2022年，建筑企業(yè)過的并不容易。
外有來自大環(huán)境的挑戰(zhàn)，資質(zhì)、招投標、工程造價等多重行業(yè)改革，市場重新洗牌，行業(yè)競爭越來越大。
內(nèi)有供應鏈資源、勞務、原材料價格不斷上漲等成本問題，以及勞務糾紛多、資產(chǎn)負債率高等經(jīng)營風險問題，“成本”和“風險”兩座大山已壓的建企喘不過氣。
如何在2023年更有效的管成本、控風險？成為不少工程人的心病。
不用擔心！在這2023年的第一天，領(lǐng)筑云新版本來了！三大工程管理模塊、全新的產(chǎn)品功能和體驗，幫助你在2023年管好成本、控好風險，突破發(fā)展瓶頸！
降低項目成本，新版領(lǐng)筑云有絕招！
建企的工程成本居高不下常見的是2方面原因：采購管不好、項目不會管。
“采購管不好”是最容易感知的，你是不是也遇到過這樣的煩惱：
材料價格過高，同行卻能買的比你便宜？
采購效率提不上去，施工處都在等材料？
合同票據(jù)不好儲存，對賬時總是失蹤？
......
很多人即便知道原因，使用傳統(tǒng)線下采購管理模式也很難解決。
不過這些難題對于新版領(lǐng)筑云的采購管理模塊而言，都是可以輕松化解的！
比如采購效率問題，線下流程十分繁瑣，但領(lǐng)筑云能將采購流程線上化，實現(xiàn)多角色在線協(xié)同，采購訂單在線實時審批，極大提升了采購效率，讓施工不等材料，進度有保障，成本自然也跟著降。
采購的框架協(xié)議、采購合同、補充協(xié)議等也能通過模塊內(nèi)的合同管理功能實現(xiàn)線上無紙化的儲存、實時查詢導出，項目的供應商、金額、狀態(tài)等信息清晰可見，方便進行采購工作的整體管理，確保采購更規(guī)范、高效、可控。
如果想買便宜優(yōu)質(zhì)的材料，模塊上的產(chǎn)業(yè)服務和產(chǎn)業(yè)商城對接了豐富的供應商資源，并提供標準材料數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)材料價格參考等功能，大大降低采購成本，提升項目利潤！
解決了材料采購難題，“項目不會管”就變?yōu)榻档统杀镜念^號大敵。
管好項目不容易，進度、質(zhì)量、施工、采購等都是項目管理的范疇，存在的問題隨便例舉幾個你都會感到很熟悉：
項目進度量化困難，施工情況難了解；
現(xiàn)場質(zhì)檢整改效率低，處理難跟蹤；
現(xiàn)場安全教育走過場，用工隱患大；
......
在傳統(tǒng)經(jīng)驗管理模式成效低的情況下，新版領(lǐng)筑云推出的項目管理模塊是值得你來體驗的。
針對項目進度問題，領(lǐng)筑云項目管理模塊的進度管理功能能夠?qū)崿F(xiàn)項目施工過程中的關(guān)鍵施工要素和節(jié)點的線上化，形成項目進度分析，便于管理者根據(jù)項目進度實際情況進行施工調(diào)度，提高工效，讓項目進度始終保持在合理的范圍，避免了進度偏差、趕工等現(xiàn)像導致成本上漲。
項目看板功能則幫助你更全面的了解項目的整體情況，就能看到項目的施工隊信息、項目的任務信息、項目的安全及人員信息等數(shù)據(jù)，再利用這些真實項目數(shù)據(jù)制作科學合理的施工方案和計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內(nèi)按計劃滿足施工需要，盡可能縮短工期，減少成本支出。
新版領(lǐng)筑云的采購管理模塊和項目管理模塊還有很多功能等你來探索，只要你能正確的使用這些功能，相信就能降低更多項目成本，提升工程收益！“
管控企業(yè)風險，實現(xiàn)建筑企業(yè)“四流合一”
比起看得見摸得著的成本，風險更像一顆隱形的炸彈。
一旦經(jīng)營和項目上的小風險積少成多，企業(yè)并未發(fā)現(xiàn)或沒有及時的處理，就很容易爆出如勞務糾紛、資金鏈斷裂等大問題，輕則給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，嚴重的甚至會影響企業(yè)資質(zhì)，管理者承擔連帶法律責任。
建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展到一定規(guī)模的建企都想盡辦法去加強風險管控，但傳統(tǒng)的管理模式效果不穩(wěn)定，耗時耗錢，結(jié)果風險問題也未得到真正的解決。
不過隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)的發(fā)展，原本隱形的風險問題變得清晰可見。
在新版領(lǐng)筑云的經(jīng)營管理模塊中，老板能夠通過數(shù)據(jù)看板功能全方位的了解企業(yè)經(jīng)營狀況，不需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員，也不需要查合同查賬，一張看板便能告訴你項目的費用收支情況、勞資風險、經(jīng)營風險、安全責任風險等，實現(xiàn)風險的可視化，便于企業(yè)管理者更及時的處理風險隱患。
除了風險可視，經(jīng)營管理模塊還將實現(xiàn)建企的“四流合一”，加強合同流、資金流、發(fā)票流和貨物流（勞務流）的統(tǒng)一管控，幫助建企降低稅務稽查風險。
對于常見的如項目資金情況不能實時統(tǒng)計、項目產(chǎn)值及回款沒人追蹤、供應商對賬模糊不清楚等情況，實現(xiàn)四流合一后便能快速的解決。
比如資金統(tǒng)計問題，經(jīng)營管理模塊有著預算管理、收款管理、付款管理等功能，老板可以實時查看每個項目截至目前的資金數(shù)據(jù)，花了多少錢，花在哪，回了多少錢，余額還有多少，從而確保各項資金不多付不錯付，也能及時協(xié)調(diào)收入支出比，避免出現(xiàn)嚴重的墊資風險。
當然，新版領(lǐng)筑云為建企帶來的風險管控價值遠遠不止以上介紹的這些，更多有利于降低風險的功能需要企業(yè)真正應用起來，才能體會到風險盡在掌握的感覺。“
新春回饋，雙重福利等你來領(lǐng)！
作為國內(nèi)專業(yè)的工程全場景數(shù)字化服務平臺，領(lǐng)筑云走過了最初的發(fā)展階段，本次帶來的新版本，也是發(fā)展之路上的一個重要里程碑。
正值元旦佳節(jié)，為了回饋新老客戶的支持和信任，領(lǐng)筑云推出以下兩大福利：
