安全，是近幾年來建筑行業頻繁出現的關鍵詞。
這與國家對行業的安全生產監管越發嚴格有關，也與人們的安全意識提升有關，這是好事。
如今來到2021年，各省市都相繼出臺政策，對建設工程生產安全進行要求，明確了各項懲處條例。
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監管政策陸續公布！
2月20日江蘇省住建廳便發布了《關于進一步加強安全生產事中事后監管有關工作的通知》，要求對事故方實施頂格處罰、一案雙查、聯合查處等懲處。
稍早一點，上海也在2021年1月1日實施新條例，住建委印發《上海市建設工程生產安全事故行業調查辦法（試行）》，對事故處罰有了新要求。
除這兩地外，其實在2020年和2019年，山東、廣東部分地區就已經發布了此類政策，這兩年來也在不斷跟進落實。
可以預見，從2021年開始，隨著國家發展步入下一階段，建設工程的安全將越發受人重視，如何加強建設工程安全管理將成為工程建設方要著重考慮的要點，也將是個考驗。
減少事故風險，管理需盡早加強
監管加強并不可怕，正所謂“身正不怕影子斜”，只要各項施工安全工作符合要求，不出事故自然不怕監管。
但除了部分大型知名建筑企業外，中小建設企業一般來說，都無法百分百保證建設前中后的安全生產，那么為了減低風險，提高管理能力便成為了重中之重。
拿最為常見的現場施工來說，安全教育和技術交底是工人們入場前必須要經歷的，但很多工地的管理人員由于嫌麻煩或者疏忽很容易省略，大大的增加了施工風險。
對于企業來說，往往也有心而力不足，畢竟企業管理人員有限，不可能安排很多人天天盯著，加上很多現場施工的也不是自家的施工隊，外包的施工隊往往人員良莠不齊，也比較難以管理。
不出事還好，一旦出了事，企業還必須要承擔責任，接受處罰，真是有苦說不出。
那么在靠人力無法解決管理難題時，企業又該如何解決？
新一年，讓管理更簡單！
來到2021年，時代在變化，行業也順勢而行，也涌現出很多可以幫助管理的辦法。
對癥下藥來看，建筑行業面對政策改革要求，根據實際市場環境，現階段能用的辦法并不多，最佳的解決方案也只有實現：信息化轉型。
想快速加強工程各個階段及整體的管理，就必須信息化轉型，實現遠程在線監督管理，動動手便能遠程操作管理。
比如說上文所提的現場安全管理，利用互聯網工具，便能實現線上的考勤打卡、技術交底確定、安全教育確定等管理工作，遠程便能在公司確保每一位工人能按照要求展開安全工作，極大的降低了施工安全風險，也能省去很多企業經營成本。
再比如說隨著企業產值提升，內部財務、人員等管理難度越來越高，企業經營成本逐年上升，企業就可以使用領筑云推出的工程經營SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標準化經營鏈管理體系、大數據風控體系和智能可調控看板，全面實現管理在線化。
此外，還有各類增值服務，比如面對材料采購難這種工程行業痛點，領筑云便有專屬的材料電商平臺，能基于大數據監控分析，即時生成材料參考價格，采購清單一鍵快速下單，供應商一次報價到底，讓交易更透明，更省心省錢。
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