我是小筑！

“交通基本靠走，交流基本靠吼”，這是建筑業對勞務管理和施工現場管理常見的一句吐槽。

傳統工地人員雜、管理難、效率低等問題一直都是工程企業所苦惱的，所幸隨著實名制和數字化的到來，這些傳統管理難題都慢慢得到了解決。

那么在什么背景下建筑行業開始大力推行實名制？勞務實名制又有哪些好處？為什么說數字化轉型是工程企業發展新方向？就讓我們一起來聊聊！

實名制保障農民工的權益！

隨著工業化、城鎮化、現代化的發展提速，越來越多的農村富余勞動力走進城鎮，加入到新時代藍圖的建設中。

解決好農民工問題，既是關系改革發展穩定全局的迫切任務，也是建設中國特色社會主義的戰略任務。

近些年為了保障農民工的利益，也公布非常多的政策通知，例如為了保障農民工可以按時足額獲得工資所下發的保障農民工工資支付條例等等。

政策中，建筑工人實名制管理辦法更是要求在全國范圍內全面推行建筑工人實名制管理制度，未按要求部署實名制管理制度的企業將受到相應處罰，獲得廣大農民工的贊譽。

那么實名制究竟對農民工有啥幫助？

最重要的工資問題；城市發展離不開農民工，但拖欠農民工工資事件卻頻發，如何解決此類問題成為當務之急，實名制可以幫助企業有效管理用工情況，監管工資發放情況等，避免包工頭卷款逃跑或拖欠工資不發，保障了農民工的權益。

也能改善農民工就業環境；實名制下，每名農民工的身份都得到了記錄，這背后的意義重大， 可以避免出現一些黑勞務企業隨意勞務派遣，實名制身份也能避免出現事故后難以查證，用人單位也會因為實名制而重視工人的生活，尊重和維護農民工的合法權益在培訓就業、勞動工資、社會保障、公共服務等方面都會有所提升。

總而言之，實名制會讓更多農民工心里更踏實，有效保障了建筑勞務人員的合法權益，構建有利于形成建筑產業工人隊伍的長效機制，促進工程質量安全水平的提高和建筑業健康發展，意義非凡！

實名制幫助企業加強管理！

實名制對建筑企業來說價值也是極大的。

實名制可以提高企業對勞務人員的管理。例如常見的上下班考勤問題，往常這類考勤數據都掌握在包工頭或班組長的手上，企業很難實時監查，也容易獲取經過加工的虛假數據，但隨著實名制的推廣，便能夠實時獲取準確的考勤打卡數據，對后續的工資發放等工作也能提供幫助。

實名制也能夠解決勞務用工的合同規范問題。傳統勞務用工可能都安排給包工頭，有些人就嫌麻煩或其他心思，不會和農民工簽勞務合同，一旦出了安全事故，企業也會因此受到更重的處罰，而實名制便能夠確保每一位進場上崗的工人都是實名認證有據可查的，有沒有簽署勞務合同都記錄在案，有效減少相關的風險。

此外，除了合同風險外，實名制也能解決工資發放這塊的風險。要知道之前工程企業最擔心的事情便是每年年底所屬工程的包工頭不發工資或拖欠農民工工資，導致農民工來企業要錢，有時候有理也說不清，而實名制后，工程企業便能夠實時管控工資資金的流向，避免工資被別人挪用導致欠薪問題，從而影響企業聲譽，減少了相關的經營風險。

幫助其實還有很多，但綜合來看，推行實名制還是為了幫助企業監管工程建設項目施工現場勞務用工情況，提高企業建筑勞務人員管理水平，防范建筑勞務人員工資糾紛，降低各類的經營風險，可以說的上是百利而無一害。

企業需積極數字化轉型！

在進行實名制的過程中，數字化也是避不開的問題。

很多工程企業推行實名制的同時加快數字化轉型，從而實現勞務方面的管理升級。

面對安全教育不好監督、考勤難管理、或者說施工進度無法把控等問題，放在過往企業只能通過招管理來解決，但如果使用勞務數字解決方案，則能在線上對施工團隊進行管理，極大的減少施工安全風險，也能確保施工按照進度計劃進行。

除了勞務這塊，數字化轉型也是解決各類問題的解決方案之一。

例如工程企業最擔心的風險管控問題，傳統工程企業在這塊只能靠管理人員的經驗，但隨著數字化的轉型，工程企業可以使用新技術和產品，運用一些大數據風控體系或風險預警功能等方式來進行項目風險的監控和管理，大大降低了企業經營或施工風險。

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