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    包工頭不用再墊付工資!墊資施工或已成過去?

       日期:2021-07-12     瀏覽:1344    
    核心提示:我是小筑!墊資承包施工,這幾個字相信工程人并不陌生。其獨(dú)特的承包方式,不可控的資金風(fēng)險,讓很多工程人都不愿去選擇,但在競


    我是小筑!

    墊資承包施工,這幾個字相信工程人并不陌生。

    其獨(dú)特的承包方式,不可控的資金風(fēng)險,讓很多工程人都不愿去選擇,但在競爭日益加劇的環(huán)境下,為了拿到工程,很多人也不得不去選擇墊資施工。

    為什么很多工程人不愿去選擇墊資施工?有什么政策在控制?工程公司又該如何在行業(yè)競爭中提升競爭力?讓我們來聊聊!

    關(guān)注小筑,來了解更多建筑行業(yè)大事件和獲取工程公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級解決方案吧!

    為什么不選擇墊資施工?

    墊資承包施工是建設(shè)工程施工領(lǐng)域長期存在的一種承包方式,由于行業(yè)內(nèi)卷,一時竟成為主流。

    對于行業(yè)來說,墊資施工會導(dǎo)致基本建設(shè)失控,助長投資規(guī)模的過度膨脹,容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)“過熱”。

    設(shè)想一下,如果每個工程都由施工單位墊資,“先蓋房,再還錢”,就會有越來越多的甲方盲目地做基本建造和房地產(chǎn)開發(fā),建設(shè)項(xiàng)目有計劃無資金,施工企業(yè)工程撥款無保障,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展越發(fā)畸形。

    對于企業(yè)來說,因?yàn)樾袠I(yè)市場競爭越來越大,為了拿到項(xiàng)目,很多企業(yè)壓低中標(biāo)和承包條件,墊資施工便是常見的讓步,增加了墊資款無法收回的風(fēng)險。

    一些資金不多,或資金周轉(zhuǎn)較慢的企業(yè),遇到要求部分墊資或按進(jìn)度墊資的還好,如果是全額墊資施工,很容易導(dǎo)致資金全被套在一個工程上。

    最可怕的還是工程驗(yàn)收完需要付款時,甲方卻由于各種理由不付款或延遲付款,企業(yè)應(yīng)收拖欠工程款的數(shù)額越來越大,不堪負(fù)重下很容易擾亂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,導(dǎo)致財務(wù)出問題,危及到企業(yè)發(fā)展。

    嚴(yán)重點(diǎn)的后果便是部分企業(yè)會以拖欠施工人員薪資或銀行貸款來度過資金難關(guān),如果資金最后還沒周轉(zhuǎn)開來,就會出現(xiàn)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、銀行貸款及國家稅金的情況,引發(fā)社會不安定因素和社會治安案件,由此發(fā)生的刑事糾紛案例比比皆是。

    說了這么多墊資施工的不良后果,難道就沒有什么政策限制嗎?還真有!

    早在2019年5月5日,相關(guān)部門便發(fā)布了政府投資條例,其中第22條明確規(guī)定:“政府投資項(xiàng)目不得由施工單位墊資建設(shè)”

    這是官方所下發(fā)最具含金量的條例規(guī)定,無疑是在建筑行業(yè)的湖泊中丟下一顆石子,一時間引發(fā)熱議,工程企業(yè)無不叫好。

    工程企業(yè)該怎么做?

    墊資施工之所以在行業(yè)內(nèi)成為普遍現(xiàn)象,跟一些工程企業(yè)缺乏競爭力有很大原因,為了能拿到工程,才會選擇墊資施工這樣不利己的模式。

    在政策的控制下,在行業(yè)改革推動下,未來墊資施工必定會被行業(yè)所淘汰,那么對于這部分企業(yè)來說,為了保障正常發(fā)展,如何提升競爭力將成為新時代需要去思考的重點(diǎn)。

    這里給出一個工程公司提升競爭力的解決方案:數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    為什么會這么說?

    先從大環(huán)境來看,政府便明確在“十四五”期間,加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢也是必經(jīng)之路,這種時候如果企業(yè)能夠早日搭上這艘船,便能夠吃到更多的改革紅利,行業(yè)競爭力獲得提升。

    再從對工程企業(yè)實(shí)際工作上的幫助,數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的將是企業(yè)整體的升級優(yōu)化。

    例如施工管理問題,面對安全教育不好監(jiān)督、考勤難管理、或者說施工進(jìn)度無法把控等問題,放在過往企業(yè)只能通過招管理來解決,但隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使用領(lǐng)筑云施工隊(duì)管理類SaaS,則能在線上對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,極大地減少施工安全風(fēng)險,也能確保施工按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。

    企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸,經(jīng)營管理受困問題,也能使用領(lǐng)筑工程經(jīng)營管理系統(tǒng),作為工程公司的在線“管家”,通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板,全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。

    工程公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,如果你也面臨發(fā)展瓶頸或想更快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以關(guān)注領(lǐng)筑云,獲取更多工程解決方案,讓企業(yè)在市場競爭中獲取更多主動權(quán),接更多工程,讓工程更簡單!



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