你曾為工程質量擔憂過嗎？
你曾因為工程質量不及格遭受損失嗎？
如果對自己的工程質量不放心，那么請注意，現階段，工程質量不及格不僅導致經濟損失，還要承擔全面責任！
建設單位是工程質量第一責任人!
住建部印發《關于落實建設單位工程質量首要責任的通知》，嚴格落實建設單位工程質量首要責任！
通知明確要求建設單位是工程質量第一責任人，依法對工程質量承擔全面責任。
建設單位要科學合理確定工程建設工期和造價，嚴禁盲目趕工期、搶進度，不得迫使工程其他參建單位簡化工序、降低質量標準。
同時，還有四點要求需要重視：
1、推動施工過程結算。不得以未完成審計作為延期工程款結算的理由。
2、建立質量終身責任信息檔案。落實竣工后永久性標牌制度，強化質量主體責任追溯。
3、對建設單位違反相關法律法規及本通知規定的行為，要依法嚴肅查處，并追究其法定代表人和項目負責人的責任；涉嫌犯罪的，移送監察或司法機關依法追究刑事責任。
4、政府投資項目，除依法追究相關責任人責任外，還要依據相關規定追究政府部門有關責任人的領導責任。
如何保障建筑工程質量？
建筑工程的質量所涉及的方面非常多，任何一個地方出錯，都可能導致質量不及格。
最常見的便是建筑材料偷工減料，采購的灰色地帶很多，有時候遇到心術不當的工作人員，就可能會采購到不合格的產品，從而影響工程質量，
現場施工操作不當也是工程質量不及格的常見原因，工人們良莠不齊，再加上部分負責人不專業，就會引發各種施工問題，從而導致工程質量受影響。
那么該如何保障建筑工程質量呢？
方法很多，有項目制定嚴謹詳細的流程操作指導書，讓工人、采購人員等人嚴格按照流程操作從而保障，也有采取苛刻的審核驗收制度，從而讓施工團隊和采購團隊不得不保障工程質量的合格，等等。
其實仔細觀察可以發現，很多辦法的本質都是一樣的，那便是加強管理，這是保障工程質量最有效最快捷的方式了。
但加強工程管理也不容易，傳統的建筑行業實現難度很大，但在互聯網發展迅速的近代，一切都將不同！
提升工程管理不再困難！
想快速加強工程各個階段及整體的管理，就必須信息化轉型，實現遠程在線監督管理，動動手便能遠程操作指揮。
過去做到這點很難，但隨著互聯網技術的發展，各類管理產品工具相繼開發出來，樂于并勇于嘗試互聯網技術和產品，成為現階段工程管理最佳的解決方案之一。
比方說隨著企業產值提升，內部財務、人員等管理難度越來越高，企業經營成本逐年上升，企業就可以使用領筑云推出的工程經營SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標準化經營鏈管理體系、大數據風控體系和智能可調控看板，全面實現管理在線化。
遇到工程老板最擔憂的工程管理問題，比方說安全管理、采購管理、進度管理等，也可以使用領筑云獨立開發的項目管理SaaS，通過對材料費、勞務費、施工進度、質量、安全、施工產值等環節，全面掌控項目的質量、進度和安全，做到狀態一目了然，計劃心中有數。
此外，還有各類增值服務，比如面對材料采購難這種工程行業痛點，領筑云便有專屬的材料電商平臺，能基于大數據監控分析，即時生成材料參考價格，采購清單一鍵快速下單，供應商一次報價到底，讓交易更透明，更省心省錢。
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