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    包工頭不用再墊付工資!墊資施工或已成過去?

       日期:2021-07-12     瀏覽:1352    
    核心提示:我是小筑!墊資承包施工,這幾個字相信工程人并不陌生。其獨特的承包方式,不可控的資金風險,讓很多工程人都不愿去選擇,但在競


    我是小筑!

    墊資承包施工,這幾個字相信工程人并不陌生。

    其獨特的承包方式,不可控的資金風險,讓很多工程人都不愿去選擇,但在競爭日益加劇的環境下,為了拿到工程,很多人也不得不去選擇墊資施工。

    為什么很多工程人不愿去選擇墊資施工?有什么政策在控制?工程公司又該如何在行業競爭中提升競爭力?讓我們來聊聊!

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    為什么不選擇墊資施工?

    墊資承包施工是建設工程施工領域長期存在的一種承包方式,由于行業內卷,一時竟成為主流。

    對于行業來說,墊資施工會導致基本建設失控,助長投資規模的過度膨脹,容易引發經濟“過熱”。

    設想一下,如果每個工程都由施工單位墊資,“先蓋房,再還錢”,就會有越來越多的甲方盲目地做基本建造和房地產開發,建設項目有計劃無資金,施工企業工程撥款無保障,導致行業發展越發畸形。

    對于企業來說,因為行業市場競爭越來越大,為了拿到項目,很多企業壓低中標和承包條件,墊資施工便是常見的讓步,增加了墊資款無法收回的風險。

    一些資金不多,或資金周轉較慢的企業,遇到要求部分墊資或按進度墊資的還好,如果是全額墊資施工,很容易導致資金全被套在一個工程上。

    最可怕的還是工程驗收完需要付款時,甲方卻由于各種理由不付款或延遲付款,企業應收拖欠工程款的數額越來越大,不堪負重下很容易擾亂企業生產經營的正常運行,導致財務出問題,危及到企業發展。

    嚴重點的后果便是部分企業會以拖欠施工人員薪資或銀行貸款來度過資金難關,如果資金最后還沒周轉開來,就會出現企業拖欠農民工工資、銀行貸款及國家稅金的情況,引發社會不安定因素和社會治安案件,由此發生的刑事糾紛案例比比皆是。

    說了這么多墊資施工的不良后果,難道就沒有什么政策限制嗎?還真有!

    早在2019年5月5日,相關部門便發布了政府投資條例,其中第22條明確規定:“政府投資項目不得由施工單位墊資建設”

    這是官方所下發最具含金量的條例規定,無疑是在建筑行業的湖泊中丟下一顆石子,一時間引發熱議,工程企業無不叫好。

    工程企業該怎么做?

    墊資施工之所以在行業內成為普遍現象,跟一些工程企業缺乏競爭力有很大原因,為了能拿到工程,才會選擇墊資施工這樣不利己的模式。

    在政策的控制下,在行業改革推動下,未來墊資施工必定會被行業所淘汰,那么對于這部分企業來說,為了保障正常發展,如何提升競爭力將成為新時代需要去思考的重點。

    這里給出一個工程公司提升競爭力的解決方案:數字化轉型。

    為什么會這么說?

    先從大環境來看,政府便明確在“十四五”期間,加快數字化發展,打造數字經濟新優勢,協同推進數字產業化和產業數字化轉型。

    數字化轉型是建筑行業發展的趨勢也是必經之路,這種時候如果企業能夠早日搭上這艘船,便能夠吃到更多的改革紅利,行業競爭力獲得提升。

    再從對工程企業實際工作上的幫助,數字化轉型所帶來的將是企業整體的升級優化。

    例如施工管理問題,面對安全教育不好監督、考勤難管理、或者說施工進度無法把控等問題,放在過往企業只能通過招管理來解決,但隨著數字化轉型,使用領筑云施工隊管理類SaaS,則能在線上對施工團隊進行管理,極大地減少施工安全風險,也能確保施工按照進度計劃進行。

    企業遇到發展瓶頸,經營管理受困問題,也能使用領筑工程經營管理系統,作為工程公司的在線“管家”,通過標準化經營鏈管理體系、大數據風控體系和智能可調控看板,全面實現管理在線化。

    工程公司數字化轉型是順應行業發展的趨勢,如果你也面臨發展瓶頸或想更快實現數字化轉型,可以關注領筑云,獲取更多工程解決方案,讓企業在市場競爭中獲取更多主動權,接更多工程,讓工程更簡單!



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