高,一級可以承擔高度200米以下的工業、民用建筑工程,而三級只能承擔高度50米以下的工業、民用建筑工程,接的工程越大,賺的錢也會越多。


    正是因為資質的重要性,住建部一直對這塊抓的很嚴,不時推出各種監管、調整措施,你是否了解近些年的資質改革?2020年的接下來的改革又將帶來什么影響?如果還不清楚,一起來看看吧!


    近些年的資質改革回顧



    入建筑這行有六年的工程人應該記得,從2014年開始,住建部就頻繁的進行資質改革。


    起初是2014年11月,住建部將專業承包資質由60個壓縮至36個。


    2015年又取消了建筑智能化、消防設施、建筑裝飾裝修、建筑幕墻4個設計施工一體化資質,還規定的資質換證調整為簡單換證,取消對企業“資產、主要人員、技術裝備”指標的考核,并取消施工總承包企業特級資質標準中關于國家級工法、專利、國家級科技進步獎項、工程建設國家或行業標準等考核指標要求。


    進入2016年10月,住建部開始簡化建筑業企業資質標準,取消(除各類別最低等級外)注冊建造師、中級以上職稱人員、持有崗位證書的現場管理人員、技術工人的指標考核。


    到了2017年,4月正式取消園林綠化資質,6月擬刪去對企業注冊資本金、上繳營業稅、企業經理、財務負責人、一級建造師數量、設計人員、工法數量、信息化等要求,9月則取消工程咨詢、物業管理一級、地質勘查等資質,11月擬取消建筑施工勞務資質審批,設立專業作業企業資質。


    2018年3月8日住建部更是發布了關于廢止《工程建設項目招標代理機構資格認定辦法實施意見》的通知。


    現在來到了2020年,7月發布了《建設工程企業資質標準框架(征求意見稿)》,提出很多影響極大的改革意見,目前還有待最終的確定。


    這六年間,資質的改革真是從未停斷,那么話說回來,對于工程企業來說,這些改革究竟是好是壞?將帶來什么哪些影響呢?


    新改革的影響:競爭加大!


    2020年的資質改革確定版雖然還未正式下發,但從意見稿版本來看,其對各個資質層級的影響都是較大的。


    首先本次改革將施工總承包特級資質調整為施工綜合資質,取得原10類施工總承包特級資質中的任一類,即可換發綜合資質,取得綜合資質的企業,可承擔各類別、各等級施工總承包業務,不再申請或持有其他施工資質。


    這對于特級資質企業來說是好事,資質優勢將更加明顯,市場大頭依舊被他們吃下。


    所幸占據優勢的特級資質的企業全國不足700家,能吃下的市場份額有限,但對于一級、二級、三級資質企業來說,全國有施工活動建企就多達103814家,“蛋糕”就那么點,競爭將非常大!


    改革下資質準入門檻或再降低。三級資質企業、有意向新申請資質的企業將最大受益,可以直接換發“乙級證書”,相當于直接升為二級資質,不再重新核定資質;相應地,可承接工程范圍大大增加。不過這對于原二級企業來說,可不是好消息。


    資質審批權也將下放各省。這對現有的二級資質企業是大利好,升甲級(一級)資質的難度會降低!同理,對于原一級資質企業來說,同級競爭也將大大增大。


    從這便可看出,除了特級資質企業外,其他等級的資質企業都將迎來新的外在挑戰,市場的競爭會越來越大,對工程企業的考驗也將加大。


    企業提升管理,方能領先一步



    對工程企業而言,外在競爭并不可怕,害怕的是對手都趁勢高速發展,而自己卻原地踏步。


    企業發展想更進一步,必將迎來各類問題,其中管理上的難題便成為很多工程企業原地踏步的重要原因。


    提升管理水平其實并不難,關鍵在于使用正確的方法。


    在建筑業急速發展的時期,企業喜歡采用人海戰術,招人來加強管理,這個方法本身沒錯,但在人力成本越發昂貴的現代,加上建筑業大環境趨于穩定,從企業經營來說,這個傳統方法已經不能用了。


    想要快速加強管理,傳統方式不能用,企業可以選擇使用新時代的互聯網工具。


    以工程產業互聯網服務平臺領筑云為例,就有很多專業級的互聯網產品值得建筑工程企業去試用。


    比方說隨著企業產值提升,內部財務、人員等管理難度越來越高,企業經營成本逐年上升,企業就可以使用領筑云推出的工程經營SaaS,作為工程公司的在線“管家”,通過標準化經營鏈管理體系、大數據風控體系和智能可調控看板,全面實現管理在線化。


    遇到工程老板最擔憂的工程管理問題,比方說安全管理、采購管理、進度管理等,也可以使用領筑云獨立開發的項目管理SaaS,通過對材料費、勞務費、施工進度、質量、安全、施工產值等環節,全面掌控項目的質量、進度和安全,做到狀態一目了然,計劃心中有數。


    此外,還有各類增值服務,比如面對材料采購難這種工程行業痛點,領筑云便有專屬的材料電商平臺,能基于大數據監控分析,即時生成材料參考價格,采購清單一鍵快速下單,供應商一次報價到底,讓交易更透明,更省心省錢。


    其實無論是何種產品,只要能幫助到新時代建筑行業企業加強管理的,都是好的,值得嘗試的產品,我們也有理由相信,在新技術新產品的幫助下,能夠幫助更多建筑企業領先同行一步,在競爭劇烈的建筑市場打下一片天地!


     
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