國(guó)家近些年對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全越發(fā)重視，尤其是消防工程，已列入到監(jiān)管抽查的重點(diǎn)。

近期，廣州市公布了一則關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的指引通知，對(duì)消防工程的監(jiān)管提出了新要求。

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消防工程質(zhì)量監(jiān)督抽查三大重點(diǎn)

根據(jù)《建筑法》、《人民防空法》、《消防法》、《消防工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等要求，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)房屋建筑工程質(zhì)量、消防、人防等融合監(jiān)管工作指引的通知。

其中關(guān)于消防工程質(zhì)量監(jiān)督抽查，提出了三方面重點(diǎn)，都值得消防工程人們?nèi)リP(guān)注：

一是消防工程在主體施工階段，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可結(jié)合工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量抽查一并開展消防工程質(zhì)量抽查，重點(diǎn)對(duì)地下室、首層、標(biāo)準(zhǔn)層（含裙房、避難層）的建筑防火內(nèi)容進(jìn)行抽查，并做好消防監(jiān)督檢查記錄。

二是消防設(shè)施、設(shè)備施工安裝及建筑外圍施工階段，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可結(jié)合工程實(shí)體質(zhì)量抽查一并開展消防工程質(zhì)量抽查，重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備及建筑外圍施工質(zhì)量等內(nèi)容，以及外保溫材料、裝修材料、電線電纜等的燃燒性能進(jìn)行抽查，并做好消防監(jiān)督檢查記錄。

三是對(duì)消防工程，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施經(jīng)消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后，建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》及《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作細(xì)則》相關(guān)要求組織消防全面查驗(yàn)。

查驗(yàn)結(jié)果符合要求后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定（消防技術(shù)力量不足時(shí)，可采用政府購(gòu)買服務(wù)方式，引入第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和消防審驗(yàn)技術(shù)專家提供技術(shù)支撐）。

工程人在強(qiáng)監(jiān)管下必須做好管理！

新政策規(guī)定的發(fā)布，預(yù)示著工程質(zhì)量強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代已到來(lái)！

工程人將面臨新的挑戰(zhàn)，也將見證整個(gè)行業(yè)的一次重新洗牌。

將會(huì)涌現(xiàn)很多優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人把握時(shí)代快速發(fā)展，也會(huì)出現(xiàn)拒絕進(jìn)步的人被行業(yè)淘汰。

在如今這個(gè)工程質(zhì)量強(qiáng)監(jiān)管新時(shí)代，工程人該如何確保穩(wěn)定，甚至更進(jìn)一步呢？

加強(qiáng)工程各環(huán)節(jié)管理必定是最容易實(shí)現(xiàn)的解決方案之一。

就拿工程質(zhì)量為例，一般情況下，工程質(zhì)量高低與“材料”和“施工”息息相關(guān)，我們?yōu)榱吮ＷC工程質(zhì)量就必須抓好這兩塊的管理。

先說(shuō)工程材料，作為占工程成本近半的消耗品，對(duì)于工程而言重要性不言而喻，但材料的采購(gòu)管理卻是一個(gè)行業(yè)難點(diǎn)。

材料采購(gòu)管理難的原因有很多，大部分和“利”分不開，常見要么是供應(yīng)商為了賺錢，偷工減料，導(dǎo)致材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，要么是采購(gòu)專員為了獲取灰色收入，采購(gòu)低質(zhì)低價(jià)的材料，這些都會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量，企業(yè)一個(gè)不小心， 就容易掉進(jìn)坑里。

與材料采購(gòu)管理不同，施工管理則更多是關(guān)乎“人”。

工地上工人來(lái)自五湖四海，素質(zhì)良莠不齊，極大增加了工地施工管理的難度。

一旦出現(xiàn)問(wèn)題，輕則施工不符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量不合格，需要返工，嚴(yán)重點(diǎn)的則出現(xiàn)施工安全事故，導(dǎo)致企業(yè)和管理者都將受到調(diào)查和連帶責(zé)任。

如何在工程強(qiáng)監(jiān)管下加強(qiáng)管理，尤其是材料、施工等重點(diǎn)工作的管理，相信是接下來(lái)很多工程企業(yè)和工程人所需要關(guān)注和思考的。

用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力工程管理

提升工程管理的解決方案目前不多，行業(yè)龍頭企業(yè)們常使用的便是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力管理。

例如材料采購(gòu)，目前很多建筑行業(yè)大型企業(yè)都在如領(lǐng)筑電商一樣的電商采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行管理，通過(guò)讓采購(gòu)線上化來(lái)提升管理效率，也能基于平臺(tái)大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，獲取材料參考價(jià)格，讓材料交易更透明，更省心省錢。

還有施工管理問(wèn)題，建筑企業(yè)們也能使用領(lǐng)筑云推出的施工隊(duì)管理saas來(lái)進(jìn)行線上化管理，從而實(shí)現(xiàn)考勤、安全教育、進(jìn)度管控等工作的監(jiān)督，極大的減少施工安全風(fēng)險(xiǎn)，也能確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

此外遇到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)瓶頸問(wèn)題，也能使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營(yíng)SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。

相信在這些互聯(lián)網(wǎng)工具的幫助下，建筑企業(yè)或工程人都能夠解決各類工程管理難題，從而保證工程質(zhì)量，無(wú)需為監(jiān)督抽查擔(dān)憂，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多主動(dòng)權(quán)，能接更多工程，讓工程更簡(jiǎn)單！

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